推進信息與業務融合踐行精益化管理

2013-11-26 15:19:41 大云網　點擊量：評論 (0)

信息化發展水平具有階段性特征。信息化發展伊始，企業關注的重點是信息系統自身所具備的功能特征，而隨著各類信息系統的增多，人們開始意識到信息資源整合以及業務協同的必要性和迫切性。而今，在前兩個階段業已

最基礎的元素，數據處于描述、衡量和管理戰略的關鍵節點，是戰略的度量衡。“始于數據，終于數據，數據質量關系著南網戰略落地的成敗。” 從信息化的角度來看，數據質量包括數據的完整度、準確度，正確地使用數據，使用正確的數據，有效地運用這些數據，能夠幫助企業做出正確、高效的決策。經過近年來的發展，南方電網公司在數據質量上已取得了長足的進步，2013年將擴大數據質量管理工作的覆蓋面，并總結數據質量專項工程第一階段成果，開展第二階段工作。

企業頂層設計和數據質量建設都是一個持續完善的過程。隨著企業管理精益化的逐漸深入，信息化水平的不斷提高，企業架構和數據的管理在廣度、深度、精度等方面的要求會隨之提高。同時，只有頂層設計和數據質量兩手抓，才能推動南網管理提升，加快戰略轉型步伐。

深化信息系統應用

系統應用是檢驗信息化水平的試金石，南方電網公司堅持將實用化作為系統建設的落腳點，對已建成的物資、基建、審計等系統/子系統采取持續深化的策略，信息部門與業務部門共同制定工作方案，并組織各單位開展信息系統實用化工作。

其中，營配信息集成是深化信息系統應用的重中之重，南網各單位在2012年修編了營配信息集成實施方案，強力推進客戶信息核查、協同管理機制建設、技術支持、功能推廣應用等營配信息集成工作，并組織修訂營銷信息系統實用化和數據質量規則，著重提升營銷數據質量。2013年信息化工作報告要求南網完成營配信息集成總體設計和詳細設計工作，在云南開展基于數據資源管理平臺的營配信息集成高級應用功能試點，今年年底前在廣西、貴州、海南電網公司完成推廣應用；在廣東電網公司和廣州、深圳供電局開展營配信息集成模型及架構適應性改造、功能完善及高級應用建設。

“減負”也是深化信息系統應用所以達成的目標之一，南方電網公司要求各單位在營配信息集成安全生產子系統開發和實施過程中，吸收廣東電網公司“兩冊”應用的成功經驗，實現一線生產班組崗位工作的表單化、信息化，切實為班組減負，將深化信息系統應用的曙光照射到一線班組成員身上，從基層落實信息系統應用的情況。

推進精益化管理

精益化管理不僅是一種目標，也是企業信息化朝信息化企業邁進的一種管理手段。南方電網公司2013年信息化工作報告指出，包括IT治理、建設管理、運維管理、評價考核、人才隊伍建設等在內的信息化工作都要加強精益化管理，要承接南網一體化框架梳理成果，優化信息領域業務模型，做到內