德姆古哈的成功經驗表明，即使是每月生活支出只有15至80美元的貧困家庭，也愿意支付100盧比(約1.6美元)或更多的金錢來滿足最低用電需求。2007年，作為公司總裁的辛哈說，最初沒人相信用谷殼作為生物質原料來發電是可行的，“但當公司業務擴展到300多個村莊時，人們開始認同這種商業模式了”。

       目前，谷殼電力系統公司已經成長為全球最大的微電網開發商之一。他們計劃在5年內為印度和東非500多萬用戶提供電力。隨著太陽能光伏板成本下降，該公司正在建設太陽能微電網和與之匹配的蓄電池裝置，太陽能-生物質能混合電站也正在進行試驗，旨在提供24小時不間斷的電力。

       當然，問題也同樣存在。在一些地區，主干電網的不斷擴展，會與微電網供應商的服務區域發生重疊。微電網的優勢是穩定、可靠，但費用也較高，因為公司往往會把錢投入基礎設施，而不是讓電價更低。加利福尼亞大學伯克利分校的能源專家丹尼爾˙卡門認為，政府和企業應該就微電網的監管和融資標準達成共識，這樣就可以鼓勵，而非阻礙微電網的發展——對于某些偏遠地區，微電網是唯一可行的電力解決方案。