南網(wǎng)調控一體化成效初顯

2015-12-31 15:02:03 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

部分試點實現(xiàn)主、配網(wǎng)故障及停電信息與客服調度實時共享，快速復電時間大幅縮短核心提示：截至12月1日，全網(wǎng)63家地調中，調控一體化型增至36 5%，調度+變電監(jiān)控+多巡維型由27%增至44 4%，調度+有人值班型降

部分試點實現(xiàn)主、配網(wǎng)故障及停電信息與客服調度實時共享，快速復電時間大幅縮短

核心提示：截至12月1日，全網(wǎng)63家地調中，調控一體化型增至36.5%，調度+變電監(jiān)控+多巡維型由27%增至44.4%，調度+有人值班型降至0%。下一步，公司將盡快評審印發(fā)調控一體化相關管理及技術標準，加快重點中心城市調控一體化建設。

自2012年以來，南方電網(wǎng)公司穩(wěn)步推進調控一體化建設，并從東西部地區(qū)選出10家單位開展試點，以點帶面推進條件成熟單位開展調度運行管理模式調整，各省區(qū)設備監(jiān)視、控制集約化程度進一步提升。截至12月1日，全網(wǎng)63家地調中，調控一體化型由31.7%增至36.5%，調度+變電監(jiān)控+多巡維型由27%增至44.4%，調度+有人值班型降至0%。

“實行電力調度控制中心加巡維中心兩級運維模式，實現(xiàn)網(wǎng)省層面調度、控制職能合一；地區(qū)供電局層面調度、控制、監(jiān)視逐步融合，業(yè)務流程不斷優(yōu)化。”這是南方電網(wǎng)實施調控一體化的建設思路。

調控模式的轉變直接帶來了工作效率的提升。2015年，廣東電網(wǎng)公司220千伏/110千伏開關平均遙控操作實施率由21%提高到42%，廣東中調事故處理遙控操作開關857次，節(jié)約時間664小時，減少損失電量143.5萬千瓦時；日常倒方式遙控操作開關3512次，節(jié)約時間1304小時，減少現(xiàn)場操作7524人次。廣西電網(wǎng)公司河池供電局通過對涉及運行方式調整的解合環(huán)操作、配網(wǎng)倒閘等均采用遠方遙控，110千伏網(wǎng)絡解合環(huán)操作時間由13分鐘降至5分鐘，工作效率明顯提升，巡維中心的工作量大幅下降。

公司系統(tǒng)運行部有關負責人表示，公司將通過推行調控一體化，逐步擴大各電壓等級設備集中監(jiān)視、控制范圍，提升日常操作效率及大面積停電應急處置能力。

遠方控制故障處理時間大幅縮短

調控一體化模式實現(xiàn)了將主、配網(wǎng)故障及停電信息與客服調度進行實時共享，極大地提高了停電事件處置效率，快速復電時間大幅縮短，這在部分試點單位的具體實戰(zhàn)中得到檢驗。

廣州供電局將主、配網(wǎng)、客服調度三個專業(yè)合署辦公，以高效協(xié)同的面對面信息溝通代替了電話溝通。在主網(wǎng)方面，推行調度直接遙控，有效提升電網(wǎng)控制效率，在上半年從化地區(qū)暴雨導致兩個110千伏變電站全站失壓事件中，廣州調度僅用14分鐘就恢復了全部負荷，刷新了廣州110千伏變電站失壓故障最快復電紀錄；在“10·04”500千伏廣南站失壓事件中，廣州中調遙控操作295次，為5小時恢復40.9萬戶客戶供電奠定了基礎。在配網(wǎng)方面，在中心城區(qū)實現(xiàn)廣州配調直接指揮急修班組開展中壓配網(wǎng)故障處理，建立了扁平高效的中壓配網(wǎng)故障處理調度指揮工作機制，配網(wǎng)常規(guī)故障處理時間整體壓減了30%。

深圳供電局通過調控中心集中監(jiān)視模式，大幅精簡了調度、監(jiān)控、變（配）電運行人員，減少了變電運行人員對設備的監(jiān)視工作，巡維中心人員的精力主要集中在現(xiàn)場設備巡視及操作等工作。通過遠方遙控操作，有效提高了故障處置效率。2015年1月至11月，通過配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)快速復電平均時長僅為5.69分鐘，較傳統(tǒng)處理方式減少了68分鐘。

公司系統(tǒng)運行部有關負責人認為，調控一體化將對現(xiàn)有調度方式帶來深刻的變化。當前，公司系統(tǒng)部分單位人員對調控一體化的認識不足，思維方式保守，滿足于現(xiàn)狀；此外，還存在與設備、安監(jiān)、人資等相關部門的橫向協(xié)同不夠等問題，這些都不利于下一步調控一體化建設的深入推進。

下一步，公司將盡快評審印發(fā)調控一體化相關管理及技術標準，在推進試點單位建設的基礎上，加快重點中心城市調控一體化建設，進一步推進集中監(jiān)視和遠方控制，深入推動全網(wǎng)調控一體化建設。　　　

黃勇華