南方電網公司8個綜合管理委員會上半年工作回顧
分子公司亮點摘要
廣東電網公司:2014年農網改造全面完成
上半年,廣東電網公司各項創先工作穩步推進,年度生產經營、管理提升各項任務有序開展。其中,歷時一年半,投資22.4億元,安排并完成項目5200個,按時全面完成了2014年農網改造工作。農村用戶平均停電時間1.57小時,同比下降0.8小時。
廣西電網公司:客戶停電時間同比下降80.94%
今年以來,廣西電網公司全面推進創先落地,將14個供電局分成3個創先發展區,實行“區域聯動”創先。全口徑客戶平均停電時間5.55小時/戶,同比下降80.94%,其中城市2.12小時/戶、農村7.42小時/戶,分別同比下降82.64%和81.52%。
云南電網公司:完善創先戰略地圖功能
今年以來,云南電網公司不斷完善創先戰略地圖的管理平臺功能,實現了創先戰略地圖的數據由其它信息系統直接取用。上半年各項創先關鍵指標完成情況良好,其中全資產口徑客戶平均停電時間2.11小時,同比下降10.51小時。
貴州電網公司:深化創先工作
上半年,貴州電網公司開展4家縣局創先試點,推進整體創先;上半年全口徑客戶平均停電時間12.02小時/戶,同比降低17.9%,貴陽供電局榮獲公司西部地區首家供電可靠性管理B級金牌企業稱號;全面落實“三項機制”,制定《貴州電網公司客戶全方位服務實施方案》。
海南電網公司:缺電嚴峻安全平穩
今年,海南缺電形勢嚴峻,海南電網公司千方百計做好有序用電,將上半年最大電力缺口由125萬千瓦降至70萬千瓦。此外,海南電網公司與海南省檢察院建立預防職務犯罪“一制度三機制”;初步建立起13個專業193個崗位廉潔風險庫。
廣州供電局:中遠期重點規劃逐項落地
在廣州供電局的大力推動下,上半年廣州電網中遠期316座規劃變電站全部納入“三規合一”重點項目,為電網發展用地落實、電網與經濟社會協調發展提供了有力保障。
深圳供電局:以三基工程推動先進管理體系落地
上半年,深圳供電局進一步深化三基工程建設,持續強化基層單位、夯實基礎管理、提升基本能力。重點抓區局;以電網資源管理為切入點,提高電網利用效率,加強企業發展核心競爭力;圍繞組織和崗位兩個層面,持續提升員工能力素質。
超高壓公司:安全生產總體平穩
上半年,超高壓公司上半年完成售電量566億千瓦時,超年度計劃78億千瓦時,同比增長26%。納入考核的6項系統運維指標均處于可控狀態;10項安全水平指標均優于目標值。上半年向海南省輸送電量2億千瓦時,溪洛渡工程6月25日實現雙回四極投運。
調峰調頻公司:電源建設有序推進
上半年,調峰調頻公司電源建設有序推進,各電源項目建設進度可控在控。清蓄電站總體投資完成61.17%。深蓄電站總體投資完成21.75%。海蓄電站廠房頂拱開挖,主體工程全面開工建設,總體投資完成16.50%。梅蓄項目累計取得26項支持性批文;陽蓄項目累計取得19項支持性批文。
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責任編輯:葉雨田
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