吳川供電局四舉措推進信息化建設
吳川供電局信息化建設工作在去年取得明顯成績基礎上，今年采取強考核、強培訓、強安全、強質量等舉措，力爭取得更好成績。 2012年，吳川供電局信息化建設工作在省供電公司信息化水平評價中得分96 93分
吳川供電局信息化建設工作在去年取得明顯成績基礎上，今年采取強考核、強培訓、強安全、強質量等舉措，力爭取得更好成績。
2012年，吳川供電局信息化建設工作在省供電公司信息化水平評價中得分96.93分，達到A+級水平，在全省51個縣級子公司中排名第3，比前年大幅上升23位，進步明顯，并被評為湛江供電局2012年度信息化先進集體。
在優異的成績面前，今年吳川供電局的信息化建設工作進一步加強，采取強考核、強培訓、強安全、強質量四項舉措，確保今年信息化建設各項目標順利實現。
一是強考核。制訂了《吳川供電局2013年信息系統數據質量及實用化工作方案》和《吳川供電局2013年信息系統數據質量及實用化評價細則》，明確了考核部門、評價指標、評價方式、評分標準等內容，在月度、年度績效考核中，將對業務部門的系統使用情況進行考核。
二是強培訓。在集中培訓、重點培養技術骨干的基礎上，采取送教下鄉的方式，到基層單位一對一、手把手進行業務系統培訓，進一步提高培訓的實操性，要求參加培訓的員工都要上機操作，確保人人過關，人人會用系統，用好系統。
三是強安全。滾動修編《吳川供電局網絡與信息安全應急預案》，并開展應急演練，提高突發事件的應急處置能力。梳理、管控信息安全風險，重點抓好信息安全檢查、信息安全隱患整改、防病毒管理、加強值守等工作。繼續加強計算機終端設備管理，遠程登記全局計算機硬件，實施網絡監控，確保企業資產的完整性及信息安全。
四是強質量。抓好系統使用情況的跟蹤、指導，每月，根據湛江供電局的數據質量及實用化報告，及時分析各業務系統的登錄情況和數據質量，查找不足，并反饋到相關業務部門，督促整改，跟蹤指導，確保提高業務系統的使用程度和數據的準確率、完整率。
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