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貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長15.2% 售電量和利潤總額實現(xiàn)雙提升

2017-12-15 10:14:44 來源:南方電網(wǎng)報 作者:王春山   點擊量: 評論 (0)
數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長15 2%,利潤總額同比減虧3億余元,售電量和利潤總額實現(xiàn)雙提升。售電量增長從負到正,主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,資產(chǎn)負債率水平進一步得到控制……近年來,面
數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長15.2%,利潤總額同比減虧3億余元,售電量和利潤總額實現(xiàn)雙提升。
 
售電量增長從負到正,主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,資產(chǎn)負債率水平進一步得到控制……近年來,面對國務(wù)院國資委要求力爭3年完成扭虧脫困的“硬任務(wù)”,貴州電網(wǎng)公司牢固樹立憂患責(zé)任、成本效益、競爭服務(wù)“三種意識”,在瘦身健體提質(zhì)增效的道路上苦練內(nèi)功,向深化改革要效益,向精益管理要效益,保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢發(fā)展。
 
補短板,精益管理激活新動力
 
受歷史原因和市場環(huán)境影響,2015年,貴州電網(wǎng)公司被國務(wù)院國資委列為虧損治理的重點督導(dǎo)單位。
 
在2016年超額完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,面對多種復(fù)雜因素交織,今年,貴州電網(wǎng)公司繼續(xù)“使出洪荒之力”,抓安全、拓市場、降成本、促改革、強健體、補短板、強創(chuàng)新、防風(fēng)險,細化節(jié)點任務(wù),明確里程碑目標(biāo),強化過程管控,努力完成網(wǎng)公司下達的扭虧目標(biāo)。
 
“我們根據(jù)瘦身健體提質(zhì)增效‘1+8’系列工作方案,確定了40項工作舉措,以25項監(jiān)控指標(biāo)為抓手,從盈利能力、經(jīng)營增長、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險、內(nèi)部營運和專項行動六大維度搭建‘1+8’月度監(jiān)測體系,確保工作有序推進。”貴州電網(wǎng)公司財務(wù)部相關(guān)負責(zé)人介紹。
 
1—8月,貴州電網(wǎng)公司利潤總額同比減虧3.38億元,資產(chǎn)負債率控制在80%左右,主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。
 
挖潛是實現(xiàn)扭虧的一個重要方面。今年開春,一場將降損作為精益管理切入點的“利劍行動”在貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面深入展開。
 
連月來,各部門、各單位動真格、出實招,切實把重點落到行動上,將成績體現(xiàn)在指標(biāo)上。1—9月,10千伏及以下有損線損率累計完成6.25%,同比降低1.91%,同比減少線損電量74888萬千瓦時,距離全年實現(xiàn)10個億的降損電量目標(biāo)已指日可待。
 
增電量,增供擴銷煥發(fā)新活力
 
面對貴州深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的形勢,貴州電網(wǎng)公司深化開展精準(zhǔn)擴銷“十百千”專項行動,并在組織績效考核方面建立機制鼓勵各供電局努力增供擴銷。
 
緊緊跟蹤省內(nèi)近千戶重點工業(yè)用戶,通過定期走訪、協(xié)調(diào)政策扶持、解決啟動資金、幫助其參加直接交易等方式,穩(wěn)定大工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和用電。截至9月末,貴州全省高耗能行業(yè)開工率62.0%,同比上升12.1個百分點,大工業(yè)售電量同比增長17.4%,為省內(nèi)售電量大幅增長奠定了基礎(chǔ)。
 
該公司積極促進市場化交易,促使政府出臺擴大電力市場交易政策,將參與直接交易用戶擴大到所有大工業(yè)用戶,允許年用電30萬千瓦時的工商業(yè)用戶進入市場;努力推進市場各方開展市場化交易,實現(xiàn)利益共贏、風(fēng)險共擔(dān)。
 
截至9月底,全省市場化交易電量301.97億千瓦時,為企業(yè)降低用電成本30.99億元,保住大工業(yè)存量87.1億千瓦時,刺激新增大工業(yè)增量43.9億千瓦時,有力促進貴州工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。
 
促改革,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型點燃新引擎
 
為承接南方電網(wǎng)公司“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,今年初,貴州電網(wǎng)公司結(jié)合實際,提出“一主一競”企業(yè)發(fā)展布局,在做穩(wěn)、做強、做優(yōu)管制性電網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,做活、做大、做強競爭性業(yè)務(wù),為提質(zhì)增效提供更多源動力。
 
如何“處僵治困”,是貴州電網(wǎng)公司瘦身健體提質(zhì)增效需要邁過的一大“坎兒”。為此,貴州電網(wǎng)公司開展資產(chǎn)運營平臺建設(shè)和分類盤活研究,起草制訂《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司競爭性業(yè)務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,不斷深入拓展,創(chuàng)新營銷模式,為改革后企業(yè)整合發(fā)展探索新路、夯實基礎(chǔ)。
 
以貴州送變電公司為例,今年在繼續(xù)保持傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時,將農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)市場作為送變電公司業(yè)務(wù)承接的新重點。同時,借助“一帶一路”的機遇,大力拓展海外業(yè)務(wù),以中標(biāo)巴基斯坦直流項目工程為契機,學(xué)習(xí)國外工程管理先進經(jīng)驗,繼續(xù)進行老撾、尼泊爾、巴基斯坦等海外輸變電工程的投標(biāo)工作。
 
目前,貴州電網(wǎng)公司“處僵治困”已取得階段性成果:被列入“僵尸企業(yè)”及特困名單的企業(yè)中,貴州電力線路器材廠已提前完成關(guān)閉撤銷工作,5家特困企業(yè)中2家已關(guān)閉撤銷,3家年內(nèi)將實現(xiàn)扭虧為盈。
 
進入四季度,“扭虧為盈”已經(jīng)進入爬坡過坎的沖刺階段。貴州電網(wǎng)公司正開足馬力,銳意進取、埋頭苦干,全力降成本、補短板、堵漏洞、防風(fēng)險,堅決打贏打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
 
 
 
原標(biāo)題:“帽子”摘下來 “質(zhì)量”提上去
 
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責(zé)任編輯:lixin

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