科技一詞誕生的時(shí)間并不長(zhǎng)，從1892年“Technology”出現(xiàn)在劍橋大學(xué)教學(xué)大綱，到康有為在1893年用中文將其翻譯為科學(xué)，至今也只有100多年的時(shí)間。科技真正被大規(guī)模應(yīng)用還是在1952年之后，到近年來(lái)才突然呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，由此產(chǎn)生的知識(shí)大爆炸，讓個(gè)體很難應(yīng)付日益復(fù)雜的環(huán)境。

數(shù)年前，很難想象人工智能、無(wú)人駕駛汽車真正走進(jìn)我們的生活，信息技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)便利的同時(shí)，也改變了很多傳統(tǒng)思維和模式。比如我們每個(gè)人的頭腦中每天會(huì)進(jìn)入大量的信息，今天只需要13個(gè)月的時(shí)間人類知識(shí)的儲(chǔ)存量就要翻一番。在可見(jiàn)的未來(lái)，整個(gè)人類知識(shí)量翻番的時(shí)間只要12小時(shí)甚至更短。存儲(chǔ)、計(jì)算、人工智能等技術(shù)迅速發(fā)展，而傳統(tǒng)線性思維存在先天性的缺陷，讓我們?cè)诿鎸?duì)變化時(shí)會(huì)茫然無(wú)知，甚至感到恐懼。

“面臨海量信息，企業(yè)無(wú)法形成有效的智慧來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策。看起來(lái)處處是商機(jī)，企業(yè)卻找不到發(fā)展之路，這就是智慧困局。如何破局，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。”近日，在VMware“開(kāi)局，布局——CloudHarbor未來(lái)IT論壇”上，VMware大中華區(qū)合作伙伴及業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理王冰峰這樣表示。在他看來(lái)，只有通過(guò)協(xié)作，企業(yè)才可以拓寬知識(shí)邊界，與合作伙伴各取所需，互通有無(wú)，共同創(chuàng)新，也才可以突破“智慧困局”，從而將知識(shí)發(fā)展為企業(yè)的能力，引導(dǎo)企業(yè)前行。

從線性到網(wǎng)狀思維的突破

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正全面向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，每年大約有8.5萬(wàn)億直接與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān)。VMware全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華認(rèn)為，數(shù)字化時(shí)代企業(yè)要具備三個(gè)重要的創(chuàng)新能力:首先要有非常好的洞察力，行業(yè)中從來(lái)不缺好的點(diǎn)子，但是缺乏判斷力來(lái)找到有價(jià)值的點(diǎn)子，也就是要找到非常有價(jià)值的“0”;第二，有執(zhí)行力非常強(qiáng)的隊(duì)伍，將這些點(diǎn)子變成新的產(chǎn)品或者科技，也就是“從0到1”;第三，具備強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能迅速將產(chǎn)品和服務(wù)融入到技術(shù)生態(tài)，快速進(jìn)入到企業(yè)應(yīng)用，即“從1到100”。

換一種說(shuō)法就是，企業(yè)利用創(chuàng)新思想來(lái)做產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，會(huì)把傳統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推廣模式打破，重新建立一個(gè)網(wǎng)狀的創(chuàng)新體系，進(jìn)行思路驗(yàn)證、產(chǎn)品優(yōu)化及推廣。從“0到1”，再“從1到100”，會(huì)將傳統(tǒng)的線性思維改變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，這讓VMware有了搭建CloudHarbor(云生態(tài)載體)的想法。

今天客戶面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用需求很大，僅憑企業(yè)一己之力無(wú)法幫助所有的客戶實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型，加入CloudHarbor可以讓客戶很快熟悉這些技術(shù)和產(chǎn)品。目前很多企業(yè)級(jí)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用很慢，VMware有技術(shù)的基因，可以把伙伴們集聚在一起，加速這些應(yīng)用——“make good things happen faster”。“任何設(shè)備、任何云，我們都可以整合，并且我們不僅僅關(guān)注自己的業(yè)務(wù)，也關(guān)注整個(gè)生態(tài)鏈的價(jià)值。有人說(shuō)過(guò)，與合作伙伴1塊錢的合作，可以帶來(lái)10塊錢的業(yè)務(wù)，我們希望合作可以帶來(lái)更多業(yè)務(wù)。”

生態(tài)不僅是渠道，還是技術(shù)

對(duì)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生態(tài)的重要性不言而喻。過(guò)去不論是跨國(guó)公司還是本土企業(yè)，在渠道、合作伙伴方面都形成了雄厚基礎(chǔ)。VMware作為一家基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)提供商，過(guò)去一直圍繞自己的定位開(kāi)拓發(fā)展，在國(guó)內(nèi)擁有非常廣泛的、跨行業(yè)的客戶基礎(chǔ)。VMware依據(jù)這些行業(yè)的特點(diǎn)，可以為他們提供針對(duì)性的行業(yè)解決方案。隨著技術(shù)的發(fā)展，這些客戶和合作伙伴也開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并逐漸形成新的業(yè)務(wù)模式，迫切需要CloudHarbor這樣一個(gè)平臺(tái)，讓用戶和研發(fā)者產(chǎn)生更多更直接的交流。

VMware中國(guó)研發(fā)中心總經(jīng)理任道遠(yuǎn)介紹，目前CloudHarbor以創(chuàng)新為核心，已經(jīng)與一些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，在一些領(lǐng)域進(jìn)行了良好的互動(dòng)。此外，在技術(shù)方向上已經(jīng)開(kāi)展了一些云原生項(xiàng)目，將來(lái)在區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等領(lǐng)域還會(huì)進(jìn)行更多的合作。“通過(guò)對(duì)VMware研發(fā)和市場(chǎng)資源的整合，結(jié)合客戶的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，讓客戶也參與到我們的創(chuàng)新項(xiàng)目中，更快的加速創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，從而推動(dòng)合作伙伴創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

據(jù)介紹，CloudHarbor目前包括七大類企業(yè)或組織:初創(chuàng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、用戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、政府部門等。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，VMware正在打造一個(gè)新型的合作伙伴關(guān)系，而不僅是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，這里面包括思維模式和行為邏輯的變革方式。具體來(lái)講，CloudHarbor會(huì)打造成一個(gè)立體組織網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)舉辦系列活動(dòng)，邀請(qǐng)VMwar和一些創(chuàng)新公司的專家來(lái)講解他們對(duì)行業(yè)的意見(jiàn)，進(jìn)而把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)造新的價(jià)值。“利用各家公司強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，我們可以與合作伙伴一起進(jìn)行更多的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更全面的解決方案，為客戶提供更高的價(jià)值。”任道遠(yuǎn)說(shuō)。

平臺(tái)改變業(yè)務(wù)模式

一款產(chǎn)品或者一項(xiàng)技術(shù)要進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用的時(shí)候，傳統(tǒng)做法會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間在設(shè)計(jì)、功能和融合上面，而對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值考慮不多。當(dāng)企業(yè)有了創(chuàng)新想法的時(shí)候，并沒(méi)有多少?gòu)S商、合作伙伴去考慮、討論這些價(jià)值方面的問(wèn)題。

要改變這一現(xiàn)狀，就要真正從用戶的角度出發(fā)，讓他們從解決方案中受益，獲得最佳的使用體驗(yàn)。然而現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式很難解決這些問(wèn)題，企業(yè)仍然將大部分時(shí)間都浪費(fèi)在項(xiàng)目預(yù)算、立項(xiàng)等交易流程中。

因此新的業(yè)務(wù)模式呼之欲出。VMware大中華區(qū)高級(jí)技術(shù)總監(jiān)李剛介紹，目前VMware正在幫助中國(guó)1000多家企業(yè)面向服務(wù)的跨云架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在CloudHarbor架構(gòu)上面可以聯(lián)合多個(gè)企業(yè)級(jí)技術(shù)公司，共同創(chuàng)新加速技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。“這本身是一個(gè)合作模式，同時(shí)也是一個(gè)技術(shù)框架，大家一起來(lái)制定這個(gè)框架，幫助一些軟件創(chuàng)新型公司將技術(shù)無(wú)縫地、快速融入這1000家企業(yè)當(dāng)中去。”

從云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，這些思路和想法也是完全可以實(shí)現(xiàn)的。云計(jì)算本身也在不斷變化和演進(jìn)，從2006年第一次被谷歌提出，到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)十幾年的歷程，云計(jì)算還在不停地演進(jìn)、發(fā)展，很多新技術(shù)會(huì)逐漸融入到現(xiàn)有的云體系架構(gòu)中，比如說(shuō)云網(wǎng)融合等。

李剛介紹，以前云的基礎(chǔ)架構(gòu)部件基本上就是CPU，現(xiàn)在TPU、FPGA也可以作為云基礎(chǔ)架構(gòu)部分，更多的云架構(gòu)在提供綜合性的服務(wù)，不管是PaaS、Container(容器)還是Service，甚至AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)形成的基礎(chǔ)架構(gòu)都會(huì)融入到云環(huán)境中。“今天，云計(jì)算的重點(diǎn)并不是資源的整合，而是要成立一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。CloudHarbor從橫向上講是可以看成是自我創(chuàng)新和演進(jìn)的平臺(tái)，從縱向上講會(huì)成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化平臺(tái)。”

中國(guó)正面向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)越來(lái)越多，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。目前整個(gè)企業(yè)級(jí)云計(jì)算市場(chǎng)缺乏的只是一個(gè)好的創(chuàng)新機(jī)制，CloudHarbor正在嘗試搭建一個(gè)新型的云計(jì)算架構(gòu)。