信息化點亮中國夢
十八大勾畫了未來發展的中國夢,首次將信息化列入國家發展目標,明確把信息化水平大幅提升納入全面建成小康社會的目標之一,并提出了堅持走中國新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路,推動信息化和工業化
項目管控力量堪憂
信息系統建設項目是一項高風險、高投入的系統工程,許多企業為此投入了大量的資金、人力、物力,但由于種種原因,最后沒能取得預期的效果,或整個項目陷入癱瘓,或最終導致失敗,給企業造成重大經濟損失。如ERP項目,據不完全統計,在我國千余家購買ERP軟件的企業中,按預期預算成功實施并實現系統集成的只有10%—20%,沒有實現系統集成或實現部分集成的只占30%—40%,而失敗的卻占50%。造成信息系統開發失敗的原因復雜多樣,缺乏有效、科學的項目風險管理機制是其中一個重要的因素。許多信息化項目失敗于不恰當的項目風險管理。因此,以先進的風險管理理念為指導,對信息化項目實施進行全面的、全過程的風險管理,使項目實施成功并盡可能地降低風險至關重要。
2013年是“十二五”承前啟后的關鍵一年,“十二五”信息化建設已進入全面攻堅階段。目前,南網在建信息化項目共計1633個,其中由總部組織建設的一類項目有485個,任務異常艱巨。如何快速響應業務需求?如何有序組織建設?如何有效控制成本與風險?這些無疑都給項目的管控提出了更高要求,賴佳棟要求進一步建立健全信息化管控機制,增強管控力量的配備,提升人員素質,提高對復雜信息系統建設的管控能力。
數據質量提升不容忽視
建立起一個應用系統并不困難,困難的是如何讓應用系統真正產生效益。雖然許多企業在信息化建設方面投入了大量資源,但很多信息系統雖然運轉起來,利用率卻很低。而提高應用系統的利用率,關鍵在于能否提供高質量的數據,能否有效地管理好浩如煙海的數據,并從中提取出對自己有用的信息來加以利用。
2012年,南網提出用3年左右的時間,分階段、有步驟地在全網實施“數據質量專項工程”,充分運用管理和技術手段,解決企業數據存在的質量問題,支撐精細化管理,推動管理提升。一年來,數據質量提升工作有所改善,但數據不準確、不一致、不完備的問題仍比較突出。決策支持系統中的數據也尚未達到“可靠、可信、可用”的要求,部分統計指標特別是核心指標與真實值差距較大,業務報表尚未完全實現單軌運行。同時,數據上傳不及時、頻繁重傳、責任落實不到位等管理問題依然存在。賴佳棟指出,數據質量提升仍然是南網未來一年信息化工作的重點和難點。
云計算在我國興起以來,云數據中心已經遍及各地,但在云資源的利用上仍然不盡人意,不時有專家評論“警惕云房地產”,能源行業的管理架構的變革,同樣
責任編輯:和碩涵
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