山西電力公司完成信息化項目后評估第一階段工作任務
截止6月13日,經過近百天的努力,國網山西電力推進的信息化項目后評估第一階段工作任務圓滿完成。此次后評估共對2006-2013年8年間國網山西電力本部22個部門、22個基層單位的225項信息化項目,共567個子項,51個方
截止6月13日,經過近百天的努力,國網山西電力推進的信息化項目后評估第一階段工作任務圓滿完成。此次后評估共對2006-2013年8年間國網山西電力本部22個部門、22個基層單位的225項信息化項目,共567個子項,51個方面進行了全面自查和整改。
據了解,2014年3月初,國網山西電力正式啟動公司系統信息化項目后評估工作。按照“統一組織、全面覆蓋、邊查邊改、成果復用”的原則,周密部署、強化落實,由上而下成立組織機構,成立了由安彥斌總工程師任組長的信息化后評估領導小組,由科信部負責人任組長的項目管理規范化評估工作組和信息系統應用績效評估工作組,由所屬單位分管負責人任組長的地市及直屬單位工作組,層層分解工作,層層落實責任,相關人員共計200余人。
此次信息化后評估工作以該公司信息化規范管理檢查、依法治企綜合檢查、國家審計署“西電東送”審計信息化專題調查中發現的28類問題為基礎,從采購管理、財務資產、驗收及資料、承建單位管理等4個方面開展自查整改工作。為確保工作取得成效,該公司克服時間緊、項目多、任務重、材料復雜的困難,在充分利用2012年信息化規范檢查和IRS系統應用既有成果的基礎上,提高效率,縮減工作量,同時在項目自查整改過程中,通過業務流程梳理規范化、數據采集整理標準化、資料收集標注系統化等方法,在信息化項目后評估自查整改的同時,同步夯實管理基礎和數據基礎,為下一步信息化項目后評估的深化應用做好準備。
后評估第一階段,國網山西電力共制定下發《山西公司2006-2013年信息化項目51項檢查點自查清單》、《項目信息表》等7類標準模板,固化2006-2013年實際執行的信息化建設清單項目567項,涉及合同1130余個,整理資料4621份,累計檢查項目點28231個,發現問題點12000余個,整改問題11546余項,整改率達到95%以上。
接下來,國網山西電力將繼續深入開展信息化項目后評估的整改工作,對第一階段中發現的問題、缺失的資料進行集中整改,集中補充,配合國網公司開展信息化項目后評估第二階段工作,對國網公司檢查組發現的問題進行及時整改補充。
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