一場微信掀起的電網(wǎng)服務(wù)革命
智能手機和平板電腦等移動設(shè)備廣泛使用意味著什么?微信除了可以讓你與陌生人搭訕,慰藉內(nèi)心的孤獨感,你看到了機遇了嗎?微信近4億用戶每天都在刷朋友圈,電網(wǎng)企業(yè)的影子呢?互聯(lián)網(wǎng)讓這個地球變小了,這個結(jié)論大
支點何在:探源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的基礎(chǔ)支撐
其實,早在去年7月,廣東電網(wǎng)公司的佛山、珠海兩個地市局就開始啟動微信服務(wù)平臺。隨即,廣東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的另外17個地市供電局陸續(xù)開通微信服務(wù)平臺。
放眼全國,目前全國供電企業(yè)推出微信營銷服務(wù)的企業(yè)不過五六家。國家電網(wǎng)以江蘇和重慶為代表,而南方電網(wǎng)則有廣東電網(wǎng)、廣州、深圳供電局。
這個不就是在微信上申請一個服務(wù)號嘛,有什么難度?可能有個別兄弟單位對此做法不屑一顧。
“應(yīng)該說,沒有創(chuàng)先就沒有營配信息集成。沒有營配信息集成就見不了微信服務(wù)平臺。”廣東電網(wǎng)公司相關(guān)負責(zé)人說。
眾所周知,南方電網(wǎng)公司成立不過十一年,以前歸屬權(quán)不一,服務(wù)表單五花八門。加上后來陸陸續(xù)續(xù)“收編”的縣級供電企業(yè),不管是在業(yè)務(wù)規(guī)范,還是服務(wù)流程上都存在很大差異化。同時,專業(yè)管理條塊化,業(yè)務(wù)流程割裂,導(dǎo)致配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、配網(wǎng)生產(chǎn)、客戶服務(wù)脫節(jié)。
“配網(wǎng)只管配網(wǎng)的,哪里管營銷口的事,各業(yè)務(wù)部門無法高效地協(xié)同運作,工作效率難以提高。”廣東電網(wǎng)微信管理員談起梳理,深有感觸。配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變化頻繁,加之設(shè)備資料及客戶信息數(shù)據(jù)量龐大,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確,又缺少信息的關(guān)聯(lián)和共享,管理難度非常大。
從2007年,南方電網(wǎng)公司在廣東電網(wǎng)首開先河,試點創(chuàng)先工作,在市場營銷方面要把以客戶為中心貫穿到價值鏈的各個環(huán)節(jié)。
記者了解到,在微信服務(wù)平臺上的電費信息、賬戶信息、檔案信息等功能都需要接入大量數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)錯誤、過時,分析結(jié)果就會出錯;而如果數(shù)據(jù)冗余、混亂,則會增加獲取有效信息的難度,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理效率低下。而前期通過營配信息集成系統(tǒng)的規(guī)范、統(tǒng)一,有效確保了數(shù)據(jù)高質(zhì)量和規(guī)范化。以客戶查詢電費為例子,如果當(dāng)初沒有統(tǒng)一要求表單電子化,全省信息不能同步,那可能影響到客戶查詢體驗滿意度。
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