公司與海南電網(wǎng)建立對口幫扶機制,推動海南電網(wǎng)各項工作全面提升
廣東電網(wǎng)公司客戶服務中心與海南電網(wǎng)公司客戶服務中心簽訂客戶服務結對任務書,標志著南方電網(wǎng)公司對口幫扶海南電網(wǎng)公司提升客戶服務及營銷星級班組的專項工作正式啟動。去年以來,南方電網(wǎng)公司總部相關部門與海南電網(wǎng)公司建立了對口幫扶工作機制,細化了九大領域、32項幫扶措施的時間表和路線圖,三年提升各項措施扎實推進,開局良好。
去年,南方電網(wǎng)公司制定了支持海南電網(wǎng)三年提升的幫扶方案,推動海南電網(wǎng)在安全運行、客戶優(yōu)質(zhì)服務、電網(wǎng)規(guī)劃建設、經(jīng)營效益、隊伍素質(zhì)等方面全面提升。公司相關業(yè)務部門就規(guī)劃建設、安全生產(chǎn)、客戶服務等業(yè)務與海南電網(wǎng)公司進行深度對接,分別制定了專項幫扶方案。
強化電網(wǎng)規(guī)劃引領,公司把海南作為全國唯一的省域智能電網(wǎng)示范區(qū)向國家申報。公司計劃部通過專項研究,指導海南電網(wǎng)公司編制了海南中長期電力發(fā)展規(guī)劃并報送海南省政府,同時加大對海南電網(wǎng)投資力度,2017年安排48億元固定資產(chǎn)投資,2018年初步安排固定資產(chǎn)投資達54.8億元,持續(xù)提升海南電網(wǎng)供電保障和抗災能力。
在安全生產(chǎn)方面,公司生技部從“生產(chǎn)班組建設、配電網(wǎng)管理、運檢管理和生產(chǎn)域信息化管理”4個方面推進結對攻堅,組織廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司結對幫扶。2017年通過現(xiàn)場交流、現(xiàn)場駐點等,出具診斷報告12份、問題整改清單30份,海南電網(wǎng)公司運維水平、信息化管理和技術水平得到有效提升。通過駐點培訓,幫助220千伏大英山變電站成為海南電網(wǎng)公司首個“南方電網(wǎng)公司變電運行示范基地”。
2017年,通過現(xiàn)場調(diào)研,查找短板,公司市場部編制了專項幫扶方案,并組織第三方到海南開展調(diào)查與深入分析,推動海南電網(wǎng)公司2017年第三方客戶滿意度同比提升3分,95598熱線投訴同比減少21.23%,訴求處理時間同比減少49.8%,海南電網(wǎng)公司客戶服務能力得到有效提升。
目前,公司各部門正按照支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶方案的時間表、路線圖、任務清單有序推進各項舉措,今年將加大專家駐點指導、現(xiàn)場培訓力度,深入推動海南電網(wǎng)公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
責任編輯:蔣桂云
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