讓設(shè)備管控更加有的放矢

云南電網(wǎng)設(shè)備缺陷率連續(xù)三年下降，“2+4+6”設(shè)備管控模式全南網(wǎng)推廣執(zhí)行

3月20日，云南電網(wǎng)公司發(fā)文，部署2014年設(shè)備缺陷管控工作，明確，今年將按照“2+4+6” 的設(shè)備管控模式，加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)維管理，確保設(shè)備運(yùn)行中的重大、緊急缺陷消缺率和消缺及時(shí)率達(dá)到100%。云南電網(wǎng)公司在設(shè)備規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，逐步探索出一條精益化的設(shè)備管控路子，缺陷率逐年下降，2011至2013年，變電一次、二次設(shè)備缺陷率三年分別累計(jì)下降45.6%、33.5%，輸電線路缺陷率累計(jì)下降30.6%。目前，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)正式印發(fā)《南方電網(wǎng)公司設(shè)備運(yùn)維策略及管控機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確，今年，云南電網(wǎng)公司“2+4+6”模式將作為設(shè)備管控的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在全南網(wǎng)范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。

避免過(guò)維護(hù)和欠維護(hù)并存

云南電網(wǎng)公司探索設(shè)備管控“2+4+6”模式源于南方電網(wǎng)創(chuàng)先的大背景下，對(duì)于客戶停電時(shí)間和供電可靠率兩大核心指標(biāo)的要求。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，云南電網(wǎng)所轄110千伏及以上電壓等級(jí)變電站共551座，110千伏及以上變壓器1049臺(tái)，變電容量10196萬(wàn)千伏安，斷路器、互感器、避雷器等電力設(shè)備數(shù)量龐大。

“設(shè)備管控的好壞，直接關(guān)系到供電可靠性的提升。要確保這些數(shù)以萬(wàn)計(jì)的設(shè)備健康運(yùn)行，需要一套科學(xué)精益的管控方法。”在云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理部生產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)陳宇民看來(lái)，隨著設(shè)備數(shù)量的不斷增加，電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大，在人員數(shù)量基本不變的情況下，如果不科學(xué)制定差異化運(yùn)維策略，提高設(shè)備運(yùn)維的針對(duì)性，則有可能造成過(guò)維護(hù)和欠維護(hù)并存的現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量難以難以保證。

這點(diǎn)500千伏曲靖變電站站長(zhǎng)夏靖深有體會(huì)：“變電站11名員工負(fù)責(zé)站內(nèi)所有設(shè)備的日常巡視維護(hù)，長(zhǎng)期以來(lái)，員工們紛紛表示，活計(jì)沒(méi)少干可設(shè)備故障卻不少。”夏靖說(shuō)，一線員工的精力是有限的，他們就盼著能進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們明白該怎么干才能安全又高效。

設(shè)備管控更加有的放矢

陳宇民告訴記者，“2+4+6”設(shè)備管控模式，正是在充分考慮基層設(shè)備運(yùn)維現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，來(lái)細(xì)分設(shè)備管控級(jí)別，對(duì)設(shè)備進(jìn)行差異化、針對(duì)性管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效能和成本的綜合最優(yōu)，讓設(shè)備管控更加有的放矢，突出實(shí)效。

現(xiàn)在云南電網(wǎng)公司制定設(shè)備運(yùn)維策略要綜合考慮電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備健康狀況兩大因素，依據(jù)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，將設(shè)備重要度分為“關(guān)鍵、重要、關(guān)注、一般”4個(gè)級(jí)別;依據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)將設(shè)備分為“正常、注意、異常、嚴(yán)重”4個(gè)級(jí)別，并在綜合考慮兩方面因素的基礎(chǔ)上將設(shè)備分為4個(gè)管控級(jí)別。

“對(duì)于不同的設(shè)備什么時(shí)候該特別維護(hù)，什么時(shí)候只需日常維護(hù)，統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，大伙干活不再忙亂，心里更有底了”，夏靖說(shuō)，細(xì)分設(shè)備管控級(jí)別的方式很受一線員工的歡迎。

“其實(shí)，設(shè)備管控的級(jí)別并不是固定不變的，我們實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管控的模式，”陳宇民舉了個(gè)例子，比方說(shuō)，當(dāng)電網(wǎng)有停電檢修任務(wù)時(shí)，局部電網(wǎng)變薄弱了，設(shè)備如果出現(xiàn)故障，后果會(huì)加重，這時(shí)就需要加強(qiáng)這些設(shè)備的運(yùn)維，避免設(shè)備故障;而當(dāng)設(shè)備健康狀況不好時(shí)，就需要電網(wǎng)運(yùn)行方式給予配合，改善設(shè)備運(yùn)行工況，控制電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

不僅如此，隨著設(shè)備全生命周期管理的不斷深入，在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維、退運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，云南電網(wǎng)公司將會(huì)從電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備講課程度兩個(gè)維度來(lái)開(kāi)展差異化工作。
控制風(fēng)險(xiǎn)講究“預(yù)則立”

如果說(shuō)設(shè)備的差異化運(yùn)維實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管控，那么預(yù)防性運(yùn)維就把設(shè)備存在的安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，管控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)也如此。陳宇民告訴記者，面對(duì)上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，要確保運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失，做好預(yù)防性工作是關(guān)鍵，其中，設(shè)備“切換輪試”就是云南電網(wǎng)公司推進(jìn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的有益嘗試。

設(shè)備“切換輪試”說(shuō)白了就是對(duì)長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備，在有準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)可控、在控的情況下，通過(guò)改變其運(yùn)行狀態(tài)，提前暴露缺陷，并將其消除。“就好比一個(gè)彈簧，長(zhǎng)期處于壓縮的狀態(tài)，時(shí)間長(zhǎng)了，需要它拉伸時(shí)，它可能會(huì)拉伸不了。這就需要定期的將彈簧松一松。”陳宇民說(shuō)，云南電網(wǎng)是首家在南網(wǎng)范圍內(nèi)體系化開(kāi)展此項(xiàng)工作的單位，2013年，云南電網(wǎng)公司共完成了6個(gè)