選擇區域作為電力市場化改革是一條艱辛之路，在推進的過程中，可能遇到的阻力和障礙會比省級市場建設多很多。但如果選擇省級市場，我們很快就會發現，這條捷徑實際上是一條最遠的路，因為最終我們不得不重起爐灶，從零開始，并伴隨著一大堆遺留問題等著處理。省級市場至少有如下六大問題：

 1、“省為實體”是中國的現狀，打破省間壁壘本來就是電力體制改革的一項重要內容，要知道行政省才是電力行業計劃經濟具體實施的執行者，是中國電力很多問題的根源。強化“省為實體”，建設由省政府操控的省級市場，既有將央企利益向本省用戶進行利益轉移的傾向，又有向省屬發電企業進行利益傾斜的沖動，實在是有悖電力體制改革簡政放權之初衷。

 2、省級市場不利于電源建設、電網運行優化和電力規劃。一個電網的建設與運行自然要遵循電力的物理定律和經濟規律，如果這與行政省的劃分原則恰好吻合，那是天大的巧合。實際上，各省的能源稟賦不同，負荷特性不同，地理條件不同，這才需要聯網互補的服務，區域聯合電網是提供這個服務的物理基礎，是硬件，而區域市場是保障這種服務的手段，是軟件，兩者相互相承，缺一不可。

 3、因省級管電部門存在，市場極易受到省級政府牽制和主導。從全國大用戶直購電交易發展來看，地方政府從方案編制、規則制訂、用戶和發電企業選擇、交易電量和電價等等方面表現出較多行政力，積極性和熱情已經超出市場需求。如很多省因省屬發電企業資產紐帶關系，不同省政府根據利益目的不同選擇不同資產屬性發電企業；用戶比較多地選擇高耗能電力用戶，如此一是不利于經濟轉型和產業結構調整，二是不利于價格機制發現，三是不利于市場的公平公正，破壞了市場本來的功能。省級市場必將淪為省政府披著市場外衣，照顧政府親睞的相關方利益的工具。

4、省級市場天然的封閉性，使其無法自然過渡到區域市場。省政府主導的省級市場，其建立的宗旨就是自成體系，自我平衡。省級市場的發展到一定程度，一定會形成一個組織機構健全、調配資源手段完善、代表省內利益的平臺。這個平臺當然會及時響應利益方的訴求，依次為：省政府的要求；省屬企業的訴求；電網公司的利益和安全訴求；發電企業的訴求以及用戶的訴求。當省內利益與全網利益發生矛盾時，省級市場就能運用市場規則的法律效力來維護省級利益。因此，向區域市場的過渡就是對省級市場體制性破壞和管理形式的顛覆。即使能過渡，也是會造成很大的電力資產和行政資源的浪費。試想幾年后，我們會有早知如此，何必當初的感嘆。

5、各省目前市場建設的條件不同，有的省高比例外送電，有的省高比例受電，有的省雖然能自我平衡，但省內發電企業控股比例過高。難道我們要去選擇一個適合建設電力市場的省，讓他們去實踐總結世界主要國家已經成功運行了20多年的成功經驗，然后再去建設區域市場嗎？

6、省級市場不利于清潔能源的銷納。市場化改革的一個目的，無疑是要電網能夠承受更高比例的清潔能源。清潔能源目前來看，依然是價格高，調節能力差的電源，不但需要經濟上給予扶持，更要在物理上為其創造更大的銷納空間。

1999年—2000年6家省級市場試點后，2002年在總結經驗教訓基礎上確定了要開展區域市場的目標和選擇。我們所說的區域市場，在當前來看，主要是指發電批發市場，這是造成電網潮流波動的主因。在輸配電網下方的各級用戶，在市場化改革之后，并不會對電網潮流（即物理流）產生任何變化，而僅僅改變了經濟關系（現金流）。所以，這才應該是省級市場的關注重點，上百萬、千萬的用戶數足夠任何對市場有雄心壯志的省級市場應對的，而現在這方面的工作嚴重不足。

總之，電力市場的建設要克制住建設短平快，走捷徑、短期出成果的沖動，把握市場發展的大方向，從有利于電力行業健康發展，有利于經濟轉型，有利于節能減排的原則，盡可能壓縮政府行政干預的空間，讓市場真正發揮其主導作用。