會(huì)議指出，公司2013年綜合計(jì)劃一級(jí)指標(biāo)執(zhí)行情況良好，均按年度計(jì)劃正常執(zhí)行。預(yù)計(jì)2013年各項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)均能完成年度計(jì)劃目標(biāo)。

綜合計(jì)劃是公司董事會(huì)管控公司運(yùn)營(yíng)的總抓手，也是企業(yè)級(jí)決策支持系統(tǒng)重要的決策內(nèi)容，企業(yè)級(jí)決策支持系統(tǒng)是輔助公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的信息化平臺(tái)。包含16個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)在內(nèi)的改進(jìn)版企業(yè)級(jí)決策支持系統(tǒng)也在會(huì)上亮相，與指標(biāo)相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹了關(guān)鍵指標(biāo)在系統(tǒng)中的體現(xiàn)方式與計(jì)算邏輯。

在決策支持系統(tǒng)中，不但相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù)一目了然，還可以更改選項(xiàng)進(jìn)行測(cè)算相關(guān)結(jié)果。例如在綜合計(jì)劃平衡優(yōu)化系統(tǒng)頁(yè)面，可以用鼠標(biāo)拖動(dòng)滑塊，將可控供電單位成本、固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)改變，上方的利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)附加值等關(guān)鍵指標(biāo)“儀表盤(pán)”里就會(huì)顯示相應(yīng)的測(cè)算結(jié)果，這個(gè)系統(tǒng)被形象地稱(chēng)為企業(yè)管理的“駕駛艙”。

王久玲在觀看決策支持系統(tǒng)演示后指出，企業(yè)級(jí)決策支持系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)全新領(lǐng)域的工作，在各部門(mén)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)同合作之后，該系統(tǒng)目前已基本成型，決策內(nèi)容基本清楚；綜合計(jì)劃管理要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，必須建立各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)之間的邏輯聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和科學(xué)管理，決策支持系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程，也是加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同力的過(guò)程；決策支持系統(tǒng)一定要體現(xiàn)“支持”，通過(guò)豐富、關(guān)聯(lián)的信息為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供科學(xué)依據(jù)；決策支持系統(tǒng)建設(shè)要在試運(yùn)行上下功夫，收集意見(jiàn)，加強(qiáng)指標(biāo)間邏輯關(guān)系協(xié)調(diào)，滿(mǎn)足管理需求；作為信息化平臺(tái)，系統(tǒng)建設(shè)求質(zhì)不求速，要讓使用者覺(jué)得會(huì)用、好用、愛(ài)用。

會(huì)上，計(jì)劃部負(fù)責(zé)人還向委員會(huì)匯報(bào)了綜合計(jì)劃管理的頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)分析和梳理、信息化實(shí)現(xiàn)等相關(guān)工作。 本報(bào)記者 關(guān)飛

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16個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)

●售電量、西電東送

●綜合線(xiàn)損率、固定資產(chǎn)投資、萬(wàn)元固定資產(chǎn)售電量

●主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、單位可控供電成本、利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)附加值、資產(chǎn)負(fù)債率

●安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)級(jí)

●客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)平均停電時(shí)間

●報(bào)廢資產(chǎn)凈值率

●全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

●信息化水平評(píng)級(jí)