中山局:多方協同 落實動車組模式
5 月13日,記者在中山供電局配電網規(guī)劃管理暨十三五配電網規(guī)劃啟動會議上了解到,今年是實施十二五規(guī)劃的第四個年頭,也是謀劃十三五工作的啟動之年。 在接下來推進十三五配電網規(guī)劃的過程中,中山供電
5 月13日,記者在中山供電局配電網規(guī)劃管理暨“十三五”配電網規(guī)劃啟動會議上了解到,今年是實施“十二五”規(guī)劃的第四個年頭,也是謀劃“十三五”工作的啟動之年。
在接下來推進“十三五”配電網規(guī)劃的過程中,中山供電局將做多方協同,落實規(guī)劃的動車組模式。供電分局是配電網規(guī)劃、建設和運營的主體,最熟悉轄區(qū)內的用電需求、配電網現狀,需承擔配電網規(guī)劃“動車組”的職能。各供電分局將按照“以我為主”的思路,編制所在轄區(qū)的“自主型規(guī)劃”,形成鎮(zhèn)區(qū)“十三五”高壓配電網建設需求和中低壓配電網規(guī)劃項目庫。但是,規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程,電網規(guī)劃涉及到能源發(fā)展、經濟形勢、城鄉(xiāng)規(guī)劃等宏觀外部條件,又受到電網建設實際、運行安全要求、發(fā)展效益目標等內部條件限制。所以,更要發(fā)揮外協單位的專業(yè)優(yōu)勢,使其積極參與和優(yōu)化各分局配電網的“自主型規(guī)劃”工作,形成符合網省公司要求的“模板化規(guī)劃”成果。因此,在推進“十三五”配電網規(guī)劃過程中,既會突出主體職責,讓各供電分局要充分發(fā)揮好“動車組”的作用,主動開展配電網規(guī)劃工作,更會強化多方協同計劃、設備、市場、系統(tǒng)、基建等部門也要充分發(fā)揮職能管理和專業(yè)支持作用。
據悉,在推動、落實“十二五”規(guī)劃的3年歷程中,中山供電局取得了較好的成績:一是完善和固化了具有中山特色的“三分、二自、一環(huán)”的配電網架構,提升了供電可靠性,成為南網的配電網規(guī)劃典范。3年來,隨著規(guī)劃成果的逐步落地,配電網可靠性得到有效提升。2013年10千伏線路環(huán)網可轉供電率達86.13%,用戶平均停電時間大幅縮短80%。二是改善了配電網關鍵問題,成功推廣應用配電網典型設計,有效解決電網關鍵難題。在投資總量相對縮減的前提下,3年來共解決單輻射線路45回、10千伏重過載線路67回、重過載配變1800臺、電壓偏低臺區(qū)170個,為增供擴銷、改善電壓質量做出了貢獻。三是增加了電網科技含量,積極探索翠亨新區(qū)電網220千伏直降20千伏供電模式,探討區(qū)內現有10千伏網絡過渡至20千伏思路,形成了“兩網并存、融合過渡、適時置換”的原則,為中山局乃至網省公司20千伏網絡發(fā)展提供了很好參考。
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