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能源互聯(lián)網(wǎng)核心能源路由器的實(shí)現(xiàn) 有賴(lài)于大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展

2018-07-03 10:57:00 能源互聯(lián)網(wǎng)聚焦  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
能源互聯(lián)網(wǎng)是指能源產(chǎn)業(yè)鏈的參與者以及生產(chǎn)、輸配、存儲(chǔ)、消費(fèi)等行為達(dá)到高度的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和智能交互。能源互聯(lián)網(wǎng)是分布式的,可再生能源和分布式能源將實(shí)現(xiàn)大量并網(wǎng),形成分散的能源節(jié)點(diǎn),與集中式的能源站共同支撐起整個(gè)能源網(wǎng)。

    導(dǎo)語(yǔ)
    通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀,該文闡明了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造售電側(cè)的必要性和必然性。此外,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)能源和能源互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)概念應(yīng)該加以了區(qū)分,具體闡述了兩個(gè)概念的定義、內(nèi)涵、特征和區(qū)別。最后,本文梳理了傳統(tǒng)能源企業(yè)將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    
     中國(guó)經(jīng)濟(jì)由超高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。新常態(tài)意味著舊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已無(wú)法維持,經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),人口、資源、環(huán)境等紅利因素已得到充分釋放并且積累了一定的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將由要素型驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦母镄万?qū)動(dòng)。我們已經(jīng)看到新一屆政府戮力改革的一系列舉措,懲治腐敗,約束權(quán)力,改革體制,破除壟斷,從內(nèi)生因素激發(fā)自身活力,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向質(zhì)量型、效率型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。改革紅利將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持新常態(tài)最重要的驅(qū)動(dòng)力。
 
     電力體制改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革中的深水區(qū),今年將正式破題。新電改方案依舊堅(jiān)持“放開(kāi)兩頭,管住中間”的市場(chǎng)化方向,總體框架為“四放開(kāi)一獨(dú)立一加強(qiáng)”,即“輸配以外的經(jīng)營(yíng)性電價(jià)放開(kāi)、售電業(yè)務(wù)放開(kāi)、增量配電業(yè)務(wù)放開(kāi),公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計(jì)劃放開(kāi),交易平臺(tái)獨(dú)立,加強(qiáng)規(guī)劃”。其中,配售電業(yè)務(wù)放開(kāi)引發(fā)了社會(huì)資本的高度關(guān)注,被認(rèn)為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)即將打開(kāi)。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)思維在人們的津津樂(lè)道之中不斷的顛覆著傳統(tǒng)行業(yè),尤其是具有顯著長(zhǎng)尾特征的大眾消費(fèi)行業(yè)。

     那么,新電改實(shí)施后,能源與互聯(lián)網(wǎng)是否具備聯(lián)姻的條件?二者聯(lián)姻的碩果究竟是互聯(lián)網(wǎng)能源還是能源互聯(lián)網(wǎng)?傳統(tǒng)能源企業(yè)是否將面臨深刻轉(zhuǎn)型?這是否又意味著我們即將邁入新的能源消費(fèi)時(shí)代呢?


一、電力改革、市場(chǎng)化與互聯(lián)網(wǎng)思維


     毫無(wú)疑問(wèn),電力改革的目標(biāo)就是市場(chǎng)化,讓用戶(hù)和發(fā)電商可以自主相互選擇。但是,電力是一種特殊商品,無(wú)形且難以?xún)?chǔ)存,電網(wǎng)作為渠道商一直在產(chǎn)業(yè)鏈中處于支配地位,可以說(shuō)很好的詮釋了“渠道為王”的含義。電力改革的重要內(nèi)容就是打破電網(wǎng)渠道地位,變渠道為通道,由壟斷市場(chǎng)變?yōu)榉?wù)市場(chǎng)。電力改革將為電力行業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)化的條件,這也是電力行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。
 
     提到商業(yè)模式,恐怕必然會(huì)聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)思維。的確,互聯(lián)網(wǎng)思維正在深刻改變著傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)業(yè)奇跡,許多人也在總結(jié)和實(shí)踐著互聯(lián)網(wǎng)思維。那互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么?筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維是一種通過(guò)改變或創(chuàng)造渠道來(lái)大量獲取用戶(hù)的商業(yè)邏輯。獲取用戶(hù)是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,用戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量就是企業(yè)價(jià)值所在,而改變或創(chuàng)造渠道既是互聯(lián)網(wǎng)扁平化屬性的體現(xiàn),也是各種互聯(lián)網(wǎng)思維法則(如產(chǎn)品追求極致、注重客戶(hù)體驗(yàn)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、超預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)等)所要達(dá)到的最終效力。
 
      那么,電力體制完成市場(chǎng)化改革之時(shí),是否也是互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電力行業(yè)之日呢?在電改的框架內(nèi),售電業(yè)務(wù)直接面向終端用戶(hù),具有開(kāi)放性和全民性,是極佳的互聯(lián)網(wǎng)入口資源,蘊(yùn)含巨大的商業(yè)價(jià)值。同時(shí),售電業(yè)務(wù)中包含眾多長(zhǎng)尾用戶(hù),比如居民用電,數(shù)量大而用量小,長(zhǎng)尾用戶(hù)的利益在傳統(tǒng)售電模式下處于劣勢(shì)地位,而互聯(lián)網(wǎng)模式則可以通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新使長(zhǎng)尾用戶(hù)獲得實(shí)惠、體現(xiàn)價(jià)值,可以說(shuō),長(zhǎng)尾用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式有其內(nèi)在需求。所以,對(duì)售電側(cè)而言,用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造傳統(tǒng)商業(yè)模式是有其必要性和必然性的。


二、它山之石——英國(guó)電力改革與德國(guó)售電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新


     電力體制改革將重新構(gòu)建整個(gè)行業(yè)的體系、規(guī)則和生態(tài),像是為我們展開(kāi)了一幅恢弘壯麗的畫(huà)卷,而互聯(lián)網(wǎng)思維能給電力行業(yè)帶來(lái)怎樣的顛覆性和創(chuàng)新性,又不由的激發(fā)著我們放飛憧憬和想象。在當(dāng)下,我們不如先來(lái)尋覓一些它山之石,看能帶給我們?cè)鯓拥慕?jīng)驗(yàn)和借鑒。

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1、英國(guó)電力改革
 
  英國(guó)電力體制在改革前也是舉國(guó)體制,與我國(guó)類(lèi)似,由國(guó)有化的中央發(fā)電局統(tǒng)管發(fā)、輸、配電業(yè)務(wù),實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)。其電力改革歷經(jīng)多年的不懈努力,成功構(gòu)建了全新的市場(chǎng)化體制,實(shí)現(xiàn)了高度開(kāi)放和有序競(jìng)爭(zhēng)。英國(guó)電力改革可成為我國(guó)電力改革的直接借鑒,其過(guò)程主要分為三個(gè)階段:
 
  第一階段是行業(yè)結(jié)構(gòu)重組和電力庫(kù)模式建立。1989年,英國(guó)議會(huì)通過(guò)《電力法》,開(kāi)始實(shí)施廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)和私有化重組,將中央發(fā)電局拆分為3家發(fā)電公司、1家高壓輸電公司和12家區(qū)域配電公司,鼓勵(lì)新的發(fā)電商和售電商進(jìn)入市場(chǎng)。與此同時(shí),英國(guó)電力行業(yè)引入市場(chǎng)機(jī)制,建立了競(jìng)爭(zhēng)性的電力庫(kù),發(fā)電商通過(guò)電力庫(kù)實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)上網(wǎng),供電公司、批發(fā)商、零售商及用戶(hù)(除直供用戶(hù)之外)也必須通過(guò)電力庫(kù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)電力。
 
  第二階段是建立新電力交易制度(NETA 模式)。由于強(qiáng)制電力庫(kù)存在定價(jià)機(jī)制不合理、市場(chǎng)操縱等問(wèn)題,英國(guó)議會(huì)于2000年批準(zhǔn)了新的公用事業(yè)法案,建立了以雙邊合同為主、平衡機(jī)制為輔的市場(chǎng)交易模式,增強(qiáng)發(fā)電商之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)售電商對(duì)用戶(hù)負(fù)荷的快速響應(yīng),提高了市場(chǎng)的透明度,降低了監(jiān)管的復(fù)雜度,并有效的分?jǐn)偭顺杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)。此外,通過(guò)分別頒發(fā)配電和售電執(zhí)照,英國(guó)電力市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)了配電、售電業(yè)務(wù)的徹底分開(kāi),所有的用戶(hù),無(wú)論其規(guī)模大小,均可自由選擇售電商,從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)側(cè)市場(chǎng)的完全競(jìng)爭(zhēng)。
 
  第三階段是建立全國(guó)統(tǒng)一的英國(guó)電力貿(mào)易和傳輸機(jī)制(BETTA模式)。2005年,英國(guó)政府決定將NETA模式推廣到蘇格蘭地區(qū)乃至全國(guó),稱(chēng)BETTA計(jì)劃。其主要內(nèi)容是,在全國(guó)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的電力貿(mào)易、平衡和結(jié)算系統(tǒng),建立統(tǒng)一的電力傳輸定價(jià)方法和電網(wǎng)使用合同體系,同時(shí),實(shí)現(xiàn)全國(guó)電力系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),由英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)全國(guó)電力系統(tǒng)的平衡,保障供電質(zhì)量和系統(tǒng)安全。BETTA的實(shí)施讓全國(guó)范圍內(nèi)所有市場(chǎng)實(shí)體在同等條件下進(jìn)入統(tǒng)一的市場(chǎng),所有的市場(chǎng)參與者都被允許在整個(gè)英國(guó)進(jìn)行自由電力貿(mào)易。

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2、德國(guó)售電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
 
  1998年德國(guó)的能源經(jīng)濟(jì)法案出臺(tái)后,德國(guó)電力市場(chǎng)迎來(lái)了開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)新局面。在電力終端市場(chǎng),德國(guó)推行配售分離的政策,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,德國(guó)的售電商在2014年初已經(jīng)達(dá)到900多家。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這些售電商進(jìn)行了大量的商業(yè)創(chuàng)新,其中很多運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維,非常值得我們思考和借鑒。
 
  德國(guó)的傳統(tǒng)電力公司RWE推出一系列移動(dòng)應(yīng)用,包括企業(yè)群、個(gè)人電費(fèi)管理、智能家居控制和電動(dòng)車(chē)充電等各種應(yīng)用,除了可以方便的管理自己的電費(fèi)賬單、查閱用電數(shù)據(jù)和各種價(jià)目,同時(shí)還可搜尋附近的充電樁,控制家里可遠(yuǎn)程調(diào)控的電器設(shè)備,了解最新的電價(jià)和能源信息。
 
  還有專(zhuān)門(mén)為售電公司提供服務(wù)的軟件公司——SIV公司,提供客戶(hù)管理系統(tǒng)和套餐設(shè)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)服務(wù),比如大城市單身貴族套餐、小城市三口之家套餐、工業(yè)電解鋁用戶(hù)套餐等等,滿(mǎn)足各種定制化服務(wù)。
 
  售電業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)入口價(jià)值不容小覷,德國(guó)共有900多家售電公司,提供9000多種電力套餐,有公司致力于為用戶(hù)提供電力套餐搜索和篩選服務(wù),用戶(hù)可以輸入描述自身需求的各種參數(shù)得到最優(yōu)的電力套餐。還有針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)用戶(hù)的某公司,為用戶(hù)提供詳盡的充電站信息甚至提供有多少車(chē)在排隊(duì)等及時(shí)動(dòng)態(tài)。
 
  德國(guó)的售電公司還推出了各種以綠色信用為主題的營(yíng)銷(xiāo)方式,例如,把光伏發(fā)電對(duì)應(yīng)的CO2減排量算成積分,讓用戶(hù)在買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)候享受打折,買(mǎi)光伏充電寶和其他光伏便攜設(shè)備甚至可以白送。還有售電公司與零售企業(yè)合作,把所有商品都標(biāo)識(shí)出綠色指數(shù),用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí)得到綠色信用評(píng)級(jí)。再有,用戶(hù)在駕駛電動(dòng)汽車(chē)、坐公交車(chē)的時(shí)候,拍張照片,發(fā)到社交網(wǎng)站,就可以得到綠色社交指數(shù)和評(píng)級(jí)。還有公司推出評(píng)估駕駛者綠色指數(shù)的記錄儀,能不能保持勻速,能不能少踩剎車(chē),這些駕駛習(xí)慣將轉(zhuǎn)換成綠色消耗指標(biāo),與購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)保險(xiǎn)直接掛鉤。
 
  對(duì)于售電業(yè)務(wù),渠道創(chuàng)新最難的是實(shí)現(xiàn)自由結(jié)算。有一家名為Ubitricity的售電公司,發(fā)明了一種盒子,不管在德國(guó)的任何一個(gè)角落,任何一個(gè)插座,只要插上該公司的盒子,則可實(shí)現(xiàn)用戶(hù)跟該售電公司直接結(jié)算。該售電公司還為用戶(hù)提供優(yōu)惠套餐,讓獲取用戶(hù)不再受時(shí)間和地域的限制。

三、能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)能源
 
  上文中兩座寶貴的它山之石對(duì)我國(guó)電力行業(yè)有直接的借鑒意義,英國(guó)的改革和德國(guó)的創(chuàng)新共同給我們指明了發(fā)展路徑,二者結(jié)合起來(lái),便可窺見(jiàn)我國(guó)電力行業(yè)即將奔向的明天——互聯(lián)網(wǎng)能源。所謂互聯(lián)網(wǎng)能源,就是由電力體制改革提供市場(chǎng)化條件,實(shí)現(xiàn)供需雙方自由選擇,再運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,以獲取用戶(hù)為價(jià)值導(dǎo)向,提供創(chuàng)新服務(wù)模式,建立電力終端消費(fèi)的新生態(tài)。
 
  首先,通過(guò)電力改革重組行業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)網(wǎng)分離,輸配分離,配售分離,發(fā)電側(cè)和售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)。發(fā)電商可以自主定價(jià)但又必須接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),用戶(hù)可以選擇售電商同時(shí)享受競(jìng)爭(zhēng)紅利,發(fā)電商和售電商在獨(dú)立的電力交易平臺(tái)自由交易。電網(wǎng)作為發(fā)電商和售電商之間的中間環(huán)節(jié),不再統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)壟斷渠道,而是作為電力輸送通道只收取過(guò)網(wǎng)費(fèi),電價(jià)可以直接從發(fā)電商傳導(dǎo)到終端用戶(hù)。電網(wǎng)將演變?yōu)楣操Y源,進(jìn)行透明化經(jīng)營(yíng)和管理,同時(shí)在技術(shù)上確保電力輸配的安全性、穩(wěn)定性和廣泛接納性。
 
  其次,電力體制改革在理順產(chǎn)業(yè)鏈自身脈絡(luò)的同時(shí),還會(huì)凸顯傳統(tǒng)售電業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)入口價(jià)值,勢(shì)必會(huì)引起互聯(lián)網(wǎng)思維的入侵和顛覆。很多人擔(dān)心電力改革實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化之后,由于居民用電等長(zhǎng)尾用戶(hù)的市場(chǎng)地位比較弱,其利益將無(wú)法得到保護(hù),成為電力改革的犧牲品。這種說(shuō)法單就電力消費(fèi)而言并沒(méi)有錯(cuò),但運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看,市場(chǎng)化為實(shí)現(xiàn)渠道扁平化以及自由獲取用戶(hù)提供了基礎(chǔ),長(zhǎng)尾用戶(hù)恰恰是售電商的價(jià)值源泉。售電商的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在售電利潤(rùn),而是取決于由用戶(hù)數(shù)量和市場(chǎng)份額帶來(lái)的衍生價(jià)值。售電商為獲取用戶(hù)不斷提供更廉價(jià)、更優(yōu)質(zhì)、甚至超預(yù)期的服務(wù),而用戶(hù)則充分享受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的紅利。所以,互聯(lián)網(wǎng)思維可以有效平衡和理順售電商與用戶(hù)之間的利益,建立電力終端消費(fèi)的新生態(tài),同時(shí)也將我們帶進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)能源的新時(shí)代。
 
  此外,互聯(lián)網(wǎng)能源的真正實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于售電商對(duì)用戶(hù)的自由獲取,進(jìn)一步說(shuō),還需要實(shí)現(xiàn)用戶(hù)與售電商、售電商與發(fā)電商之間的自由結(jié)算。這也預(yù)示著將出現(xiàn)和普及一種新產(chǎn)品——智能電表。智能電表具有電量結(jié)算功能,在整個(gè)電網(wǎng)范圍內(nèi)標(biāo)識(shí)售電商和用戶(hù)。智能電表可以是固定式的,可插入標(biāo)識(shí)售電商的芯片卡,通過(guò)更換芯片卡來(lái)更換售電商;智能電表還可以是即插式的,用戶(hù)在任何一個(gè)地方只要插上智能電表取電,則可與其標(biāo)識(shí)的售電商進(jìn)行結(jié)算,更換售電商就是更換智能電表。這與通信行業(yè)通過(guò)SIM卡確定運(yùn)營(yíng)商和用戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系非常類(lèi)似,自由更換運(yùn)營(yíng)商同樣也是通信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。可以說(shuō),智能電表是實(shí)現(xiàn)渠道扁平化的核心設(shè)備,是互聯(lián)網(wǎng)能源的必備條件之一,隨著互聯(lián)網(wǎng)能源的發(fā)展,智能電表必將出現(xiàn)和普及。
 
  當(dāng)前,電力體制改革即將邁出更艱深的步伐,互聯(lián)網(wǎng)思維更是展示出星火燎原之勢(shì),以智能電表為代表的產(chǎn)品和技術(shù)必將取得突破,互聯(lián)網(wǎng)能源必然將為我們開(kāi)創(chuàng)一個(gè)能源產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代!


 四、未來(lái)能源形式——能源互聯(lián)網(wǎng)
 
  既然提到互聯(lián)網(wǎng)能源,就必然聯(lián)想到另外一個(gè)相近的概念——能源互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)概念同樣描繪能源行業(yè)的遠(yuǎn)景,甚至用詞幾乎相同,又當(dāng)如何作以區(qū)分呢?可以這樣來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)能源中的“網(wǎng)”是信息網(wǎng),是Internet,網(wǎng)上流動(dòng)的是信息;能源互聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是能量網(wǎng),實(shí)現(xiàn)能量的流動(dòng)和交互。再進(jìn)一步說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)能源是體制梳理和商業(yè)模式創(chuàng)新,而能源互聯(lián)網(wǎng)則是深刻的能源技術(shù)革命。
 
  能源互聯(lián)網(wǎng)是指能源產(chǎn)業(yè)鏈的參與者以及生產(chǎn)、輸配、存儲(chǔ)、消費(fèi)等行為達(dá)到高度的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和智能交互。能源互聯(lián)網(wǎng)是分布式的,可再生能源和分布式能源將實(shí)現(xiàn)大量并網(wǎng),形成分散的能源節(jié)點(diǎn),與集中式的能源站共同支撐起整個(gè)能源網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)還是去中心化的,意味著能源互聯(lián)網(wǎng)將放棄集中調(diào)度和分配,能源節(jié)點(diǎn)既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者,能源流動(dòng)呈現(xiàn)自發(fā)、雙向和網(wǎng)絡(luò)化的特征,在全網(wǎng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)負(fù)載自動(dòng)平衡。能源互聯(lián)網(wǎng)是更遠(yuǎn)的未來(lái)和遠(yuǎn)景,是全球能源發(fā)展的必然趨勢(shì)。
 
  當(dāng)前,智能電網(wǎng)、微網(wǎng)技術(shù)、分布式能源、泛能網(wǎng)等技術(shù)正在蓬勃發(fā)展,為邁向能源互聯(lián)網(wǎng)不斷積累技術(shù)進(jìn)步。從理念上說(shuō),能源互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是超越以上技術(shù)的,其互聯(lián)互通的特點(diǎn)更類(lèi)似于WEB 2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng),由此可見(jiàn),能源互聯(lián)網(wǎng)也需要建立類(lèi)似以太網(wǎng)的多層次拓?fù)浼軜?gòu)。在以太網(wǎng)中,拓?fù)浼軜?gòu)的節(jié)點(diǎn)是路由器,路由器是實(shí)現(xiàn)以太網(wǎng)架構(gòu)的核心設(shè)備,同理,能源互聯(lián)網(wǎng)將預(yù)示著一種舉足輕重的核心設(shè)備(系統(tǒng))的出現(xiàn)——能源路由器。
 
  能源路由器作為能源互聯(lián)網(wǎng)的核心裝置,具有能源交互、智能分配、緩沖儲(chǔ)能等一系列功能。能源路由器的實(shí)現(xiàn),既離不開(kāi)電力電子技術(shù)的進(jìn)步,還有賴(lài)于大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展。儲(chǔ)能相當(dāng)于能源互聯(lián)網(wǎng)中的緩存,是拓?fù)浼軜?gòu)下能源交互的必備條件。雖然大規(guī)模儲(chǔ)能面臨效率、成本、容量等技術(shù)問(wèn)題,但包括電池儲(chǔ)能、機(jī)械儲(chǔ)能、氫氣(天然氣)儲(chǔ)能、深冷儲(chǔ)能在內(nèi)的一系列儲(chǔ)能技術(shù)正在蓬勃發(fā)展。一旦大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)取得突破,相信電力電子技術(shù)必會(huì)跟上步伐,能源路由器的問(wèn)世就可以期待,能源互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)景也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。

 五、傳統(tǒng)能源企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
 
  電力體制改革本身是一項(xiàng)極其深刻的變革,再加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、新能源時(shí)代的洶涌到來(lái),傳統(tǒng)能源企業(yè)的未來(lái)似乎陰云密布。的確,傳統(tǒng)能源企業(yè)將會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),下面梳理了一些內(nèi)容以供思考和探討。
 
  1、電力體制實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化后,帶有平均主義色彩的發(fā)電上網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度制度將被打破,發(fā)電商須在電力交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)價(jià)售電,直面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。由于電力是無(wú)差別的產(chǎn)品,所以成本就是生命線(xiàn),價(jià)格就是競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)電商必須樹(shù)立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等多方位提升水準(zhǔn),全力降低生產(chǎn)成本,努力維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  2、從能源結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看,火電面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力最大。由于電力需求增長(zhǎng)放緩、新能源裝機(jī)比重不斷提高,火電行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。電改施行后,水電、核電將繼續(xù)保持低成本優(yōu)勢(shì);風(fēng)電將再次迎來(lái)春天,棄風(fēng)上網(wǎng)將不再受電網(wǎng)的制約;同樣得益于電網(wǎng)的接納能力,天然氣發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等分布式能源將獲得生存空間并逐步體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)?;痣娦袠I(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的趨勢(shì)將持續(xù),在多種能源形式的充分競(jìng)爭(zhēng)下,其利潤(rùn)空間會(huì)受到大幅擠壓,收益水平維持低位,面臨較大的生存壓力。
 
  3、電改施行后,電網(wǎng)企業(yè)面臨諸多基礎(chǔ)性的變革,管理難度加大。首先,電網(wǎng)必須具備廣泛的接納性,接受各種容量小且不穩(wěn)定的電源并網(wǎng),將進(jìn)一步考驗(yàn)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。其次,電力調(diào)度不再由電網(wǎng)企業(yè)自主決定,而是根據(jù)電力交易情況被動(dòng)執(zhí)行,其復(fù)雜程度大大增加。電網(wǎng)企業(yè)需大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下的輸配電需求。

 六、結(jié)語(yǔ)
 
     如果說(shuō)電力體制改革是一場(chǎng)自發(fā)的變革,那么互聯(lián)網(wǎng)能源可算作一種外力驅(qū)動(dòng)的變革,而能源互聯(lián)網(wǎng)則是更本質(zhì)上的產(chǎn)業(yè)革命。無(wú)論是哪種變革,傳統(tǒng)能源企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈地位上都將面臨新興產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),其地位下降的趨勢(shì)不可避免。
 
      當(dāng)然,所謂傳統(tǒng)能源企業(yè),只是一個(gè)特定的靜態(tài)的名詞,用發(fā)展的眼光來(lái)看,不如說(shuō)是能源產(chǎn)業(yè)的參與者。變革為所有參與者提供機(jī)會(huì),傳統(tǒng)能源企業(yè)需以一種參與者的心態(tài),認(rèn)真研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在充分發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值的同時(shí),尋找產(chǎn)業(yè)鏈新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價(jià)值高地,同樣也將在變革中贏得新的機(jī)遇和取得更輝煌的成就。

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責(zé)任編輯:滄海一笑

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