據(jù)了解，今年以來，廣西電網(wǎng)公司認真貫徹落實公司黨組各項部署，牢牢把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以全面推進創(chuàng)先為主線，堅定不移地推動戰(zhàn)略落地和管理提升，保持了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升，客戶平均停電時間等關(guān)鍵指標提升明顯。

    在聽取廣西電網(wǎng)公司工作情況匯報后，趙建國對廣西電網(wǎng)公司各項工作給予充分肯定。他說，廣西電網(wǎng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、作風(fēng)扎實，近一年來的工作很有起色，特別是在全面深入推進創(chuàng)先、減少客戶停電時間及加強與政府溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造良好發(fā)展條件等方面取得了可喜進展和新的突破，初步形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打開了新的工作局面。

    趙建國對進一步做好年底前各項工作提出明確要求：一是保安全。要牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的“生命線”，進一步優(yōu)化完善好主網(wǎng)架，優(yōu)先解決影響電網(wǎng)運行的突出問題，進一步按照全面風(fēng)險管理體系的要求，理順管理界面、規(guī)范工作流程，進一步提升培訓(xùn)的針對性和有效性，有效提高員工素質(zhì)能力。二是促創(chuàng)先。繼續(xù)堅持“全球視野定標桿、結(jié)合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續(xù)改進上臺階”的指導(dǎo)方針，持續(xù)深入推進創(chuàng)先工作，當前最重要的工作就是理順管理、規(guī)范干事，關(guān)鍵是各級管理人員要帶好頭，沉下心思謀事、俯下身子干事。三是扎實開展教育實踐活動，對照“六面鏡子”，認真分析問題，深入查找思想根源，做好落實整改，特別是要加強對黨員干部的理想信念教育，處理好“公與私”的關(guān)系。四是臨近年底，要想方設(shè)法完成全年目標任務(wù)，統(tǒng)籌推進年度各項工作。

    賀錫強對廣西電網(wǎng)公司以創(chuàng)先為龍頭帶動管理提升給予充分肯定，并就進一步加強固化“以客戶為中心”的理念、加快縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)、因地制宜推進農(nóng)電體制改革等工作提出要求。

    調(diào)研期間，趙建國一行來到廣西電力調(diào)度控制中心，詳細了解廣西電網(wǎng)運行和全社會用電情況及西電東送大通道的電網(wǎng)規(guī)劃等情況。公司辦公廳、計劃部、市場部和廣西電網(wǎng)公司負責(zé)人陪同調(diào)研。