2009年以來，貴州電網公司共投資15.46億元，大力開展了基于光纖通道的綜合數據網建設。

　　截止2015年8月，貴州電網綜合數據網已經完全覆蓋全省9家供電局，13家綜合單位，87個縣局、678個供電所。

　　貴州電網公司本部、地區供電局數據網設備對外鏈路帶寬均達到10G，所有分縣局接入帶寬達到1G，接入帶寬20M及以上的供電所達到81.8%。

　　貴州電網公司全網綜合數據網設備達到約2700余臺，較2007年末增長了60倍。

　　“在信息平臺中，通過與營銷系統、電能計量自動化系統、配網管理信息系統和物資管理信息系統等接口，提取數據，實現供電所報表從相關信息系統中自動生成。”如今，在貴州電網公司興義龍廣供電所，營業班副班長龍騰霄正享受著信息化帶來的好處，以往所有報表都通過手寫記錄，多次重復填寫同一內容的情況已經改變，記錄電子化、多樣化和查詢的便利化讓龍騰霄覺得自己能干的工作越來越多。

　　通過信息化讓基層供電所的員工減輕了工作負擔，從日常繁瑣事務中解放出來，進一步做好供電服務。談起基層供電所工作方式的轉變，貴州電網公司總經理唐廣學認為，貴州電網公司2009年以來投入15.46億大力開展基于光纖通道的綜合數據網建設，實現光纖到所率100%(供電所光纖全覆蓋)是主因。

　　基礎不牢 冰災打“瞎”電網
　　2008年伊始，貴州省出現了建國以來罕見的持續大面積低溫、雨雪和冰凍極端天氣。受雪凝天氣的影響，貴州電網多處電力設施受損，主干光纖通信通道中斷，嚴重影響電力系統調度指令的傳送。“調度電話打不通，停電受損情況不清楚，調度命令也不敢下。當時的電網調度真的被冰災打“瞎”了，給我們的搶修復電工作帶來的困難很大。”回憶2008年的冰災，貴州電網公司信息部副主任曹軍心有余悸。

　　據曹軍介紹，貴州電網之所以會被冰災打“瞎”。一方面是由于冰災迅猛，另一方面，和貴州電網當時的信息化水平低下有莫大的關系。

　　當時，貴州電網信息化發展尚在起步階段，在綜合數據網的建設上，初步建成了省網綜合數據網，全網綜合數據網設備45臺，投資僅3000萬元。地區綜合數據網建設尚未開展。在信息化基礎設施建設上，全省信息化基礎設施較為薄弱，大部分地區供電局未建立數據中心機房，未開展局域網標準化建設，全省IT資源不足。在應用系統建設上，但除營銷管理系統、95598客戶服務系統、OA系統覆蓋到縣局外，其他業務系統均未100%覆蓋到縣局及供電所。業務系統縱向覆蓋面不夠、橫向協同水平低，基礎數據不完整，實用化程度不高，信息化對公司業務支撐度還在起步階段。在南方電網公司信息化水平評價處于C級水平，僅得分68.2分，在7家參評子公司中排名第四。

　　正是因為信息化水平不高，在那場冰災面前，貴州電網的抗冰搶險復電工作很是被動。

　　光纖到所 核心業務全支撐
　　“如果再來一次這樣的冰災，即使電網撐得住，我們的信息化水平是否足以應對?”2008年冰災過后，為了讓冰災打“瞎”電網不再重演。貴州電網提出了加強電網結構、提高裝備水平、提高自動化水平、提高信息化水平的“一加強三提高”電網建設的思路。

　　為了提高電網信息化水平，貴州電網投資15.46億元，大力開展了基于光纖通道的綜合數據網建設。截止2015年8月，貴州電網綜合數據網已經完成了包括省網綜合數據網第一平面、省網綜合數據網第二平面、9個地區綜合數據網在內的大型城域網絡建設。全面覆蓋全省9家供電局，13家綜合單位，87個縣局、14個500千伏變電站、102個220千伏變電站、435個110千伏變電站、699個35千伏變電站、678個供電所，覆蓋率達到100%。

　　“十二五”以來，在南方電網公司的統籌安排下，貴州電網公司又組織開展了省級集中的一體化資產、營銷、人資、財務、綜合及協同辦公系統建設，建設了18個專業管理信息系統，實現了對營銷、生產、財務、人力資源等8大業務領域以及省、地、縣三級的100%覆蓋，為企業生產運營管理提供了全面應用支撐，有效的支撐了一體化、規范化和集約化管理。

　　不斷夯實的信息系統使貴州電網在抗擊凝凍災害面前扭轉之前的被動局面。多個信息平臺高效運轉，保障了信息的快速發布和及時流轉。應急指揮信息平臺實現了以地理接線圖方式繪制全網電網運行方式圖，提供發電、供電、外送電(包括日值、負荷、年趨勢)主要指標的BI分析頁面，為指揮中心提供電網現狀的第一手分析情報，供領導決策指揮。營銷、客戶服務系統在非常時期為用電客戶提供了不間斷的優質服務，使電網企業在突發事件面前做到了臨危不亂;生產管理信息系統、輸電GIS系統全面支持電網搶修業務，縮短了搶修時間;電能量系統及時發布的發供電信息全面反映了電網受損及恢復狀況。

　　邁上“高速路” 生產運營“跑得快”
　　“由于實行遠程集中抄表，我們馬家灣供電所現在已經沒有抄表員，現在大家都在干線路維護和營銷，以前人員緊張的情況大大好轉。”據遵義縣供電局市場營銷部主任喻云長介紹，馬家灣供電所管轄區域內共有3.4萬戶用戶，通過建設遠程集抄系統，開展遠程集中表抄表，不僅改變了供電所的業務結構，提高了勞動生產率，更重要的是使供電所的人力資源結構得到了進一步優化，提高了營銷服務管理水平。

　　遵義縣供電局馬家灣供電所是貴州電網678個供電所中極其普通的一個。作為電網企業直接面向社會提供供電服務的“窗口”，光纖到所率達100%所夯實的信息化基礎讓供電所的工作方式發生了巨大改變，不僅抄表收費等業務工作可以通過信息化平臺進行優化，就是制定派發工作任務、業擴報裝、搶修復電等工作也可以通過信息系統來完成，信息化已經滲透到了供電所工作的每一個環節。

　　貴州電網公司總經理唐廣學說：“對于信息化建設，光纖就是高速路，正是因為建好了“高速路”，貴州電網的信息化步伐才邁得這么快。”目前，貴州電網公司本部、地區供電局數據網設備對外鏈路帶寬均達到10G，所有分縣局接入帶寬達到1G，95%的35千伏及以上變電站接入帶寬達到1G，接入帶寬20M及以上的供電所達到81.8%。全網綜合數據網設備達到約2700余臺，較2007年末增長了60倍。光纖通訊網建設在整個南方電網乃至國內電網企業均處于領先水平。

　　在南方電網公司信息化水平評價方面，從2007年的68.2分，C級，到2009年提升為84.68分，B級，再到2010年，92分，A級。貴州電網公司的信息化水平實現了三連跳，2009年至今，信息化水平評價連續六年在南方電網公司系統內排名第二并保持A級上游水平。