移動互聯(lián)時代,電企如何“借東風(fēng)”?
擁有資源,等于擁有主動權(quán),這對于企業(yè)發(fā)展而言,尤為重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略、隨著4G技術(shù)的推廣應(yīng)用,移動互聯(lián)時代正式宣告到來,我們在移動設(shè)備上花費的時間將越來越多。除了占據(jù)大眾的時間,移動互聯(lián)
擁有資源,等于擁有主動權(quán),這對于企業(yè)發(fā)展而言,尤為重要。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略、隨著4G技術(shù)的推廣應(yīng)用,移動互聯(lián)時代正式宣告到來,我們在移動設(shè)備上花費的時間將越來越多。
除了占據(jù)大眾的時間,移動互聯(lián)網(wǎng)更是將各種資源匯集到手機(jī)里。顯然,資源爭奪戰(zhàn)的戰(zhàn)場已發(fā)生轉(zhuǎn)移。

移動互聯(lián)網(wǎng)集結(jié)了海量的寶貴資源,包括人才資源、信息資源、技術(shù)資源、知識資源、服務(wù)資源、產(chǎn)品資源等等。傳統(tǒng)電企欲實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,獲取資源是關(guān)鍵的一步。
那么,如何借助移動互聯(lián)這股“東風(fēng)”獲取資源?解決方法即是——資源共享。

1+1>2,是共享的結(jié)果。
在浩瀚宇宙般的移動互聯(lián)世界,置身其中的電力企業(yè),宛若一個個孤島;尤其是在倡導(dǎo)封閉小圈子的微信平臺中,要聯(lián)通一切電企,形成抱團(tuán)的力量,更是難上加難。
在多年為電企服務(wù)的過程中,電力總動員意識到了這個問題,決心將電力領(lǐng)域各行各業(yè)間封閉的道路打通。

在這個整合了電力行業(yè)各類資源的生態(tài)圈上,人人都是資源分享者,人人都是資源獲益者。
借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,鏈條上每一個資源將催生出新的價值,電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集群效益將日益凸顯。一個價值互惠、可持續(xù)發(fā)展的電力生態(tài)系統(tǒng)的形成,讓其中每一個電企、每一位電力人成功觸“網(wǎng)”變?yōu)榭赡堋?/div>

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