解碼1.0
《標準設計和典型造價V1.0》形成公司統一建設標準

    聲音

    要堅持方向不動搖，不斷總結改進。只要公司的管理水平能夠持續提升，就說明我們的方向是對的，我們要緊盯目標，堅持下去，邊干、邊改、邊提高。要加強各方資源的整合，打破壁壘。大家要認真借鑒，切實解決業務管理中存在的整體性、系統性和協同性的不足，業務與信息化的融合程度不高等問題，將創新工作持續向縱深推進。要在創先實踐中，培育抓落實的文化。各部門、各單位都要做好作業標準的宣貫和應用，培育員工良好的行為習慣，讓每一位員工能夠自發、自覺地按規定、按標準做事，這也是我們企業文化理念。
    ——公司董事長、黨組書記趙建國 

    V1.0版本解決了基建工程設計、建設、工藝標準不統一的問題，實現了從公司總部到分子公司、基層供電局不同層級，用同一種語言，描述同一件事情。接下來要形成長效機制，持續改進；各基層單位要嚴格落實，確保制度落地，按照公司的這一統一標準，實現基建工程高質量復制。　　　　　　　　　　　　　　
     ——公司副總經理祁達才

    ●該套標準體系覆蓋所有電壓等級工程

    ●從可研設計到施工工藝標準，實現全過程統一規范

    ●融合120個樣板點成果，首創G4模塊，設計深度超出國家和行業標準

    策劃：本報記者 杜遠遠　采寫：本報記者 黃勇華 鳴謝:江濤 王俊剛

    一個變電站怎么設計得更節省，更美觀，更實用？3月4日，南方電網公司正式發布涵蓋變電、線路和配網工程的《標準設計和典型造價V1.0》，有效解決了基建工程中專業部門要求不一致，不同建設單位、運行單位要求不一致，不同設計單位、施工單位成品不一致等問題，形成了30個標準方案、4483個模塊、55478張圖紙和4874本說明書，滿足規劃、建設、采購、運行各方需求，形成了全網統一建設標準。

    南網基建1.0版

    與國際先進企業對比，在標準化設計和規范化管理上，公司仍與國際先進企業差距明顯。以新加坡新能源公司為例，該公司設備品質、標準化程度高，配電變壓器廠家不超過5家，而南方電網公司配電變壓器有超過600家不同廠商的產品掛網運行，不便于運行維護。

    針對基建工程建設中各專業部門要求不統一，同類工程不同建設單位、運行單位的要求不一致，不同設計單位、施工單位的成品不一樣等現象，2012年起，通過整合國外的先進理念和國內、網內行之有效的傳統做法，公司基建部按照模塊化理念，深入探索研究了標準設計和典型造價，確定了“全覆蓋”、“分層級”、“智能綠色”的要點,逐步搭建起標準設計和典型造價G1到G4四個層級的全新架構。

    隨后，公司各部門全程參與，密切配合，實現了高度的橫向協同。計劃發展部門指導標準設計的編制，在項目可研階段明確使用標準設計；基建部門全力推廣應用標準設計和典型造價，建立可持續發展的機制；生產運行部門明確標準設計執行的技術標準，基于標準設計開展基建項目驗收，統一運行習慣；物資部門明確品類優化成果為標準設計提供依據，基于標準設計形成采購技術標準和物資采購目錄……

    同時，公司基建部和系統內外數十家主要設計、施工、咨詢單位一起，不斷交流、探索、碰撞，對出現的問題達成了共識。

    歷經兩年時間，這套凝結國外先進理念、國內、網內優秀設計、施工成果的標準系統于今年3月正式發布。深度參與方案設計的廣東省電力設計研究院能源咨詢規劃院副總經理梁沛權認為，該方案充分吸取了各設計院多年積累的經驗，并融入了南網基建的各項技術和管理要求，使V1.0具備先進性和適用性。

    形成南網統一標準

    按照基建一體化工作要求，公司不斷深入探索研究工程標準設計和典型造價，并在一批工程項目建設中積累了大量好的做法和經驗。

    此次發布的V1.0版本，對電網建設可行性研究、初步設計、設備選型、精細化施工設計標準進行了統一，做到了模塊化、標準化、集約化，覆蓋了所有電壓等級。

    特別是在設計上，建立起G1到G4（即區域、單元、設備、施工工藝）四個層級的架構，呈“金字塔”結構，逐級遞進，滿足了基建工程設計各階段要求，打通了與各相關領域的接口：G1層與計劃發展部門銜接，簡化設計程序，前期工作重點內容更突出；G2層與生產運行部門、物資部門銜接，在技術方案中體現各部門要求，實現標準設計；G3層與物資部門、設備供應商銜接，固化設備安裝方式及接口形式，實現標準采購；G4層與施工單位、制造廠商銜接，規范施工作業過程及工藝，實現標準施工。

    其中，G4層以圖示表述施工工藝精細化要求，圖紙的精細化程度超出了國家和行業的規定，可以對基建的現場行為和實體質量進行有效的管控。

    實現工程高質量復制

    V1.0版本統一了公司基建工程設計標準、設備接口標準和施工工藝標準，是對同質業務的一種強制性規范。

    ——設備接口標準化。該版本融合公司設備技術導則、物資品類優化的成果，統一設備的安裝方式、土建基礎形式及各類接口（土建、一次、二次），納入設備采購技術標準，解決設計受設備采購制約的問題，提高標準化和集約化水平。

    ——施工精細化。標準體系融合了施工作業指導書、質量驗評標準、基建示范工程120個樣板點成果，通過施工工序的細化，統一工藝標準，體現了對施工過程的控制，為提高實體質量，實現高質量復制奠定基礎。

    公司基建部主任于俊嶺在接受記者采訪時表示，按照標準執行后，公司的基建工程可以做到同質復制、標準建設，實現“規范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷”，最終形成統一的3C綠色電網，將極大地方便項目管理、物資采購和運行維護，也將從根本上促進基建工程質量的有效提升。