銅仁供電局:全面推進人力資源一體化建設為企業發展提供智力支撐
今年1-8月份,銅供結合創先工作,通過切實做好技能人員持證上崗、全員培訓、崗位勝任力評價、培訓評價信息化管理常態化運用等工作,全面推進了人力資源培訓、評價、職業發展一體化建設,為實現企業中長期發展戰略
今年1-8月份,銅供結合創先工作,通過切實做好技能人員持證上崗、全員培訓、崗位勝任力評價、培訓評價信息化管理常態化運用等工作,全面推進了人力資源“培訓、評價、職業發展”一體化建設,為實現企業中長期發展戰略目標提供了堅實的智力支撐。
為認真貫徹南方電網公司及公司教育培訓與人才評價一體化的總體要求,銅供緊緊圍繞人力資源一體化和局“創先進、強隊伍、保增長”的中心工作,繼續落實公司123人才強企工程,從教育培訓和人才評價兩個方面有序推進了人力資源一體化建設工作。
在教育培訓方面:該局完成年度培訓計劃51個,計劃完成率74%,全員培訓率達95.4%(其中班組長培訓率100%),員工人均培訓學時145.6小時;建立了174人的兼職教師師資庫(銅仁電網層面),并及時更新兼職教師授課技能和授課方法;經公司批準立項建立一個地市級技術技能培訓基地,目前該項目已經完成了征地、初設和可研,正在報公司審批;制作技能、管理、專業技術、輔助和新員工專項課件74個,為員工培訓提供了有效資源;已實現教育培訓管理信息化,系統已覆蓋局本部和所屬縣級供電企業及班組,并基本實現了系統應用全員化,并在第一季度和第二季度系統考核中順利通過公司驗收和考核,其中第二季度系統考核達到公司A級標準。
在人才評價方面:2012年,該局崗位勝任能力評價報名102人(其中:新員工52人,在崗員工50人);編制完成評價實施細則1個,培訓評價站承擔了客戶業擴初級作業員崗位業務技能測評,共準備了專門技能和相關技能測評項目各10個,評價人數5人,通過率100%;承擔貴州電網公司計算機評價102人,外語評價8人,通過率100%;截止到9月12日,共承擔專業維度專業知識,崗位維度業務知識評價91人;選派專家8人參與公司系統其它評價站工作,并以嚴謹,細致的工作態度和過硬的業務能力處理、解決評價中的難點問題三起,為保證公司崗位勝任力評價的順利開展提供了保障,得到了公司的好評和認可。
同時,該局還積極開展“技術技能人才快速成長——金鷹計劃”的軟課題研究,通過對現有技術技能優秀人才快速成長研究逐步實現員工素質當量可持續性提升的動力,旨在解決當前工作量、工作質量與現有人員數量和素質不變的情況存在的矛盾。
該局表示,將在現有工作和成績的基礎上,按照公司統一部署,積極組織開展縣及供電企業中干輪訓、技術技能專家選聘、遠程培訓等工作,強化教育培訓與人才評價工作目標考核,加強教育培訓與評價工作管理成果的創新,全面推進人力資源一體化建設工作,努力提升企業各級干部的管理能力和各類員工的技術技能水平,幫助企業實現可持續發展。
責任編輯:和碩涵
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