用電信息如何采集

2013-11-05 10:38:52 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程是河南省公司的試點(diǎn)項(xiàng)目，也是國(guó)網(wǎng)公司的試點(diǎn)單位。濮陽(yáng)供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心編制建設(shè)方案，明確工作流程，制定規(guī)章制度等，確保了用電

系統(tǒng)建設(shè)原則

統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。按照集約化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理要求，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施的原則，總體部署、分步實(shí)施、有序推進(jìn)，統(tǒng)籌安排采集系統(tǒng)建設(shè)，確保系統(tǒng)建設(shè)順利實(shí)施。

繼承與發(fā)展相結(jié)合。對(duì)現(xiàn)有各類(lèi)采集系統(tǒng)進(jìn)行分析和評(píng)估，根據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，充分挖掘、利用和延展現(xiàn)有系統(tǒng)的潛力，積極探索現(xiàn)有系統(tǒng)的升級(jí)改造，充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，繼承有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源。同時(shí)，要考慮本地區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，把握內(nèi)外部環(huán)境變化，使規(guī)劃能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需要。

實(shí)用性與前瞻性相結(jié)合。堅(jiān)持滿(mǎn)足近期需求和實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合，既要體現(xiàn)前瞻性，又必須有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。采集系統(tǒng)既要立足于營(yíng)銷(xiāo)管理和服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，又要結(jié)合堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)需求，積極推廣應(yīng)用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。

先進(jìn)性與可靠性相結(jié)合。選擇成熟的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，兼顧采集系統(tǒng)的安全性和可靠性，實(shí)現(xiàn)采集系統(tǒng)先進(jìn)性與可靠性的有機(jī)統(tǒng)一。

系統(tǒng)具備的功能

通過(guò)需求分析，按照電力用戶(hù)性質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需要，劃分為六種數(shù)據(jù)類(lèi)型，系統(tǒng)中采集設(shè)備采集的主要數(shù)據(jù)類(lèi)型：

電能數(shù)據(jù)：總電能示值、各費(fèi)率電能示值、總電能量、各費(fèi)率電能量、最大需量等；

交流模擬量：電壓、電流、有功功率、無(wú)功功率、功率因數(shù)等；

工況數(shù)據(jù)：開(kāi)關(guān)狀態(tài)、終端及計(jì)量設(shè)備工況信息；

電能質(zhì)量越限統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：電壓、功率因數(shù)、諧波等越限統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

事件記錄數(shù)據(jù)：終端和電能表記錄的事件記錄數(shù)據(jù)；

其他數(shù)據(jù)：預(yù)付費(fèi)信息等。

各類(lèi)電能量數(shù)據(jù)采集到同一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“四分”線(xiàn)損管理，線(xiàn)損數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析；用電信息采集系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，數(shù)據(jù)自動(dòng)同步，電能示值自動(dòng)導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)自動(dòng)核算發(fā)行；用電信息采集建設(shè)與配網(wǎng)降損改造相結(jié)合，通過(guò)計(jì)量裝置改造，使配網(wǎng)綜合線(xiàn)損率得到有效控制。

工程建設(shè)管理

立足“三個(gè)超前”，統(tǒng)籌開(kāi)展采集系統(tǒng)建設(shè)工作

基礎(chǔ)工作超前。公司不等不靠，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)；開(kāi)展了營(yíng)業(yè)大普查，從營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中調(diào)整線(xiàn)路與臺(tái)區(qū)、臺(tái)區(qū)與低壓的母子關(guān)系，使變電站、線(xiàn)路、線(xiàn)段、臺(tái)區(qū)到計(jì)費(fèi)戶(hù)的關(guān)系清晰準(zhǔn)確，完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到先行一步。

工程設(shè)計(jì)超前。公司堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)”，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)工程。本著“充分利用，按需改造，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜”的原則，制訂詳細(xì)的建設(shè)方案和改造計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際情況，研究制訂了用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程技術(shù)方案、施工方案和建設(shè)計(jì)劃，編制了《工程初步設(shè)計(jì)》，形成了七大系列112項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為精益實(shí)施工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

隊(duì)伍建設(shè)超前。為確保工程施工質(zhì)量和工藝，公司提前聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)參加施工的技術(shù)人員就安全施工、質(zhì)量控制、工藝提升、資料整理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)為施工人員詳細(xì)講解表箱、采集終端聯(lián)合安裝方法以及箱內(nèi)互感器、開(kāi)關(guān)、電表、采集終端等設(shè)備接線(xiàn)方法，促進(jìn)了施工人員安裝技術(shù)水平的提升。

強(qiáng)化“五項(xiàng)保障”，傾力打造國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)精品工程

有力的組織保障。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、以主管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作小組和以營(yíng)銷(xiāo)部主任為組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)施組，確定了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理、鑄精品”的建設(shè)目標(biāo)，抽調(diào)精干人員組建精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)高效的工程項(xiàng)目管理部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，營(yíng)銷(xiāo)“一部五中心”有關(guān)負(fù)責(zé)人全程參與工程建設(shè)，按照職責(zé)分工，積極協(xié)調(diào)本部門(mén)相關(guān)工作，理順工程管理環(huán)節(jié)，為工程順利開(kāi)展提供強(qiáng)力支持。

完善的制度保障。公司先后制訂了用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)《工程管理辦法》、《工程物資管理規(guī)定》、《系統(tǒng)調(diào)試管理辦法》、《客戶(hù)服務(wù)辦法》、《用電信息采集系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》等一系列規(guī)章制度，完善了工作流程，細(xì)化人員職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)工程規(guī)范化管理提供了保障。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，把握智能電表安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確工程施工人員、計(jì)量人員、抄表人員和賬務(wù)審核人員的職責(zé)，形成表底數(shù)據(jù)四級(jí)審核體系，杜絕了系統(tǒng)建設(shè)中因裝拆表、抄錄表底錯(cuò)誤造成電費(fèi)差錯(cuò)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)無(wú)差錯(cuò)管理。

嚴(yán)密的過(guò)程保障。公司本著對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，創(chuàng)新思維，注重細(xì)節(jié)，確保了工程建設(shè)高效有序推進(jìn)。推行日例會(huì)制度，編發(fā)每日工程快訊，通報(bào)工程進(jìn)展情況，列出問(wèn)題清單，打通梗阻環(huán)節(jié)。引入賽馬機(jī)制，每天公布項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位工程進(jìn)度排名，形成了“比、追、趕、超”的工程建設(shè)氛圍，大大提高了工程建設(shè)的速度。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，與施工單位簽訂施工合同，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，做到“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”協(xié)調(diào)推進(jìn)。加強(qiáng)工程監(jiān)理，選定經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程建設(shè)期間出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，為確保工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。開(kāi)展“飛行檢查”，成立工程建設(shè)稽查組，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行稽查，督促施工單位持續(xù)提升施工質(zhì)量，消除安全隱患。

順暢的溝通保障。河南省公司多次組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，并選派駐系統(tǒng)專(zhuān)家、顧問(wèn)長(zhǎng)期在濮陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，幫助解決技術(shù)難題，明確努力方向，提供了全面而有效的管理指導(dǎo)和技術(shù)支撐。工程建設(shè)初期，曾出現(xiàn)因供貨廠(chǎng)商履約合同能力差，造成物資設(shè)備供貨滯后、影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。濮陽(yáng)公司編制設(shè)備日供貨情況，及時(shí)匯報(bào)省公司。省公司召開(kāi)設(shè)備供貨協(xié)調(diào)會(huì)，督促供貨廠(chǎng)家簽訂承諾書(shū)，強(qiáng)化廠(chǎng)商履約能力，確保了工程進(jìn)度。在采集終端調(diào)試階段，出現(xiàn)了通信規(guī)約不一致、地址沖突、GPRS信號(hào)不穩(wěn)定等問(wèn)題。公司邀請(qǐng)省公司電能采集項(xiàng)目組成員、廠(chǎng)商技術(shù)人員、移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理與施工人員現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”，編制通信技術(shù)組合方案，分析通信技術(shù)與應(yīng)用環(huán)境的測(cè)評(píng)結(jié)果，制訂出了一套完整的采集終端安裝調(diào)試工作方法，為后續(xù)工程的順利開(kāi)展提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)格的驗(yàn)收保障。公司成立了用電信息采集建設(shè)驗(yàn)收委員會(huì)，下設(shè)綜合資料、數(shù)據(jù)對(duì)接、臺(tái)區(qū)設(shè)備等8個(gè)驗(yàn)收組。制訂了《工程驗(yàn)收管理辦法》，編制工程竣工驗(yàn)收方案和驗(yàn)收細(xì)則，對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量、數(shù)據(jù)采集等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目堅(jiān)決進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”移交，著力打造精品工程、放心工程。

實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升

提升了線(xiàn)損管理水平。實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)損實(shí)時(shí)分析功能，進(jìn)一步提升了線(xiàn)損管理水平，做到了線(xiàn)損“四分”（分電壓等級(jí)、分區(qū)域、分線(xiàn)路、分臺(tái)區(qū)）管理，使配網(wǎng)線(xiàn)損率得到了有效控制。

提升了電費(fèi)管理水平。可及時(shí)將采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，加快了采集系統(tǒng)實(shí)用化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)了計(jì)量、抄表、結(jié)算自動(dòng)化，大大提高了電費(fèi)回收的工作效率。

提升了負(fù)荷監(jiān)控水平。可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電壓、電流、有功功率、無(wú)功功率、功率因數(shù)、開(kāi)關(guān)狀態(tài)等運(yùn)行信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各公變臺(tái)區(qū)及專(zhuān)變負(fù)荷過(guò)載、三相不平衡，不僅能夠有效指導(dǎo)配網(wǎng)規(guī)劃及業(yè)擴(kuò)建設(shè)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量回路故障及可能的竊電行為；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試，完善了用電信息采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程停送電功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶(hù)的“費(fèi)控” 管理，提高整個(gè)電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

提升了成本管理水平。通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程抄表、用電異常檢查、電費(fèi)催收、公用臺(tái)變的負(fù)荷實(shí)測(cè)與分析等功能，改變了以往需人工現(xiàn)場(chǎng)操作的傳統(tǒng)模式，人員投入得以相應(yīng)減少，工作效率大大提高，為居民階梯電價(jià)政策執(zhí)行奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也避免了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全隱患。

提升了指標(biāo)完成率。用電信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了采集覆蓋率=100%，主站可用率=100%，一次采集成功率≥98.5%，日周期采集成功率≥99.9%。

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