一是服務黨和國家大局，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。要牢牢守住金融風險安全底線，抓好行業(yè)扶貧和定點扶貧，狠抓促進清潔能源消納24項舉措落實。二是勇于探索實踐，堅定不移將改革進行到底。要加快實施“一主兩翼、國際拓展”產業(yè)發(fā)展布局，大力推進電力體制改革和國企國資改革，深入推進薪酬制度改革。三是堅持以客戶為中心，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。在積極服務國家戰(zhàn)略和地方經濟社會發(fā)展、切實保障電力可靠供應、持續(xù)提升辦電效率和客戶體驗等方面不斷加強。四是踐行創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動力。要大力推進科技創(chuàng)新，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷深化管理創(chuàng)新。五是持續(xù)推進全面從嚴治黨，實現黨的建設實質性加強。要認真踐行新時代黨的組織路線，在始終繃緊講政治這根弦、不斷建強黨的組織體系、大力建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍、切實集聚優(yōu)秀人才、進一步轉變作風、堅持和加強黨對反腐敗工作的集中統一領導等方面，推動公司黨的建設全面進步、全面過硬。

李慶奎強調，當前公司改革已進入“爬坡過坎”的關鍵時期，廣大干部員工要更加“有勇有謀”，更加注重改革的系統性、整體性、協同性，攻堅克難，迎難而上，開啟全面深化改革、持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程。“1+3”改革方案是對“一主兩翼、國際拓展”產業(yè)發(fā)展布局進一步的謀劃設計，要統一思想，狠抓落實落地，確保走好轉型發(fā)展的關鍵一步并不斷行穩(wěn)致遠。在這個過程中，要解放思想、轉變觀念，明確責任、狠抓落實，遵循規(guī)律、分類施策，做到有時間表、路線圖，跑表計時，到點驗收，建立與“一主兩翼、國際拓展”產業(yè)發(fā)展布局相適應的體制機制和制度體系。

李慶奎要求，要抓好電網安全穩(wěn)定和企業(yè)和諧穩(wěn)定工作，凝聚和發(fā)揮好公司上下團結奮斗的力量，為公司改革發(fā)展營造良好的內外部環(huán)境。任何時候都要把安全生產放在首位，切實做好汛期和迎峰度夏階段各項工作，及早做好防大災、抗大汛的準備，確保關鍵時刻能夠“沖得上、頂得住、打得贏”。廣大干部員工要心往一處想、勁往一處使，凝心聚力干事業(yè)。領導干部要多下基層，聆聽員工心聲，真心實意為員工辦實事、辦好事。

曹志安總結了上半年工作成績、分析了公司面臨的形勢，并就下一步工作強調，要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實以習近平同志為核心的黨中央各項決策部署，深刻領會習近平總書記關于推動高質量發(fā)展重要論述的深刻內涵，努力在推動公司發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革上攻堅克難、取得實效。下半年，重點要抓好九個方面工作：以實際行動認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想;牢牢守住安全生產底線;大力推動清潔綠色發(fā)展;堅定不移推動深化改革;著力推動電網高質量發(fā)展;扎實提升優(yōu)質服務水平;進一步提質增效;加快競爭性業(yè)務發(fā)展;始終堅持和加強黨的全面領導。

曹志安表示，這次會議是對公司各項改革發(fā)展任務的再動員、再抓實，對于公司系統進一步凝聚共識，確保圓滿完成全年工作目標任務，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)具有十分重要的意義。開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，關鍵在實干，各級領導干部特別是主要負責同志要忠誠干凈擔當，想在前、干在前、走在前，以釘釘子精神狠抓落實。各部門、各單位要迅速學習好、領會好、貫徹好本次會議精神，特別是要把李慶奎董事長的講話精神落實到下半年的各項工作中。

會議宣貫了公司深化“一主兩翼、國際拓展”產業(yè)發(fā)展布局的“1+3”改革方案，提出打造產業(yè)投資、金融控股及國際業(yè)務三大產業(yè)平臺，推動高質量發(fā)展。公司有關部門、單位就打好“三大攻堅戰(zhàn)”、優(yōu)化營商環(huán)境、精益管理標桿評價等11項工作進行會議專題發(fā)言。與會代表還圍繞“1+3”改革方案等議題進行了充分研討。

公司領導史正江、畢亞雄、文利民分別主持上述階段性會議議程。公司總法律顧問、工會主席、總工程師、總經理助理、總信息師、安全總監(jiān)，副總工程師、副總經濟師，各巡視組組長、紀檢組副組長、專家委員會主任委員;公司總部各部門、各單位主要負責人，所屬特大型企業(yè)黨政主要負責人等參加會議。