銅仁供電局加強審計監督確保依法經營
年初以來,銅供認真貫徹落實2012年各級工作會議及審計工作會議精神,圍繞本局中心工作,積極實施審計項目,有力促進了該局依法經營,推動了管理水平的進一步提升。在前三個季度中,該局審計工作在公司相關部門的
年初以來,銅供認真貫徹落實2012年各級工作會議及審計工作會議精神,圍繞本局中心工作,積極實施審計項目,有力促進了該局依法經營,推動了管理水平的進一步提升。
在前三個季度中,該局審計工作在公司相關部門的指導下,以南方電網公司中長期發展戰略為統領,把完善管理作為審計工作的重要目標,把推動決策貫徹執行、制度規范執行、增強管理效能作為審計監督的重要任務,從多個方面加大了對重點崗位、重點領域、重點資金的審計力度。
一是切實抓好審計整改工作,促進審計成果運用。2012年,該局重點組織開展了南方電網公司2011年審計、貴州電網公司2011年審計及本局2010年至2011年審計發現主要問題的整改工作會議3次,及時制定整改措施和明確責任,督促、協調相關單位和部門全面抓好整改落實。為鞏固審計工作成果,促進審計成果的有效運用,還專門組織開展了審計整改情況的專項檢查工作,對檢查結果進行了通報,并將其納入對各單位的年度績效進行考核,確保了審計整改工作的實際成效。
二是積極配合公司開展的各項審計。2012年共配合公司審計中心完成了貴州電網公司開展的銅仁供電局2012年固定資產投資第一階段審計、太虎Ⅱ回輸電線路等三個工程項目的財務決算審計、銅仁電力設計院經營管理審計等5個項目的審計。還組織7人次參加了網、省公司的現場審計工作,使該局審計人員的業務素質和實踐經驗得到了顯著提升。
三是加強審計管理。2012年,該局全面推廣了審計信息化系統的應用,所有審計工作均通過審計管理系統進行,進一步提升了審計工作質量和效率。在開展的審計項目中,除按照要求在管理系統中錄入外,還積極運用審計現場作業系統,促進審計信息化建設與應用。同時,按照公司年度審計工作計劃,認真組織開展各類審計項目,共指出問題74條,提出審計建議50條;組織開展審計理論研究,撰寫、報送審計理論研究成果10篇。
四是有序推進職工持股清退工作。為穩步推進集體企業清算及職工持股企業審計調查,4月,對各縣局職工持股基本情況進行了摸底調研,對持股企業經營現狀及存在困難進行了分析。7月,召集全局各家持股單位召開專題會議,討論研究持股企業的清退工作,并形成初步意見。目前,各縣局的清退工作正在穩妥進行。
責任編輯:和碩涵
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