投資177億元！海南省政府與南方電網(wǎng)共推海南電網(wǎng)提升計劃

2017-12-05 10:45:52 中電新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

11月21日，南方電網(wǎng)公司支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會在海南召開，海南省副省長李國梁，南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳允鵬出席會議，全面部署9方面32條具有針對性、操作性的幫扶措施，這是南方電網(wǎng)公司將幫扶工作作為

11月21日，南方電網(wǎng)公司“支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會”在海南召開，海南省副省長李國梁，南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳允鵬出席會議，全面部署9方面32條具有針對性、操作性的幫扶措施，這是南方電網(wǎng)公司將幫扶工作作為落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記指示精神的重大舉措。

陳允鵬表示，南方電網(wǎng)公司始終高度重視“海南電網(wǎng)三年行動計劃”和中長期發(fā)展規(guī)劃等工作，將加大幫扶力度，力爭通過三年行動計劃，解決海南電網(wǎng)發(fā)展不平衡、不充分問題，使海南電網(wǎng)達到其他先進地區(qū)電網(wǎng)水平，通過建設(shè)省域智能電網(wǎng)，使海南電網(wǎng)整體水平趕超先進地區(qū)。

全面啟動海南電網(wǎng)三年提升行動計劃

近年來，海南電網(wǎng)取得了長足的發(fā)展，但與海南人民追求美好生活的電力需求仍不相稱，特別是戶均停電時間排名在全國靠后，電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力和保供電能力仍有待提高。

今年5月，南方電網(wǎng)公司董事長李慶奎一行深入海南調(diào)研，要求海南電網(wǎng)切實轉(zhuǎn)變思想觀念，用3年時間把海南電網(wǎng)打造成為南網(wǎng)靚麗形象窗口。同時，海南省委書記劉賜貴提出要圍繞打造本質(zhì)安全電網(wǎng)，盡快實現(xiàn)電網(wǎng)“脫胎換骨”。雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同制定《海南省提升電網(wǎng)供電保障和抗災(zāi)能力三年行動計劃》，并于6月19日經(jīng)海南省政府常務(wù)會議審議通過。

海南省成立以副省長李國梁為組長的電網(wǎng)三年行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，南方電網(wǎng)公司成立以總經(jīng)理曹志安任組長的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，形成政企聯(lián)動強力推進的氛圍與機制。

11月10日，劉賜貴到海南電網(wǎng)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決了“海南電網(wǎng)三年行動計劃”實施中遇到的困難和問題，要求政府有關(guān)部門落實資金、用地、用林保障，同時還就推進清潔能源島建設(shè)、電源建設(shè)等問題作了具體部署。11月21日，南方電網(wǎng)公司“支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會”在海南召開，部署9方面工作，即促進電源電網(wǎng)優(yōu)化布局，解決海南省“大機小網(wǎng)”問題，推動氣電發(fā)展；推動海南建設(shè)智能電網(wǎng)綜合示范省，指導(dǎo)海南電網(wǎng)加快防風(fēng)加固、保底電網(wǎng)、沿海電網(wǎng)防風(fēng)建設(shè)改造，差異化制定海南特色的投資策略；促進投融資能力提升；促進生產(chǎn)管理水平提升；促進客戶服務(wù)水平提升；促進基建管理水平提升；促進競爭性業(yè)務(wù)做優(yōu)做活；促進人員素質(zhì)提升；促進信息化應(yīng)用水平提升。

根據(jù)計劃，2017~2019年三年共需完成投資約177億元，到2019年電網(wǎng)各項關(guān)鍵指標均提升一倍以上，力求實現(xiàn)海南全省戶均停電時間從42小時降至20小時以內(nèi)，海口三亞中心城區(qū)停電時間降至1小時、三沙降至55分鐘，海南電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)保供電能力顯著增強等一系列目標。

清單式操作確保幫扶方案落實落地

“明確的時間表、路線圖、任務(wù)清單，針對每條舉措和每項計劃，逐條、逐項抓好落實，針對每項指標任務(wù)，做好到點檢查驗收。”在幫扶工作啟動會當天，還開展了分組交流會，規(guī)劃建設(shè)組、安全生產(chǎn)組、客戶服務(wù)組、財務(wù)運營組分別列出需求清單，幫扶雙方研究操作性、可行性，有的問題被采納，有的問題被細化，也有的問題被當場駁回。

為務(wù)求實效，清單式的操作為方案落實和落地提供了保障，而這樣的指導(dǎo)并不是第一次，更不是最后一次。

實際上，南方電網(wǎng)公司對海南一直給予高度關(guān)注和大力支持。生產(chǎn)口的幫扶早在一年前已經(jīng)開始，在“海南電網(wǎng)三年行動計劃”的大背景下，變得更具操作性。

今年7月，南方電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)部從生產(chǎn)班組建設(shè)、配電網(wǎng)管理、運檢管理、生產(chǎn)信息化管理4個領(lǐng)域編制了幫扶專項方案，這4個領(lǐng)域正是海南電網(wǎng)生產(chǎn)領(lǐng)域最薄弱的幾個環(huán)節(jié)。

同時，22名生產(chǎn)系統(tǒng)、GIS、營配集成應(yīng)用專家，完成了對海南4家地市供電局和14家縣級供電局生產(chǎn)領(lǐng)域信息化系統(tǒng)的駐點幫扶。通過20天駐點幫扶，共發(fā)現(xiàn)1005項問題，包括系統(tǒng)操作性、方便性不強、部分業(yè)務(wù)流程較繁瑣以及人員權(quán)限調(diào)整不及時等，已當場處理575條，并將剩余的問題列入整改計劃。

今年9月，廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)管理領(lǐng)域結(jié)對攻堅工作進一步深化，圍繞“生產(chǎn)班組建設(shè)、配電網(wǎng)管理、運檢管理和信息化專項支持”四個方面，在“兩局一個群”“兩周一報告”“一月一監(jiān)督”的工作機制下開展工作。

對口幫扶行動，無疑為海南電網(wǎng)三年行動提供了強有力的技術(shù)支撐。

責(zé)任編輯：lixin

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