廣州實現調度運行扁平化管理
11月28日起，廣州供電局調控中心正式接收廣州電網220千伏及以下變電站設備監控業務，實施調度、控制、監視一體化運作。調度模式轉型工作完成后，廣州電網將建立出一套發輸配用一體、調控一體、主配協同、營配聯動
11月28日起，廣州供電局調控中心正式接收廣州電網220千伏及以下變電站設備監控業務，實施調度、控制、監視一體化運作。調度模式轉型工作完成后，廣州電網將建立出一套發輸配用一體、調控一體、主配協同、營配聯動的先進城市電網調度運行體系。這是在南方電網中長期發展戰略和一體化管理框架指導下，搭建的一套各專業線“圓桌會議式”的扁平化管理模式，該模式實現了面向電網扁平高效的調度控制和面向客戶協同高效的信息溝通，有效提升了運行績效。此外，該模式完全圍繞客戶“量身訂做”，體現了“以客戶為中心”的核心理念。
“扁平高效”是超大型城市電網調度運行體系的典型特征。據了解，2012年，該局開始從組織結構入手，明確集中監控的要求，減少中間層級。推行調控一體化之后，對接調控中心的運維人員也將分布在各個不同的運維中心，雖壓力陡然上升，但也將提升現場人員的業務水平，以及增加對整個電網運行的更全面理解。2013年底，通過場地改造，廣州供電局調控中心建立了可供主網調度、配網調度和客服調度共同辦公的集約化調度場地，在南方電網率先嘗試了三方協同辦公的新模式，各個“縱隊”站在了同一條戰壕里。辦公場地集約后，事故處理時主、配網調度的溝通效率提升近40%，溝通效果也明顯提升。
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