電力工業是從事電力生產和經營的工業。它是通過消耗煤炭、石油等一次性能源和水、風等可再生能源，以及核能等，獲取電能這一優質的二次能源，并且實現將電能供應給廣大電力用戶的能源轉換和加工產業。由于能源是人類一切社會活動所不可缺少的重要物質，因此，電力工業和煤炭、石油等產業一樣，是向國民經濟、向社會提供電能這一基礎物質和商品的基礎產業。
 
        電力行業是應用信息技術較早和較有深度的行業之一，電力系統的規劃設計、基建、發電、輸電、供電等各環節均有信息技術的應用。電力企業信息化包括生產過程自動化和管理信息化。實現企業信息化第一步要實現企業生產過程自動化，通過生產一線的計算機自動控制系統直接采集在線生產信息，比如電力企業的電廠控制、變電站控制等，該系統的建設一般在與電廠、變電站建設同時得以同步建設，直接從建設資金中列支經費。
 
        生產過程自動化的實現可以顯著提高生產效率，減少生產失誤，減少工作人員，提高生產質量和數量，從而提高經濟效益。第二步是實現企業管理信息化，該系統一般在企業組建運行一段時間、生產過程自動化系統穩定運行、管理體制基本穩定的情況下開始實施。管理信息化是企業管理機關內部的信息系統，其信息直接由在線生產系統傳輸和基層單位報送，主要內容應包括機關辦公自動化、業務數據處理、共享信息查詢、電子郵件、互聯網使用等功能。公司提供的是電力行業的管理信息化軟件。
 
        從使用第一臺計算機起，電力企業信息化即將走完半個世紀的歷程。隨著電力行業體制改革的不斷深入，電力企業對信息化的要求也不斷提高。從發展階段來看，電力信息化已經經歷了3 個階段，目前正處于第三與第四階段的過渡期。
 
        在初級階段中，電力信息化較為基礎，主要為電力企業利用IT 打基礎，包括對基礎局域網的搭建，計算機的使用普及，以及針對一些簡單應用進行的初步系統開發等等。
 
        到了中級階段，企業中各個部門各個分公司已經建立了相應的信息中心，核心的企業主干網也已經搭建完畢，對于調度生產營銷等相關專業領域也有了專業的業務系統支持。此時的電力信息化已經滿足了電力企業的基礎需求。
 
        隨著電力體制改革的不斷深入，電力信息化已經不能僅僅滿足于提供基礎支持，企業需要快速全面的信息來支持決策，需要簡捷方便的信息流程重組來助力管理創新，企業已經不能滿足于各個獨立的業務系統，對整合平臺的呼聲也越來越高，電力信息化進入到高級階段。
 
        而伴隨云計算、大數據、物聯網等新技術的成熟與應用，智能化成為不可阻擋的潮流，電力信息化也開始由第三階段向第四階段轉換，即從集中型平臺建設向智能化階段發展的過渡階段，大數據、云計算等新技術的應用，通過智能化全面提升各系統效率是其主要特點。
 
       從整個電力行業信息化投資規模來看，2009 年我國電力信息化投資額187.97 億元，較2008 年增長15.51%，其中信息應用系統建設占據27.7%。2010 年起，以國家電網公司“SG186”信息化工程為代表的電力企業信息化建設工程拉動了整個電網側的應用需求，成為拉動電力信息化投資的主要動力之一。
 
       2011 - 2015 年，隨著國家電網公司“堅強智能電網”建設規劃的實施、新興應用領域的不斷出現以及產品更新換代需求的推動，電力信息化投資規模將保持快速增長。
 
        從電力行業信息化投資結構來看，2009 年電網公司占比為57%，發電集團為43%。兩大領域對信息化投資的需求都非常旺盛。特別是近幾年伴隨煤炭價格的快速下降，火電企業經營狀況大為改善，也加快了信息化建設的投入步伐，帶來了發電側需求的快速增長。電網側和發電側的信息化需求都在伴隨各種新技術的應用深入發展，電網側在SG-186工程之后，主要的推動力量是SG-ERP 和堅強智能電網建設，而發電側則以集團管控平臺建設為契機，通過大數據的運用，擁抱工業互聯網時代，為大幅降低運行成本而改善優化自動化和信息系統。