南方電網公司網絡培訓與評價系統實施推廣項目初驗
6月30日,南方電網公司總部、南網黨校和培訓中心在廣州組織召開了網絡培訓和評價系統實施推廣項目初步驗收會議。來自公司系統人事、人資、信息等各個業務口的專家認真聽取了項目推廣工作匯報,觀看了項目成果演示
6月30日,南方電網公司總部、南網黨校和培訓中心在廣州組織召開了網絡培訓和評價系統實施推廣項目初步驗收會議。來自公司系統人事、人資、信息等各個業務口的專家認真聽取了項目推廣工作匯報,觀看了項目成果演示,經深入討論后一致同意項目通過驗收,系統下一步可正式上線投運。
“6·30”是公司人力資源管理系統“1+2”信息系統建設的重要節點。作為項目的牽頭及承辦部門,為按時保質完成系統在“6·30”通過初驗的目標,公司人資部精心部署,南網黨校和培訓中心狠抓落實,面對項目任務重、時間緊、人手缺等困難,在4至6月份推廣工作的攻堅期,通過業主項目部進行總體管控,通過紅、黃、綠亮燈機制進行進度管控,通過駐點實施、假日加班、保密協議等確保供應商服務質量,并通過周例會、周報、問題管理等機制及時協調解決問題,以科學、嚴謹和上下貫通的項目管控方法促成了項目的有效推進。
據統計,在“6·30”前,公司總部、南網黨校和培訓中心完成了910條崗位培訓規范、1842門培訓教材、4228條師資、47個培訓基地、28252道試題等大量全網培訓評價業務數據的遷移;完成了4個一級業務、10個二級業務、24個整體流程、43個業務場景、1579個功能用例的測試;完成了面向領導用戶、業務人員、普通用戶的用戶培訓;完成了與人資系統、4A 平臺等數據聯調;完成了系統的角色和權限配置,保障了系統上線后功能齊全、流程順暢、數據完整。
本次順利通過初驗是網絡培訓與評價系統在公司總部、南網黨校和培訓中心正式投運的先決條件和關鍵舉措,標志著培評系統即將進入實用化推廣階段,全面支撐員工的在線培訓學習,提升員工業務技能水平,助力員工職業生涯發展。(王佼佼)
責任編輯:大云網
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