綠春公司建立創先戰略地圖管理機制
為做實創先戰略地圖系統的有效管理,綠春公司在系統數據信息常態管理、系統管理人員網絡優化管理、系統模塊運用培訓等方面開展了一系列工作,建立了創先戰略地圖系統有效管理機制。為做實創先戰略地圖系統管理,
為做實創先戰略地圖系統的有效管理,綠春公司在系統數據信息常態管理、系統管理人員網絡優化管理、系統模塊運用培訓等方面開展了一系列工作,建立了創先戰略地圖系統有效管理機制。
為做實創先戰略地圖系統管理,綠春公司圍繞以下開展工作:一是優化創先戰略地圖系統數據信息管理。由原創先計劃維度歸口管理部門收集計劃開展情況、統一錄入系統的模式,改為由各具體計劃負責部門對計劃進行跟蹤、監控并按月錄系統。強化行動計劃負責部門的監控、督促職能,減輕了計劃維度歸口管理部門的管理壓力,優化管理模式。二是以文件形式確定公司各部門、各角色的管理人員,明確角色職責,對人員變化及時做好管理,并對新增角色開展了培訓。三是做好系統各模塊運用的變化管理,就系統新增模塊及功能運用對各級系統管理人員開展了培訓,為各部門有效維護好系統數據信息做好變化管理,降低數據信息錯誤率,有效提供相關信息,為公司各業務的開展做好服務。四是建立公司創先戰略管理QQ群,便于及時對系統存在的問題和系統運用過程中存在的疑問進行溝通、方便解決問題,提升了工作效率。(馬麗萍)
為做實創先戰略地圖系統管理,綠春公司圍繞以下開展工作:一是優化創先戰略地圖系統數據信息管理。由原創先計劃維度歸口管理部門收集計劃開展情況、統一錄入系統的模式,改為由各具體計劃負責部門對計劃進行跟蹤、監控并按月錄系統。強化行動計劃負責部門的監控、督促職能,減輕了計劃維度歸口管理部門的管理壓力,優化管理模式。二是以文件形式確定公司各部門、各角色的管理人員,明確角色職責,對人員變化及時做好管理,并對新增角色開展了培訓。三是做好系統各模塊運用的變化管理,就系統新增模塊及功能運用對各級系統管理人員開展了培訓,為各部門有效維護好系統數據信息做好變化管理,降低數據信息錯誤率,有效提供相關信息,為公司各業務的開展做好服務。四是建立公司創先戰略管理QQ群,便于及時對系統存在的問題和系統運用過程中存在的疑問進行溝通、方便解決問題,提升了工作效率。(馬麗萍)

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
我要收藏
個贊