核心提示：截至12月1日，全網(wǎng)63家地調(diào)中，調(diào)控一體化型增至36.5%，調(diào)度+變電監(jiān)控+多巡維型由27%增至44.4%，調(diào)度+有人值班型降至0%。下一步，公司將盡快評(píng)審印發(fā)調(diào)控一體化相關(guān)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快重點(diǎn)中心城市調(diào)控一體化建設(shè)。

    自2012年以來(lái)，南方電網(wǎng)公司穩(wěn)步推進(jìn)調(diào)控一體化建設(shè)，并從東西部地區(qū)選出10家單位開展試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)條件成熟單位開展調(diào)度運(yùn)行管理模式調(diào)整，各省區(qū)設(shè)備監(jiān)視、控制集約化程度進(jìn)一步提升。截至12月1日，全網(wǎng)63家地調(diào)中，調(diào)控一體化型由31.7%增至36.5%，調(diào)度+變電監(jiān)控+多巡維型由27%增至44.4%，調(diào)度+有人值班型降至0%。

    “實(shí)行電力調(diào)度控制中心加巡維中心兩級(jí)運(yùn)維模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)省層面調(diào)度、控制職能合一；地區(qū)供電局層面調(diào)度、控制、監(jiān)視逐步融合，業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化。”這是南方電網(wǎng)實(shí)施調(diào)控一體化的建設(shè)思路。

    調(diào)控模式的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)了工作效率的提升。2015年，廣東電網(wǎng)公司220千伏/110千伏開關(guān)平均遙控操作實(shí)施率由21%提高到42%，廣東中調(diào)事故處理遙控操作開關(guān)857次，節(jié)約時(shí)間664小時(shí)，減少損失電量143.5萬(wàn)千瓦時(shí)；日常倒方式遙控操作開關(guān)3512次，節(jié)約時(shí)間1304小時(shí)，減少現(xiàn)場(chǎng)操作7524人次。廣西電網(wǎng)公司河池供電局通過(guò)對(duì)涉及運(yùn)行方式調(diào)整的解合環(huán)操作、配網(wǎng)倒閘等均采用遠(yuǎn)方遙控，110千伏網(wǎng)絡(luò)解合環(huán)操作時(shí)間由13分鐘降至5分鐘，工作效率明顯提升，巡維中心的工作量大幅下降。

    公司系統(tǒng)運(yùn)行部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將通過(guò)推行調(diào)控一體化，逐步擴(kuò)大各電壓等級(jí)設(shè)備集中監(jiān)視、控制范圍，提升日常操作效率及大面積停電應(yīng)急處置能力。

    遠(yuǎn)方控制故障處理時(shí)間大幅縮短

    調(diào)控一體化模式實(shí)現(xiàn)了將主、配網(wǎng)故障及停電信息與客服調(diào)度進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，極大地提高了停電事件處置效率，快速?gòu)?fù)電時(shí)間大幅縮短，這在部分試點(diǎn)單位的具體實(shí)戰(zhàn)中得到檢驗(yàn)。

    廣州供電局將主、配網(wǎng)、客服調(diào)度三個(gè)專業(yè)合署辦公，以高效協(xié)同的面對(duì)面信息溝通代替了電話溝通。在主網(wǎng)方面，推行調(diào)度直接遙控，有效提升電網(wǎng)控制效率，在上半年從化地區(qū)暴雨導(dǎo)致兩個(gè)110千伏變電站全站失壓事件中，廣州調(diào)度僅用14分鐘就恢復(fù)了全部負(fù)荷，刷新了廣州110千伏變電站失壓故障最快復(fù)電紀(jì)錄；在“10·04”500千伏廣南站失壓事件中，廣州中調(diào)遙控操作295次，為5小時(shí)恢復(fù)40.9萬(wàn)戶客戶供電奠定了基礎(chǔ)。在配網(wǎng)方面，在中心城區(qū)實(shí)現(xiàn)廣州配調(diào)直接指揮急修班組開展中壓配網(wǎng)故障處理，建立了扁平高效的中壓配網(wǎng)故障處理調(diào)度指揮工作機(jī)制，配網(wǎng)常規(guī)故障處理時(shí)間整體壓減了30%。

    深圳供電局通過(guò)調(diào)控中心集中監(jiān)視模式，大幅精簡(jiǎn)了調(diào)度、監(jiān)控、變（配）電運(yùn)行人員，減少了變電運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的監(jiān)視工作，巡維中心人員的精力主要集中在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視及操作等工作。通過(guò)遠(yuǎn)方遙控操作，有效提高了故障處置效率。2015年1月至11月，通過(guò)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)電平均時(shí)長(zhǎng)僅為5.69分鐘，較傳統(tǒng)處理方式減少了68分鐘。

    公司系統(tǒng)運(yùn)行部有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，調(diào)控一體化將對(duì)現(xiàn)有調(diào)度方式帶來(lái)深刻的變化。當(dāng)前，公司系統(tǒng)部分單位人員對(duì)調(diào)控一體化的認(rèn)識(shí)不足，思維方式保守，滿足于現(xiàn)狀；此外，還存在與設(shè)備、安監(jiān)、人資等相關(guān)部門的橫向協(xié)同不夠等問題，這些都不利于下一步調(diào)控一體化建設(shè)的深入推進(jìn)。

    下一步，公司將盡快評(píng)審印發(fā)調(diào)控一體化相關(guān)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在推進(jìn)試點(diǎn)單位建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快重點(diǎn)中心城市調(diào)控一體化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)集中監(jiān)視和遠(yuǎn)方控制，深入推動(dòng)全網(wǎng)調(diào)控一體化建設(shè)。　　　

     黃勇華