昆明局培育所務管理平臺標桿應用

2014-12-10 10:35:05 大云網　點擊量：評論 (0)

為貫徹落實云南電網公司2014年縣級供電企業供電所規范化建設工作要求，完成1+2+1的供電所規范化模式的建立目標，昆明供電局按照推廣實施計劃，先后完成了2臺虛擬機的配置和系統搭建，以及覆蓋8個縣公司的應用

為貫徹落實云南電網公司2014年縣級供電企業供電所規范化建設工作要求，完成“1+2+1”的供電所規范化模式的建立目標，昆明供電局按照推廣實施計劃，先后完成了2臺虛擬機的配置和系統搭建，以及覆蓋8個縣公司的應用培訓工作，為昆明局所務管理平臺的推廣應用奠定了扎實的軟硬件基礎。9月4日，昆明供電局在所轄53個供電所范圍內選定宜良公司湯池供電所為標桿，由推廣實施組到標桿供電所完成現場實施及培訓。

昆明供電局高度重視本次所務管理平臺的推廣實施，形成局分管信息化工作的副總工掛帥，企管部牽頭、信息中心全力支持、共同負責的管控機制，確保實施計劃的穩步推進。

本次以湯池供電所為標桿的現場推廣實施，一是再次集中宣貫所務管理平臺，即對宜良公司下屬5個供電所所長、部分班組長及一般員工進行分組、深入培訓；二是收集用戶權限信息、基本信息，完成了湯池供電所26名員工的賬號新建工作；三是根據該供電所人員的不同工作需求，配置角色以及相應的平臺權限；四是為供電所人員配置常用業務系統單點登錄，實現與生產、營銷、綜合任務多方融合，提升業務系統應用的便捷性；五是為平臺的不斷優化、完善，現場收集供電所需求及用戶使用體驗等反饋信息。

現場推廣實施順利完成后，昆明局企管部、信息中心領導提出了四點工作要求：一是全員參與，要求湯池供電所全體工作人員必須盡快熟悉平臺的使用操作，做到人人會用、在用；二是扎實應用，要求與供電所實際工作任務相結合，扎實開展平臺的工作計劃、績效考核等應用；三是定期匯報，要求湯池供電所定期匯報平臺使用過程中發現的問題和改進建議；總結經驗，要求湯池供電所認真總結平臺推廣使用過程中好的做法和經驗，真正發揮標桿供電所的作用，為在全局的推廣提供支持。（通訊員胡睿瑾）