7月20日至21日，南方電網公司召開2020年年中工作座談會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，落實中央企業負責人年中視頻會議部署，總結回顧上半年工作，科學分析發展形勢，研究部署下半年重點工作，迎難而上，銳意進取，扎實工作，全力完成全年各項目標任務，為做好“六穩”工作、落實“六保”任務，決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會作出更大貢獻。

公司董事長、黨組書記孟振平，董事、總經理、黨組副書記曹志安出席會議并講話。公司董事、黨組副書記畢亞雄主持會議，公司領導文利民、龍飛、陳允鵬、劉啟宏、錢朝陽出席會議并就分管工作發言。 孟振平指出，上半年公司積極融入黨和國家工作大局，各項工作成效明顯。深入貫徹習近平總書記重要講話精神，抓好“雙統籌”、確保“雙勝利”；堅持在大局下行動，把黨中央重大決策部署轉化為目標、任務和措施；準確把握經營政策的基本取向，千方百計穩住經營的基本盤；樹立科學的思想方法和工作方法，正確處理局部與全局、當前與長遠、挑戰與機遇的辯證關系；堅持統籌兼顧與重點突破相結合，以重要領域和關鍵環節的突破帶動全局；充分發揮國企黨建獨特優勢，構筑堅強政治保障。

2月下旬，南方電網廣西河池羅城供電局主動上門，為當地首家復工企業提供用電保障服務。

上半年公司工作成效

●公司連續14年獲得國資委經營業績考核A級

●努力把疫情造成的損失奪回來，完成售電量4861億千瓦時，同比增長0.8%

●服務經濟社會發展，完成農網投資148億元、中央預算內投資67.4%，助力打贏脫貧攻堅戰

●堅決落實降電價政策，減少用電成本92億元、惠及799萬用戶，預計全年降低用電成本約200億元

●持續優化營商環境，全網低壓非居民、高壓單電源客戶平均接電時間分別下降到2.3天、29.8天，互聯網客戶服務平臺業務辦理比例達99%；在2019年度全國地市級城市電力可靠性排名中，前10名中公司占據6席并包攬前3名；深圳、廣州分獲中國營商環境“獲得電力”評價前兩名

●南方五省區省內市場化交易電量2206億千瓦時，同比增長20%

●持續加速創新驅動，成功申報國家級科技項目3項、省部級項目6項，獲得省部級及以上科技獎勵18項，新增發明專利689項。

孟振平強調，要深刻認識當前面臨的形勢和挑戰，全力以赴完成全年目標任務。當前，國際格局深度調整，外部環境的不穩定不確定性大幅增加；國內經濟復蘇形勢較好，“兩新一重”將成為高質量發展新引擎；能源電力增速趨緩，技術進步加速行業轉型升級；公司生產經營面臨諸多困難，但積極向好的大趨勢沒有變。我們在應對變局、開拓新局中擔負著重大的責任和艱巨的任務，更需堅定信心、咬緊牙關、迎難而上，確保各項重點任務務期必成。

一是在常態化疫情防控條件下，全面完成“決勝決戰”任務。堅決守住不發生重大風險的底線；堅決打贏脫貧攻堅戰，持續鞏固脫貧攻堅長效機制；確保超額完成公司清潔能源消納專項行動方案目標任務；確保廣州、深圳繼續在我國營商環境“獲得電力”評價中保持前列；完成年度經營任務，確保公司業績考核持續保持A類央企行列，確保公司“十三五”規劃圓滿收官。

二是推進中央巡視整改工作轉入專項整治、鞏固提升階段。堅定不移落實好“六個三”工作部署，以重點問題整改帶動全面整改，年底前基本完成全部銷號任務，深化專項行動、深入推進措施和持續跟蹤措施，并用制度固化成效。

三是全面落實服務國家區域發展等戰略的重大舉措。抓緊出臺公司融入和服務海南自貿港建設的重點舉措，深化粵港澳電力全方位合作，深度參與“一帶一路”建設。

四是確保實現建設世界一流企業第一步目標。聚焦世界一流企業12個特征要素的49個關鍵指標靶向發力，確保年底公司初步具備具有全球競爭力的世界一流企業顯著特征。

五是以實施“四類項目”帶動戰略落地。確保年內25個項目按期保質完成；提前謀劃新增一批帶動性、關聯性強的“四類項目”。六是發揮好改革的突破性和先導性作用。以落實國企改革三年行動方案為總牽引，深入實施綜合性改革，抓重點、補短板、強弱項。

孟振平強調，要準確把握涉及全局的若干重大問題，不斷開辟公司發展新境界。

一是高起點、高標準、高質量地編制“十四五”規劃。要遵循規劃編制基本規律，牢牢把握國有企業的戰略定位和中央賦予南方電網的歷史使命，將政治思維、戰略思維、系統思維、創新思維、底線思維貫穿規劃編制始終；要系統描繪“基本建成具有全球競爭力的世界一流企業”的第二階段戰略目標，以此牽引公司“十四五”改革發展。

二是建設比肩世界一流的粵港澳大灣區電網和深圳城市電網，建成海南全國首個省域智能電網示范區，為區域發展提供堅強可靠的能源電力保障。

三是全力推進數字化轉型和數字電網建設。要抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇，準確把握信息化、數字化、智能化、智慧化的內涵和關系，正確理解數字電網、智能電網的內涵和關系，在數字電網、數字企業、數字服務和數字產業建設上用勁發力，加快數字化轉型步伐。

四是深入推進供電服務現代化，在工作機制和流程中引入前中后臺理念，構建現代供電服務體系，打造公司解放用戶的“價值體系、能力體系、協作體系和評價體系”，推進城鄉供電服務均等化、企業運營平臺化、運營機制市場化、用戶服務數字化、協作模式生態化。

五是大力推進科技專項行動，當好科技創新主力軍，大力推進科技產業化，創新科技管理體制機制。

六是積極融入國家“新基建”建設，制定實施公司融入和服務“新基建”專項行動計劃，加快推動相關項目落地，加強項目配套電力工程建設，研究推動一批重大項目納入國家“十四五”規劃。

孟振平強調，要持續加強黨的建設，把黨的建設優勢更好轉化為競爭優勢和發展優勢。旗幟鮮明講政治，把政治建設擺在首位，以政治上的清醒自覺，堅定姓黨為黨政治本色，當好維護核心的表率、讓黨放心的表率、遵章守紀的表率；全面落實管黨治黨主體責任，抓好全面從嚴治黨責任清單的落實，黨組（黨委）書記、領導班子成員、下級黨委“三位一體”推進管黨治黨責任落實；深入貫徹落實新時代黨的組織路線，不斷提高組織力；營造風清氣正的政治生態，為公司健康發展保駕護航。

曹志安總結了公司上半年在六個方面取得的工作成績，分析了當前宏觀經濟環境和發展條件的變化。他指出，疫情防控常態化將持續較長時間，逆周期調節政策或將常態化實施，復工復產后的行業秩序基本實現常態化運行，同時公司面臨著安全穩定、經營增長、可持續發展三方面的顯著壓力。要把握“兩新一重”建設、能源轉型發展機遇，牢牢把握工作主動權，將世界一流企業建設向縱深推進。

曹志安強調，下半年要抓好六個方面重點工作。

一是持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。把加強思想引領、強化理論武裝，堅持黨的領導、加強黨的建設，落實兩個“一以貫之”、提高公司治理能力等三項內容貫穿始終。

二是堅決落實黨中央重大決策部署。扎實做好“六穩”工作、落實“六保”任務，堅決助力打贏三大攻堅戰，服務區域重大發展戰略實施，持續深化“一帶一路”建設。

三是堅持底線思維，從講政治顧大局的高度做好安全生產工作，把人身安全放在首位，牢牢守住不發生聚集性疫情和大電網安全穩定運行底線。

四是做到精準施策，千方百計確保經營增長。

五是深化改革創新，增強發展動力和活力。抓住重大改革的著力點，加快建立市場化經營機制，大力推進關鍵核心技術攻關。六是著眼大勢和長遠，謀劃“十四五”發展。

會議期間，公司舉辦了“知行大講堂”2020年第一講；公司有關部門作專題發言，各單位作綜合發言。公司總師、工會主席、副總師，紀檢監察組副組長，專家委員會主任委員、專職委員，出資企業專職董事、專職監事；總部各部門、直屬機構負責人；各分子公司、廣州供電局主要負責人參會。