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三年推進(jìn)海南電網(wǎng)脫胎換骨

2018-04-18 14:32:01 南方電網(wǎng)報(bào) 何宇瞳 帥泉  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨后發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》明確指出:推進(jìn)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級(jí)改造,開展智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)等示范項(xiàng)目建設(shè)。

在慶祝海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年大會(huì)上,中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表重要講話并強(qiáng)調(diào),黨中央支持海南全面深化改革開放,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生動(dòng)范例。隨后發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》明確指出:推進(jìn)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級(jí)改造,開展智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)等示范項(xiàng)目建設(shè)。

政企聯(lián)動(dòng)實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃 全方位打造南網(wǎng)靚麗形象窗口

建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年,海南的電網(wǎng)建設(shè)水平伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提升明顯。但放眼全國(guó),海南電網(wǎng)諸多指標(biāo)仍不突出,特別是戶均停電時(shí)間排名在全國(guó)靠后,電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力和保供電能力仍亟待提高。

南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長(zhǎng)李慶奎去年5月深入海南電網(wǎng)公司調(diào)研時(shí),一針見血地指出了“指標(biāo)落后、基礎(chǔ)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)”的問題,并提出“轉(zhuǎn)變觀念、迎頭趕上,努力打造南網(wǎng)靚麗形象窗口”的要求。

這一想法與海南省委省政府不謀而合。海南省委書記劉賜貴提出,要圍繞打造本質(zhì)安全電網(wǎng),盡快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)“脫胎換骨”。海南省和南方電網(wǎng)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同制定《海南省提升電網(wǎng)供電保障和抗災(zāi)能力三年行動(dòng)計(jì)劃》,并于去年6月經(jīng)海南省政府常務(wù)會(huì)議審議通過,7月實(shí)施。

該計(jì)劃審議通過后,海南省成立以副省長(zhǎng)李國(guó)梁為組長(zhǎng)的電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,南方電網(wǎng)公司成立以公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安任組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,形成政企聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)力推進(jìn)的氛圍與機(jī)制。

為了有針對(duì)性地指導(dǎo)海南開展三年行動(dòng),南方電網(wǎng)公司生技部、計(jì)劃部、市場(chǎng)部(農(nóng)電部)、系統(tǒng)部等制定了《南方電網(wǎng)公司關(guān)于支持海南電網(wǎng)三年提升的幫扶方案》,廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司加大“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”力度,用廣東精益管理經(jīng)驗(yàn)深耕海南。

南網(wǎng)積極支持美好新海南建設(shè) 盡快實(shí)現(xiàn)海南電網(wǎng)“脫胎換骨”

今年是海南電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃大干快干的關(guān)鍵之年。3月5日,《海南省人民政府辦公廳關(guān)于2017年海南省提升電網(wǎng)供電保障和抗災(zāi)能力三年行動(dòng)計(jì)劃工作考核結(jié)果的通報(bào)》發(fā)布。該《通報(bào)》指出,南方電網(wǎng)公司高度重視,海南電網(wǎng)公司全力推進(jìn),建設(shè)成效明顯。南方電網(wǎng)公司成立了以曹志安總經(jīng)理為組長(zhǎng)的幫扶海南領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重點(diǎn)幫扶方案。海南電網(wǎng)公司成立以鄧恩宏董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以鄭外生總經(jīng)理為總指揮長(zhǎng)的電網(wǎng)建設(shè)指揮部,保障資金投入,集中全國(guó)優(yōu)質(zhì)施工力量,加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。2017年全年投資由年初計(jì)劃的38億元增加至48億元,投產(chǎn)14個(gè)35千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目,新增變電容量115萬(wàn)千伏安,線路62公里;建成投產(chǎn)4000多個(gè)10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目,新增10千伏及以下線路6903公里,安裝變壓器3491臺(tái),配電容量75.68萬(wàn)千伏安,全面完成了246個(gè)小城鎮(zhèn)中心村電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全省3835個(gè)貧困村通三相動(dòng)力電,并提前完成了19個(gè)邊防部隊(duì)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

在年度工作目標(biāo)完成情況中,戶均停電時(shí)間成效亮眼。年戶均停電時(shí)間由2016年的43小時(shí)降至2017年的31.4小時(shí),超額完成年度目標(biāo)。此外,海南電網(wǎng)公司全年投資計(jì)劃完成率100%;配網(wǎng)10千伏公用線路可轉(zhuǎn)供電率由36%提升至52.5%,城區(qū)城鎮(zhèn)電纜化率由21%提升至28%。

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責(zé)任編輯:電朵云

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