推進信息與業務融合 踐行精益化管理
信息化發展水平具有階段性特征。信息化發展伊始,企業關注的重點是信息系統自身所具備的功能特征,而隨著各類信息系統的增多,人們開始意識到信息資源整合以及業務協同的必要性和迫切性。而今,在前兩個階段業已
信息化發展水平具有階段性特征。信息化發展伊始,企業關注的重點是信息系統自身所具備的功能特征,而隨著各類信息系統的增多,人們開始意識到信息資源整合以及業務協同的必要性和迫切性。而今,在前兩個階段業已完成的基礎上,企業開始尋求信息與業務的深度融合,以期提升精益化管控水平。
南方電網公司作為中央企業和公共服務型企業,基本的職能就是管控高效,做到基礎管理過硬,設備制度有效、流程清晰流暢、機制科學配套。而且南方電網公司“十二五”信息化規劃明確提出“南網戰略發展要求客戶服務、資產管理、電網運營、電網規劃投資建設和企業資源管理等核心業務管理向集約化、精益化轉變。”可見,精益化管理已成為南網信息化發展的風向標,精益化管理不是電網信息化發展的最終環節,但卻是練成信息化企業的必經之路。
“以支撐先進管理體系構建為目標,全力推進信息與業務深度融合,為企業管理向精益化方向轉變做貢獻。”在日前南方電網公司2013年信息化工作會議上,南網首席信息官賴佳棟在會上作了2013年信息化工作報告。報告旨在貫徹落實南方電網公司2013年工作會議精神,結合2012年信息化工作現狀,分析當前形勢下南網信息化工作面臨的風險和挑戰,并部署了2013年信息化重點工作。
賴佳棟說,南方電網公司在信息集成度、信息化建設管控力量配備及數據質量水平方面還需進一步加強與提升,他要求信息部門與業務部門密切配合,進一步做好業務融合工作,加強信息與業務之間、信息系統之間的協同性、關聯性。他指出,南網信息化工作要以業務協同和數據質量為抓手,將用戶體驗作為一切工作的出發點和落腳點,推進業務深度融合和系統深化應用,務必做好以下幾個方面的工作:
頂層設計和數據質量兩手抓
南方電網公司副總經理肖鵬曾多次強調,要高度重視信息化頂層設計和數據質量工作,既從宏觀架構上規劃好電網建設的方向,也從信息化最基礎的數據工作入手,夯實信息化建設的地基。
信息化的頂層設計就是企業架構,頂層設計事關南網信息化建設的方向、架構,事關南網先進管理理念的實施。目前是南方電網公司信息化支撐戰略落地的關鍵時刻,需要引入結構化、系統化的方法進行統籌謀劃,加強規劃的可執行性,推進整體工作的協同發展。報告也明確要求南網務必緊跟“八個先進管理體系”建設,做好信息化頂層設計,落實企業架構管控與信息化規劃,把握信息化建設方向。
肖鵬曾指出,數據是信息化建設
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責任編輯:和碩涵
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