前幾年各級的會議論壇比較火，大家都從2014年能源革命開始講，從2014年6月份提出能源革命這個事情，歷經(jīng)了4年的時間了，現(xiàn)在怎么樣，提了4個革命，我從4個革命簡單說一下。
        能源生產(chǎn)，目前存在的現(xiàn)狀就是傳統(tǒng)能源的生產(chǎn)過剩，再就是可再生資源的消納難，也就是能源生產(chǎn)的革命也是任重道遠。能源消費，一個是能效，能源效率這4年沒有本質(zhì)性提高。還有用能成本也沒有降低。能源技術(shù)，從能源行業(yè)一百年來，能源有革命性的突破，目前還沒有看到，以后會講能源技術(shù)怎么演進。再就是體制，大家感同身受，進入深水區(qū)，剛才時老師講了體制機制上的障礙，增量配網(wǎng)發(fā)了幾百個，進展怎么樣，以前看了微信上有幾句話，高居廟堂，缺乏調(diào)查研究，方案不能落地，非常的苛刻，但是這可能是一個現(xiàn)實，因為我們做微網(wǎng)八年了，從技術(shù)，現(xiàn)在更多的是跟各級政府扯機制體制的問題。
       再一個就是現(xiàn)實的事情怎么辦，當(dāng)?shù)卣绕湮覀冏鑫⒕W(wǎng)，做能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)?shù)卣且粋€非常關(guān)鍵的事情。目前當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該說也比較難，前一陣環(huán)保督查組剛轉(zhuǎn)了一圈，三個約束，經(jīng)濟增長，能源保障，生態(tài)保護。前一陣到內(nèi)蒙應(yīng)付檢查只能簡單粗暴，關(guān)停，大門一鎖，這種運動式的辦法，企業(yè)關(guān)停了，就業(yè)怎么辦，企業(yè)怎么辦，既要增長，能源還要保障，生態(tài)還要保護，怎么統(tǒng)一，這是地方政府面臨的很大問題。再就是能源企業(yè)，從大到國家電網(wǎng)，再到531出來以后，光伏企業(yè)，包括平價上網(wǎng)以后，風(fēng)電企業(yè)，包括再小的企業(yè)怎么辦，在這種形勢下怎么轉(zhuǎn)變，國家電網(wǎng)提出做綜合能源服務(wù)公司，包括風(fēng)機廠商都在提，怎么弄。用能企業(yè)訴求很簡單，就是用能成本能不能降低，綠色不綠色他不關(guān)心，這是當(dāng)前我們面臨的問題。

       能源互聯(lián)網(wǎng)的理念，恩我下面解讀一下三個互聯(lián)，能源互聯(lián)，信息互相和價值互聯(lián)。
       發(fā)展路徑，我們看這個歷程，沒有寫年份，歷經(jīng)百年的傳統(tǒng)能源系統(tǒng)，電力系統(tǒng)，從發(fā)電側(cè)一直到發(fā)出變配用，一直是這個模式，歷經(jīng)了百年沒有太大的變化，所以能源系統(tǒng)是一個非常保守的領(lǐng)域，突然幾年火起來了，然后看國內(nèi)發(fā)展的路徑，先是大規(guī)模的集中風(fēng)電起來了，大規(guī)模的風(fēng)電并網(wǎng)，出了問題，甘肅裝機容量是負荷的N多倍，N多年也消納不了。再就是大規(guī)模的光伏上了以后，前兩天剛看了微信，張北炒的可再生資源示范區(qū)，風(fēng)電裝機到了1600多萬，光伏裝機400多萬，這個裝機是很簡單的事，尤其我們干風(fēng)電，干光伏那么多年了，找塊地，測上風(fēng)，講規(guī)模是很簡單的事情，我們津津樂道，光伏風(fēng)電世界第一了，但是我們回想一下張家口這個示范區(qū)可能比較苛刻，我在微信給李志說，除了造就新的消納難問題，我們示范了什么。下一步集中式出問題了，搞分布式，分布式的光伏，今年又出了分散式風(fēng)電并網(wǎng)，什么多了以后就出問題，剛才說了531，我說最終就是沒錢了，很簡單。做就是技術(shù)上，規(guī)模大了以后，所有的東西都沒有解決根本的問題，為什么，一會下面講。現(xiàn)在從這幾年出了N多概念，微網(wǎng)，主動配電網(wǎng)，微電網(wǎng)，多能互補，清潔供暖，綜合能源系統(tǒng)，能源互聯(lián)網(wǎng)，我都很暈，到底都是什么，我搞了八年的微網(wǎng)也沒有想清楚，也反映了能源系統(tǒng)的浮躁，到底怎么發(fā)展。
       昨天晚上我想把這個標(biāo)題想大道至簡，非常簡單，我們鬧騰什么呢，又搞風(fēng)電，又搞光伏，第一要清潔，第二要經(jīng)濟，第三高效，第四方便。為什么搞清潔，燃煤不行了，所以要上風(fēng)電，上光伏。高效，能源系統(tǒng)效率其實是非常低的，燃煤電廠效率也不過30%多。經(jīng)濟，說了半天，前面造就了那么大的問題，去年前年有產(chǎn)業(yè)政策的論戰(zhàn)，經(jīng)濟學(xué)家論戰(zhàn)，很多的是導(dǎo)向有問題，很多是人為造成的。最終是經(jīng)濟約束，因為我們是市場經(jīng)濟，靠扶持、補貼難以為繼，現(xiàn)在也面臨這個節(jié)點。再一個方面就是老百姓用的方便，我里面沒有加安全可靠，這個不用提，這是必須的，不管上什么新能源，最終安全可靠是必須的。
       能源互聯(lián)網(wǎng)，第一個要能源能源互聯(lián)，大約在2016年號稱是能源互聯(lián)網(wǎng)的元年，我建微網(wǎng)的，大家有干PS的，都號稱自己推出了微網(wǎng)，我記得我在中機聯(lián)一個會議上，也是成立會議上，告訴我只要數(shù)據(jù)上來以后怎么怎么樣。能源互聯(lián)網(wǎng)最根本的是能源，首先要解決能源的問題，為什么能源要互聯(lián)，第一個環(huán)境的核心問題是能源問題，這就回答了，咱們鬧騰什么呢，發(fā)展了一百多年，很好，很穩(wěn)定，中國的電力系統(tǒng)很堅強，在北京幾乎不會有停電的現(xiàn)象，為什么要鬧，最終的就是燃煤，一個是資源枯竭，再就是環(huán)境問題，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年計劃，挺嚇人。環(huán)境的問題是能源問題，因為《人類簡史》寫的非常好，現(xiàn)在的增長就是以消耗能源為代價。再就是能源的核心問題是電，這個我不展開了，可能有不同的看法，石油的說我石油是核心，電的轉(zhuǎn)換能展緩很多的形式，從傳輸?shù)娇刂疲隙ㄊ沁@種趨勢，能源的核心是電的問題。第三個，從技術(shù)角度，電的核心是存儲問題，我們?yōu)槭裁茨茉聪到y(tǒng)一百多年了沒問題，電的系統(tǒng)沒有問題，電力系統(tǒng)養(yǎng)活了那么多人，最終都是因為電不能存儲，不能大量的存儲，我說不能存儲就是大容量，高密度，低成本，長壽命。整個電力系統(tǒng)體系就是基于電不能大量存儲造就的體系，突然風(fēng)電、光伏上來了，把這個體系打破了，原來的電源是可控的，現(xiàn)在電源不可控了，存儲問題就暴露出來了，原來的體系不能解決這個不能存儲的問題，要有新的辦法。新的辦法很簡單，儲能不行就搞儲能，但是我覺得在短期內(nèi)是看不到曙光，如果出現(xiàn)了以后，這個世界可能就發(fā)生了根本性的變化。有效的途徑，現(xiàn)在想了辦法，能源互聯(lián)，怎么弄呢，風(fēng)光點互補，冷熱電融合，這也就是我們提的能源互聯(lián)的核心，去做這件事，所以能源互聯(lián)是能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。
       第二個層面信息互聯(lián)，這個我不展開講了，因為搞信息的人都知道。我們能源的信息，三個特點，獲取是昂貴的，電力系統(tǒng)搞UIPQ要裝一個很大的PT，很大的CT，類似一個變壓器，很貴，不是隨便裝的，不像滴滴給你5塊錢優(yōu)惠券你裝上APP所有數(shù)據(jù)就上去了，這是電力系統(tǒng)目前的體系下獲取是非常昂貴的。第二，內(nèi)容是敏感的，不要說我們個人，就說企業(yè)，哪一個企業(yè)把自己的電費單子交給別人看看，那樣很危險的。再一個，互聯(lián)是必須的，如果不互聯(lián)我們無法談能源互聯(lián)網(wǎng)的事情。結(jié)論就是信息互聯(lián)是能源互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動，不要把它看成本質(zhì)，我們搞信息的人更愿意看成是本質(zhì)。
       再一個就是價值互聯(lián)，這是第三個層面。我們?yōu)槭裁闯霈F(xiàn)了那么多的問題，剛剛說了隔墻售電的事情，電網(wǎng)公司為什么反對，我剛才講了大規(guī)模的風(fēng)電上網(wǎng)，大規(guī)模的光伏并網(wǎng)，分布式發(fā)電，分散式風(fēng)電，電網(wǎng)公司的利益何在，它為什么要消納你，多掙一分錢沒有，它為什么要干。如果作為一個企業(yè)，離開了利益，空談社會責(zé)任，那是耍流氓。最終怎么辦，同樣的蛋糕還是原來那么大，有人多了就會有人少，那誰少了也不樂意，所以這個事情肯定是辦不成，只能把蛋糕做大，如何把蛋糕做大。兩個途徑，第一個就是可再生資源，原來風(fēng)電、光伏剛才算了平衡點，賬面上很好，科研報告也很好，1600小時，風(fēng)電2300小時，8年回來了，實際運行鬼在知道。再就是效率，一度電產(chǎn)生多少價值，原來30%損耗，現(xiàn)在變成20%損耗掉了，那10%拿出來要分一分，就是各個參與方都要從做大的蛋糕一部分，而不是少一部分，學(xué)雷鋒肯定是難以為繼。第三個，體制要突破，這個可能就是更難了，剛才時老師說了發(fā)改委使了所有招，降10%，好像電費沒有損害一分錢，所以體制是很難很難的事情，所以價值互聯(lián)是整個能源互聯(lián)網(wǎng)的難點。
       能源互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場景，昨天三部委又發(fā)了一個文，加大資金支持，北方清潔供暖問題。我總結(jié)了六個，如果哪個項目去拿這六個目標(biāo)衡量，如果衡量出來就是一個好項目，可以干。政府要補得起，用戶用的起，電網(wǎng)改得起，資本要有收益，系統(tǒng)可維護，模式可推廣。只有達到這六個目標(biāo)，我覺得清潔能源才能是一個可持續(xù)發(fā)展，目前我還沒有看到有一個項目能夠滿足這個要求。國家的投入不可謂不大，那天參加一個會議，河北省財政收入3000億，為清潔供暖補貼220個億，占比非常驚人，但是效果我覺得要拭目以待。這是我們做的一個項目，實事求是說這六個方面沒有完全滿足，但是有一部分滿足了。簡單介紹一下，這是一個鎮(zhèn)，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市，22萬平方米，價格很低了。技術(shù)路線，剛才講了沒有革命性的技術(shù)，最終還是集成的技術(shù)，這應(yīng)該也是貫穿能源互聯(lián)網(wǎng)的思維，能源互聯(lián)網(wǎng)文上明確說了，三分技術(shù)，七分改革，能源互聯(lián)網(wǎng)并沒有去依靠某個革命性的技術(shù)突破做這件事，而是現(xiàn)有技術(shù)的集成。從體系上來說，采用了分布式，這是對供熱系統(tǒng)也是比較革命性的改變，原來都是建鍋爐房，集中式的。再就是能量，從效率上解決問題，能量梯次供應(yīng)，我們一直提能量的梯次利用，因為熱和電還是不一樣的。再就是實時的優(yōu)化，因為熱很簡單，看一下回水溫度，看一下流量就可以了。
       最終回到這四個目標(biāo)能不能達到，100%清潔能源，這點做到了。高效，能效比就是一度電產(chǎn)生多少熱，這個比較有意思，因為經(jīng)常看微信，前一陣有個朋友發(fā)石墨烯電暖氣，說這個好，節(jié)能，我說節(jié)能，為什么，有沒有突破能量守恒定律，拿電燒熱，最大的能效就是百分之百，一度電產(chǎn)生一度電的熱，這種忽悠也很多，包括前幾年流行的石墨烯電池，充電幾秒鐘就能充滿，高中物理就知道，歐姆定律有沒有被突破，很簡單。綜合能效就是利用外部的能源，電不要作為一個能源使用，而是作為一個驅(qū)動力，就是加一個杠桿。一度電產(chǎn)生了2.5倍的熱，這個賬是可以算的。如果電費高于2毛錢是不可能算過來賬的。再就是經(jīng)濟，約束條件就是老百姓的供暖不能漲價，還是燃煤的價格，所以我提了為什么沒有達到，在價格的約束下，這個項目是做下來了，但是更多的是分了一部分別人的蛋糕，價格不漲我覺得是不現(xiàn)實的事情。清潔能源了，價格還不漲。方便，這個是沒有問題了，為什么這個項目比較特殊，因為當(dāng)時是燃煤鍋爐燒不熱了，沒有辦法了，最后才政府下決心，因為供暖是民生問題，在論壇上講，這個東西實際操作中比這個PPT難得多。你有一個新技術(shù)，新方案，說的很好，在PPT上說很好，真正讓地方政府決定做的時候是很難的。今年說的天花亂墜，供暖不了要丟烏紗帽的，所以燃煤鍋爐燒不熱了，報到自治區(qū)主席那了，是督辦項目，這個事解不了題，大家都不好過了，最后就死馬當(dāng)作活馬醫(yī)了，最后取得了一個突破。
       這個是北京延慶里炮現(xiàn)代園藝培訓(xùn)中心，今年10月份大家可以參觀，解決了什么問題，燃煤替代問題，綠色供電問題，高效農(nóng)業(yè)問題。再就是應(yīng)用場景，數(shù)據(jù)中心，前一陣剛通過評審，也是在北京做了數(shù)據(jù)中心，這也非常有意思，業(yè)內(nèi)專家一直想做這個事情，其實并沒有技術(shù)上的問題，簡單介紹一下，數(shù)據(jù)中心是個耗電大戶，很厲害，負荷密度非常之大，但是能效很低，一臺服務(wù)器大約400瓦，用以計算的能量連20%都不到，也就是其余能量干什么了，燒成熱散出去了。這個突破就是拿熱取出來供暖，一個數(shù)據(jù)中心能供150萬平，是一個非常驚人的數(shù)字。你想一個中心數(shù)據(jù)電就要上億度電，乘上80%轉(zhuǎn)成熱，能量很大，這個項目也已經(jīng)立項了，周期大概一年的時間能夠建成。
       電動汽車應(yīng)用場景，實際落地還有段時間，我想在這說一下理念。電動汽車也是若干個部門在管，工信部是在管車的問題，能源局管樁的問題，電網(wǎng)公司管配網(wǎng)問題。其實單純?nèi)魏我豁棧耶?dāng)時給北京算了一下，北京如果把100萬輛車換成電動汽車，如果無序發(fā)展，按照現(xiàn)在的模式，配網(wǎng)要翻一番，北京市配網(wǎng)容量翻一番，不要說花多少錢，我們地都不夠用，不太現(xiàn)實。再一個商業(yè)模式，配網(wǎng)翻一番，售電量增加5%，也就是說拿了100%的投入，換了5%的營業(yè)收入的增加，回收期在哪，所以單純考慮這個事情可能是有問題的。最終怎么辦，就是拿互聯(lián)網(wǎng)思維，把這個產(chǎn)業(yè)鏈貫通才有可能，我一直認為電動汽車肯定不會是一家一輛，換一個思路，從停車到電池到用車，到跟電網(wǎng)的互動更多的是集中式的，像共享自行車式的，但是要高級一下。首先停車場是一家，電池是一家，車是一家，運營是一家，這樣就有效解決很多的問題。停車場把分散的容量增加換成了集中式的容量增加，就有很多辦法解決了，分散式，一個小區(qū)配電容量翻一番怎么辦，沒有什么好辦法，如果一個單純停車場就好辦了。電池，如果專業(yè)的運營商，這個車是你的，車上的電池是我的，那好辦了，我電池廠商專注運營電池，廢舊了怎么辦，梯次利用可以解決，回收可以解決，電池是我的，我可以跟電網(wǎng)怎么互動，怎么挖掘價值，就可以想出很多辦法。用的過程中，租賃，你租車只告訴他我從哪到哪，運營商直接給你分配一輛車，這輛車肯定能到。基于這個理念我們打造一個項目去做這件事，我在這講的天花亂墜，落地是多么難，讓這么多廠商聽你的，電池是你的，車是你的，你干嗎，但是我覺得這個路線應(yīng)該是沒有問題。
       總而言之，大家講起來都很好，回到能源革命就是一句話，革命尚未成功，同志仍需努力。