南方電網有“一心兩翼、四梁八柱、十二字方針”作為企業文化的核心價值觀：

一心兩翼：強化電網“心臟”建設，加強電力科技“翼”支撐。

四梁八柱：以強化能力、提升質量、降低成本、保障安全為四大戰略支柱；以創新管理、發展人才、優化結構、服務社會為四大管理支柱。

十二字方針：發揮網絡優勢，提高服務質量，降低供電成本，提高經濟效益。

此外，南方電網還注重營造“五個氛圍”，即：學習氛圍、服務氛圍、安全氛圍、誠信氛圍、創新氛圍。南方電網建立了“五個中心”，即創新中心、運行中心、服務中心、人才中心、安全中心，以支撐企業的發展。南方電網還注重社會責任和環境保護，積極參與公益事業和環保項目。

以上是南方電網的企業文化概述，這種文化體現了南方電網的價值觀和經營理念，為企業的發展提供了指導和支撐。

中國南方電網有限責任公司的宗旨是什么？

南方電網的宗旨是：對中央負責，為五省區服務。

如何快樂工作

中國南方電網公司“五個概念”之“人人快樂工作”是“以人為本，更加注重人的發展”等人文思想、人性化管理的具體化，它至少涵蓋兩層意思：“人人快樂工作”和“快樂工作”。我們不妨這樣理解：“人人快樂工作”是一種良好和諧的企業氛圍，是從管理層面提出的要求和愿景，“快樂工作”是一種對待工作的積極心態，是每個員工發自內心的自我激勵。作為員工，與其伸手向管理要快樂，不如將“人人快樂工作”的要求轉化為“我要快樂工作”的自發行為。只有自己快樂，才能感染周圍的同事，最終形成“人人快樂工作”的良好氛圍。任何一種不良的個人情緒對企業來說無異于瘟疫，它不僅危害個人健康，還將病菌四處傳播。因此，本文試從“我要快樂工作”的角度淺析“”。
愿望是行動的先導，工作的力度首先取決于愿望的強度。正所謂愿望有多強烈，行為就有多狂熱。如果某個人對快樂的需求不強烈，證明他是個快樂、平靜的人，就沒必要庸人自擾擺出一副“我要快樂”的姿態來為難自己。筆者曾經將一些概念命名為“假性概念”，以此獲得對事物全面的、本質的認識。有些人老覺得自己不快樂，可是經過我們仔細觀察，發現他認為的不快樂和他自然流露的快樂沒什么區別，那么他的不快樂就有可能是“假性不快樂”。就像有人喜歡假裝快樂表現“假性快樂”一樣，有時人會因為情感的脆弱而把自己弄得面目全非，用假性的不快樂來告訴別人自己是多么的不幸。事實我們真的不快樂嗎？我們會不會覺得自己與家人共進晚餐比乞丐揀食垃圾更不幸？會不會覺得自己丟了幾文小錢比一個被冤枉被追殺的人更不開心？快樂工作的第一個要訣就是要正確認識快樂，充分肯定現有的快樂，不要自尋不快樂，不要對現有的快樂懷有太多不滿的情緒。事實上快樂在大多數情況下是指一種平和的心理狀態，它不等同于狂喜，但我們往往誤將狂喜當作快樂來追求，我們說自己不快樂其實是指自己沒有狂喜，然而我們知道，從正常人的思維來看，經常處于狂喜狀態的人是無法正常工作的，因為他是個瘋子。
狂喜是身心在外界強烈刺激下產生的強烈反應，但我們不可能每天都有這種類似于瘋狂的體驗，相反，我們大多數時候都在重復昨天的工作。可以說，除了吃飯睡覺，人生中的大部分時間都是用來工作的。如果在工作中不快樂，就意味著人的一生是經常浸泡在苦水里的，這樣的人生狀態可怕又可憐。如果說快樂需要理由，那么擺脫這樣的人生狀態就是尋求快樂的最大理由。我們不可能擺脫工作，但又要擺脫工作中的不快樂，最好的解決之道就是接受現在的工作。這就是快樂工作的第二個要訣：接受我們現在的工作。發自內心的接受會讓我們工作起來事半功倍，而內心的拒絕、表面的應付只會使我們的人生疲于奔命又修不成“正果”。接受現在的工作，就要轉變“只是為了生存而工作”的觀念。為了生存而工作，而奮斗，是一個人自立自強的體現，天經地義，無可指責。但只為生存而工作會使我們喪失太多的生活情趣，忽略太多精神層面的需求。諸如“我的工作那么繁忙，我的生活在哪兒”的埋怨實質上是將工作與生活對立起來的錯誤認識。其實，我們不是“只是為了生存而工作”，也不是“為了生活而工作”，因為工作就是生活的一部分，我們要快樂生活，就得快樂工作。笑傲江湖、風花雪月的場面只會經常拜訪電視電影，這個世界的大多數人每天都在埋頭苦干。接受自己的工作很大意義上就是接受了自己的生活，只有接受了自己生活的人，才能感受到生活的快樂。一個不接受自己生活的人當然是痛苦的，他始終在以一個“局外人”的身份看著自己被生活撕裂的碎片度日。
生活需求包含物質需求和精神需求，物質是精神的基礎，但在一個物欲橫流的時代，與精神需求相脫節的物欲只會把現代人變成無法認識自我的怪物和機器。南方電網公司 “人人快樂工作”理念的提出，有著深刻的時代意義。在歷史的進程中，人類憑借自身的智慧戰天斗地，征服了很多，創造了很多，這值得自豪。但一些有遠見的思想家特別是人本主義思想家卻大呼不妙，因為他們發現萬物之主的人類正在被物化，人類在很多時候反而成了自己所創之物的附屬品。 “人人快樂工作”正是人本主義思想、人性化管理的具體體現，它再一次強調了人的主體性。要快樂工作就要充分肯定人的主體性，充分肯定自我價值。這正是快樂工作的第三個要訣：肯定自我。肯定自我不是惟我獨尊，而是發自內心的自信。沒有實力的人是無力肯定自我的，他只能從自己對物質的占有及與他人的比較中產生優越感或者失落感。這種人沒有肯定自我的能力，永遠生活在盲目自信與盲目自卑反復糾纏的惡性循環中，因為他從不關注自己，他關注的永遠是外物，外物一旦不存在，他就不知道自己是誰了。這種人能快樂工作嗎？學生考試就經常有這樣的情況發生：A同學考了九十分，高興，看到B同學九十九分，失落了，再看C同學，才八十分，又樂了。而在此過程中，他的成績一直是九十分。
然而要徹底將目光從外物轉回自身，是一件很難做到的事，就是那些在深山老林修行了一輩子的高僧，達到心如止水者也為數甚少，何況我們這些在滾滾紅塵中打拼的飲食男女？何況我們一生大多數時候都在重復昨天的工作？重復工作有一個好處，可以使技藝更加純熟和精湛，有兩個壞處，一是會讓人倦怠 ，滋生煩躁等不快樂心理，二是會讓人形成固定的心智模式(包括思想信念和思維方式)，形成影響事物發展的阻力。好處與壞處是矛盾對立的，但我們可以把它統一起來，促進事物的發展。解決之道就是要不斷學習，接受新的工作理念和工作方法，在重復的工作中做出新意，做出高效率。這就是快樂工作的第四個要訣：不斷學習，不斷創新。心理學調查報告表明：普通人對一件事物的注意力，維持十五分鐘后，便明顯呈現下滑狀態，而其它不良情緒就會在這樣的時候蜂擁而至。如果想要激活已經疲軟的注意力，就必須休息一段時間，轉移注意目標。但有些工作，尤其安全生產方面的工作，是沒有時間去轉移注意目標的，惟一能做的就是不斷學習，改進工作方法，通過創新，提高工作效率，激發起新的工作激情，感覺每天的工作都是一次全新的體驗。要相信，只要有創新的行為，就沒有完全重重的工作。
即使我們掌握了所有快樂工作的秘訣，也沒有誰能保證我們一定快樂、經常快樂，偶爾的不快樂是無法避免的。想完全避免所有的不快樂無異于自尋煩惱。要想快樂工作，就要學會接受工作中的不快樂。這就是快樂工作的第五個要訣：接受工作中的不快樂。相信每個人都有這樣的體會，有時我們想要快樂的那種迫切心理比我們當下遭遇的不快樂更令我們不開心。有時我們可能會因為自己承受能力不強，心理素質太差而責怪自己，心想：“唉!人人都快樂，就我不快樂，我真倒霉!”。由于這種心理的存在，我們將感到雙倍甚至更多的不快樂。現代心理療法告訴我們：排除內心痛苦的關鍵是正視自己的痛苦，接受自己的痛苦。一個人痛苦是正常的，痛苦其實不是快樂的對立面，快樂的真正對立面其實是平庸(指心態的平庸)滋生出來的無聊。如果我們認真觀察，會發現那些整天怨天尤人、老追問自己快樂不快樂的人其實是一些生活得很無聊的人，他們所謂的痛苦其實是無聊滋生出來的自我折磨。只有滴血的夜鶯才能唱出動聽的歌謠，只有真正痛苦過的人才能夠真正體會到快樂的珍貴。輕易就得到的快樂固然無可非議，但它的曇花一現卻會令人更加不幸。
快樂工作不僅僅是一種精神狀態，其實還是一種能力，既然是能力就需要提升，要提升就要練習。所以，不要把快樂安排到工作之后，從現在就開始練習快樂，讓快樂工作成為我們的習慣。也不要總是把快樂推遲到明天，從今天就開始享受工作的快樂。