中外企業“搶食”

面對各國公布的天文數字般的電網投資計劃，任何有抱負的公司都不想錯過智能電網的“盛宴”。

中國電力科學研究院的一位專家向記者透露,“前幾天，日本的公司已經找上門，要我們有智能電網方面的消息一定通知他們。”

而美國人則動手更早。去年7月，美國商務部部長駱家輝和能源部部長朱棣文曾專門訪問國家電網，詳細了解國家電網公司在特高壓科研及工程建設方面的成果，并與國網公司總經理劉振亞就特高壓、清潔能源和智能電網問題進行會談，探討美中在清潔能源方面的合作機會。

盡管美日已經覬覦中國的智能電網市場，但至今，中國智能電網的技術標準體系和規劃仍未面世，由此更可見智能電網的吸引力。

傳統的電力制造廠商早已經摩拳擦掌。比如GE、西門子和ABB都已經嘗試在電網方面引入現代化的控制系統,以及智能化的變電和儲能設備。而世界IT巨頭谷歌公司則延續了他們在信息領域的風格,早在2008年就宣布和通用電氣攜手進軍智能電網行業。

而越來越多的中國公司也將眼光瞄準了這單“未來世界”的生意。“我們的目標是在電力行業再造一個中興通訊，預計通過十年時間，打造成為規模過百億的智能電網產業集團。”航天科工總經理謝偉良對記者如此表示。謝還向記者透露,智能電網是航天科工確定的三個軍民融合重大項目之一，要抓住智能電網萬億商機。

航天科工兼并二民企

2009年8月11日，航天科工集團深圳公司宣布，將以股權收購方式，控制國內兩家電子儀器儀表民企，被收購的兩家公司分別是深圳市泰瑞捷電子有限公司和西安亮麗儀器儀表有限公司，收購的目標直指國家電網的智能電網工程。

“現在形勢變了，一些大的電力設備生產商都渴望被大的集團如航天科工之類的收購，被收購了就非常高興。”一位接近國家電網高層的人士告訴記者，為了搶奪國家電網智能電網建設的萬億元商機，電力設備中的電表等行業已經掀起了備戰智能電網的整合潮。

2009年1月，按照往年慣例，國家電網發布了今年首輪公開招標采購的主設備和材料，變壓器、電抗器、互感器等大型電力設備器材都在其中。此時一個消息在電力設備業悄悄傳開，國家電網將建智能電網，而以往不參與公開招標的電力設備中的低端設備如表計等，今后將改為集中招標統一采購。

這個消息讓航天科工集團看到了商機。“今年年初，在得知國家要建立智能電網和表計集中采購這個信息以后，我們就想在全國范圍內整合儀表和電力設備這個資源。”航天科工深圳(集團)有限公司總經理助理周道平表示。

而表計設備行業的整合直接源于國家電網對參加統一招標企業資質要求的提高，“如果讓技術低，設備差的企業進來，之后設備出現問題，責任風險會由電網來承擔，所以必須提高企業資質，不符合資質招不到標的電表企業將會面臨淘汰。”國家電網的一位人士對記者表示，“其所以從分散采購變成統一采購，是因為統一采購有利于電網的維護。”

據了解，現在電力設備行業的電表企業有600多家，目前行業領先的有科路電子、長沙威勝儀表、杭州華隆電子等企業，行業整體企業規模偏小。“以前儀表行業很少有整合并購，那是因為各地采購表計設備分散，有的公司僅依靠一個市級電網的招標項目就能生存下來。”西安亮麗儀器儀表有限責任公司總經理孫曉彤表示，另一方面則是以往這一領域缺少大型國有企業的參與。資料顯示，航天科工資產總額超過1000億元，是東南亞、中東、獨聯體、拉美以及中國南方電網的電子式電能表的主要供應商，此次并購則使西安亮麗和深圳泰瑞捷一躍成為國家級企業。

上述國家電網人士還向記者透露，智能電網招標項目的企業資質將會由國家電力監督管理委員會來制訂，招標的交易標準則由政府有關部門來制訂，招標過程由政府來監管，也會有第三方參與。

“行業整合的方向是對的，電力行業是一個資金密集、技術密集、勞動密集型企業。這個行業要求人多、錢多、技術成分高，目前表計設備制造業規模都比較小，希望整合能產生一些大型企業，提升整理競爭力。”上述國家電網工作人員表示。

在2009年7月，國家電網年中工作會議上確定的智能電網工程建設路線為：智能電網分三階段走，從2009～2010年是標準制訂期和規劃制訂期，從2010～2015年是設備關鍵技術研制和試點階段，從2015～2020年，才是一個全面推廣直至建成的階段。

“真正意義上的設備投入的具體投資時間應該在6年以后，但現在正是有長遠規劃和戰略眼光的企業布局的好時候。”上述接近國家電網高層的人士表示，不少企業已經開始提前行動。

“我們跟航天科工集團合作后，不斷有同行企業來問我，你們還需要合作對象么?甚至一些在市場上做了十多年，銷售額達七八千萬元的電表企業都在到處找整合的機會。”深圳市泰瑞捷電子有限公司董事長趙漢昌告訴記者。

而此次并購的主角、航天科工深圳(集團)有限公司總經理謝偉良告訴記者，在過去的半年中，他帶著團隊一路挑選合作伙伴，“國內優秀的電力設備公司基本都談過，也有很多公司找到我們，平高電氣，科陸電子都談得很不錯，最后由于各種原因未能實現并購。”謝偉良說，接下來如果碰上優質的有特色的電力設備企業，不排除會繼續并購。

在航天科工忙著收購電力設備公司的同時，國家電網也沒有閑著。今年7月，國家電網旗下的中國電力科學院和國網國際技術裝備有限公司分別一口氣吃下了國內兩大電力設備生產巨頭：許繼電氣和平高電氣，而此舉被業內普遍認為是國家電網為未來的智能電網建設開始親自“招兵買馬”。

“被并購后的許繼電氣和平高電氣，再去參加國網的招標，對市場上其他公司的公開招標會造成很不利的影響。目前這兩項并購還有待國資委等部門的批準，現在已經有協會上書反對這項收購。”長城證券電力設備分析師周濤告訴記者。

除了國企外，一些外資也盯上了智能電網這塊蛋糕。據上述接近國家電網高層人士表示，IBM、GE、GOOGLE、INTEL等電力設備解決方案提供商同樣希望能參與國家電網的智能電網建設，為其提供解決方案。“現在國內電力設備行業的技術已經達到世界領先水平，我們不會那么容易被忽悠的。”該人士如是說。

據該人士透露，智能電網建設會由八個環節構成，分階段來建設，具體涉及到的有新能源的接入技術，電力調度，大規模的資源配置等，將來還可能會包括交通、樓宇、信息等系統的智能設施。

“目前國內的技術在電力設備研發方面，具體細化到某項設備，技術方面不存在問題，現在研發的關鍵是，整個智能系統如何協調統一配置的問題。”謝偉良表示。

“將來只有擁有核心競爭力的電力設備生產商才會在招標中吃香，從現在開始，有能力、有眼光的企業會開始布局，為將來的市場投入研發力量。”上述接近國家電網高層人士表示。

思源電氣 “五管其下”

對于未來10年總規模達4萬億元的智能電網投資“蛋糕”，思源電氣可能是準備最充分的公司之一。

自2008年3月公司就開始了戰略性規劃，先后成立了思源清能、思源光電、思源弘瑞等三家子公司，業務涵蓋了無功補償、數字化變電站、在線監測、電動汽車充電模塊和儲能電池充電模塊等五大類智能電網業務。

可能由于成本的原因，目前市場上還是比較傾向于用SVC靜止無功補償裝置工具。一位券商行業分析師近日在接受記者采訪時說：“雖然SVG相對占地面積小，耗電量少，時間快，但比SVC貴很多。”

據了解，雖然近期SVG的價格有所回落，從之前的150元/千法降到現在的90元/千法，但還是高于72元/千法的SVC。此外一些企業用慣了SVC，目前來說還不太接受這個新產品。

江南證券行業分析師魏靜認為：“由于SVG產品定位高端，主要用于節能減排，可以大幅度節省用電量，所以國家也特別鼓勵這塊產品，技術含量比較高。預計公司電力電子產品增速達50%，市場前景很大。”

數字化變電站是由智能化一次設備(電子式互感器、智能化開關等)和網絡化二次設備分層(過程層、間隔層、站控層)構建，建立在IEC61850通信規范基礎上，能夠實現變電站內智能電氣設備間信息共享和互操作的現代化。

據了解,公司下屬子公司上海思弘瑞電力控制技術有限公司順利通過了多項荷蘭KEMA一致性測試認證，以及中國電力企業聯合會組織的技術鑒定。

分析師告訴記者:“預計2012年數字化變電站項目完全建成后，公司可擁有年產800套SHR5000數字化電站系統裝置的生產能力。”

在線監測即色譜監測。思源電氣目前僅次于理工監測，是我國第二大色譜監測企業。中金公司的分析報告指出，2009年底公司手持訂單4000萬元。預計2010~2012年色譜監測可為思源貢獻收入1億、1.5億、2億元，2015年預計可獲得20%的市場份額,實現收入3.2億元。

電動汽車充電模塊被分析師認為是比較前衛的概念，該模塊使得電動車在不運行的時候，通過連接電網，使得汽車把剩余電量回饋給電網成為可能。據調查,大部分的汽車平均有95%的時間都是停泊著，如果它們的電池可以將電能流向電網,那么每輛車每年大約可以創造4000美元的價值。不過，該類產品目前產量不大。

至于儲能電池業務，公司主要用的是鈉硫電池。據悉，公司承擔的上海電網世博會展示產品“100kW鈉硫電池儲能裝置”于2009年6月投入現場運行，得到了國家電網公司的好評。中金報告預計，2010~2012年該項業務可為思源電氣貢獻收入200萬元、1億元、2億元，2015年預計可獲得10%的市場份額,實現收入3.8億元。

國電南自聯手西電

國電南自與中國西電兩家公司攜手成立合營公司，以求取二家所長沖擊智能電網現有設備制造的市場格局。

近日，國電南自與中國西電雙雙發布公告。根據2010年3月西電集團與華電集團簽署的戰略合作協議書，中國西電擬與國電南自采取資本合作方式，共同投資組建江蘇西電南自智能電力設備有限公司。依據有關協議，“西電南自”注冊資本6000萬元，中國西電以現金出資3300萬元，持股比例55%;國電南自擬以現金出資2700萬元，持股比例45%。西電南自擬在揚州注冊。

西電南自成立后，國電南自與中國西電均將為公司提供技術和市場的支持。其中，中國西電將為西電南自提供市場支持，以及一次設備產品的技術支持;國電南自將為西電南自提供二次設備產品技術支持、生產制造支持。西電南自的智能設備組件將與中國西電的變壓器、斷路器等一次設備配套銷售。

對于本次合作，兩家上市公司均報以厚望。兩家公司均表示，隨著國家電網公司堅強智能電網計劃的實施，智能電網的發展和技術進步將帶動電力一次設備、二次設備產品進一步融合。隨著一、二次設備之間的界限越來越模糊，具有一、二次設備整體設計實力的企業將成為電力設備企業的發展方向。通過共同投資設立西電南自，將充分發揮中國西電與國電南自在智能一、二次設備產品生產制造方面的優勢，借助雙方的管理、資源等優勢，整合和進一步發展雙方已有的高端技術，產生協同效應，實現強強合作，達到優勢互補。同時，進一步提高公司產品競爭力與市場份額，為今后更深入的技術合作和產業合作提供可操作的平臺。

有券商研究員對此表示，智能電網領域掘金機會頗多，國電南自與中國西電兩家攜手將揚兩家之長補雙方之短。國電南自是電廠節能改造的大贏家。公司在電廠自動化深耕細作多年，積累了豐富的節能改造經驗。國內電網進一步加強超高壓主網架、開建特高壓交直流輸電線路，以及龐大的海外市場又為中國西電的產品提供了廣闊市場空間。兩家若能攜手合作，將有利于打破當前市場局面，爭取更多收益。

華立剝離資產變臉

在瘋狂涌入智能電網的企業中，華立藥業可以說是最特殊也最為引人關注的一家。近日，因重大事項突然停牌的華立藥業披露兩項重大事項。一方面，其子公司華立儀表與法國薩基姆通訊公司重啟會談，并簽署《合作備忘錄》;另一方面，擬向控股股東華立集團另一子公司華方醫藥轉讓旗下醫藥類企業。公司將出售旗下醫藥類企業，以集中資源整合面向智能電網的技術和裝備產業。

雙方將整合各自優勢資源，形成一家新的全球化公司，并力爭成為智能電網用戶端管理整體解決方案的提供商之一，華立儀表和法國薩基姆通訊公司將分別持有該公司45%和35%的股權,其余20%股權由第三方戰略投資者持有。

分析人士認為，華立藥業剝離醫藥產業，專注發展儀器儀表等產業，欲實現從醫藥股向儀表股的轉身。該股停牌前收于7.97元,并將于近日復牌交易。

據公司披露，經與公司控股股東華立集團之子公司華方醫藥科技有限公司協商，雙方于2010年3月25日就轉讓公司旗下醫藥類企業事宜達成了初步意向，并簽署了相關意向書。華方醫藥有意受讓公司持有的全部醫藥類企業，包括北京華立科泰醫藥公司、洪雅美聯曼地亞紅豆杉種植公司、洪雅美聯植化公司、重慶美聯制藥公司、廣州市華立健藥業公司、重慶華立巖康制藥公司的股權及其他與醫藥業務相關的必要資產。