電改是推動能源互聯網的必要條件：此輪電改“網售分開”是重要內容，未來將引入六類售電主體，在售電端植入競爭機制。售電業務上游承載發電、輸配電、分布式等多維供給，下游承接工商業、居民、園區等多維度客戶，無疑將成為未來整個能源交易體系中的數據中心，所以我們認為電改放開售電市場是能源互聯網的必要條件，打開了互聯網應用的大門，真正實現能源流、信息流、業務流的融合。
　　售電放開
　　2015年3月，《中共中央、國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發[2015]9號）有關要求）出臺，表明極受矚目的電改已經進入實質操作階段。
　　此前，深圳已首先展開了輸配電改革試點：參與市場交易的發電企業上網電價，由用戶或者市場化售電主體與發電企業自愿協商、市場競價等方式自主確定，電網企業按照政府核定的輸配電價收取過網費。
　　國泰君安的一份研究報告中提及，輸配電價改革是全面推進電改的先行條件，而電改則包括了“售電放開和競爭環節的電價放開”等多個部分。
　　除了深圳外，內蒙古、安徽、湖北、寧夏和云南、貴州等都已進入了輸配電價改革試點范圍，與上述省區相關的電力企業尤其引人注目。
　　一位行業分析師稱，貴州省對于電改的重視也有目共睹，“貴州省領導曾主動向發改委提出懇請國家發改委將貴州列入全國電力體制改革綜合試點范圍，而且當地也出臺了工作方案。”該分析師表示，貴州會穩步推進售電側改革，有序向資本放開售電業務。
　　什么是能源互聯網
　　全球能源互聯網技術領軍企業遠景能源率先提出了“能源互聯網”這一概念。遠景能源認為，能源的市場化、民主化、去中心化、智能化、物聯化等趨勢將注定要顛覆現有的能源行業。新的能源體系特征需要“能源互聯網”，同時“能源互聯網”將具備“智慧、能自學習、能進化”的生命體特征。眼下，遠景能源進入硅谷，與谷歌為鄰，探索新能源與互聯網結合所產生的巨大創新與商業機會。
　　伴隨著美國未來學家里夫金《第三次工業革命》一書的出版，能源互聯網領域的概念在國內逐漸被炒熱。多次往返于中美之間的里夫金在他的新書中闡述了這樣一種觀點，在經歷第一次工業革命和第二次工業革命之后，“第三次工業革命”將是互聯網對能源行業帶來的沖擊。即把互聯網技術與可再生能源相結合，在能源開采、配送和利用上從傳統的集中式轉變為智能化的分散式，從而將全球的電網變為能源共享網絡。
　　“能源互聯網”還將實時匹配供需信息，整合分散需求，形成能源交易和需求響應。當每一個家庭都變成能源的消費者和供應者的時候，無時無刻不在交易電力，比如屋頂分布式光伏電站發電、當為電動汽車充放電的時候。
　　能源互聯網推動電力市場化進程
　　我國的電力體制改革和電力行業市場化的最終目標都應該定位于：在安全、經濟地滿足全社會用電需求的前提下，以節能環保為基本原則，提高整個電力行業的能源利用效率。能源互聯網的建設不僅是能源行業技術革新的過程，也是互聯網技術與傳統能源行業逐步融合的過程，同時還是以互聯網思維與互聯網模式重構傳統能源行業供需模式的過程。因此，我國能源互聯網的構建一定要能夠解決當前我國能源結構不合理，以及經濟發展與環境保護之間不協調的問題。通過能源互聯網打造新型的能源電力供需體系，提高可再生能源利用比例以及綜合能源利用效率。由此可見，構建能源互聯網與我國的能源電力市場化改革核心目標是一致的。
　　能源互聯網之所以能夠與電力市場更好地對接，促進電力市場的發展和完善，主要是因為能源互聯網提供了一個信息流和能量流自由流動的開放平臺。傳統電力系統的垂直剛性結構被扁平化能源互聯的新型能源供需結構所取代，而對等互聯使得電力市場參與主體得到極大的豐富。一方面，系統將擁有更多的資源協調系統整體的優化運行；另一方面，參與主體的普遍化使得電力市場的交易范圍得到擴展，新的交易品種和商業模式將會引導電力市場健康有序發展。此外，能源互聯網所具備的先進的電力電子技術、自動控制技術、輸電技術以及能量管理系統，使得電力網絡能夠更好地滿足電力市場交易的要求，同時能夠保證整個能源系統經濟安全運行。
　　李克強總理在今年的政府工作報告中提出“制定‘互聯網+’行動計劃”，同時還在工作總體部署中著重指出要推動能源革命。“互聯網+”行動計劃和能源革命，兩者結合在一起形成了“能源互聯網”這個新名詞，引起了社會各界的廣泛關注。由此可見，能源互聯網與能源革命密切相關，而此次新電改方案的最大亮點——售電市場放開則是能源革命的重要組成部分，能源互聯網的建設與售電側放開之間有著千絲萬縷的聯系。
　　售電放開離不開能源互聯網
　　售電機構從事售電業務，不應當僅僅是“賣電”這么簡單，而是應當在幫助用戶提高能效的同時，為用戶提供綜合能源解決方案。售電機構可以為用戶提供各種“能源組合套餐”，同時通過多種智能化的信息通信技術和自動控制技術，為用戶提供消費選擇權。舉例來說，為用戶供熱就有多種選擇方案，電便宜的時候用電，氣便宜的時候用氣。這樣售電機構就發展成為綜合能源服務商的角色，對應的也有綜合能源供應商，負責為能源服務商提供各種能源資源。對于那些資產實力強、本身業務面就非常廣的企業來說，可以考慮身兼能源供應商和能源服務商的雙重角色。
　　實現技術與管理的雙重突破。售電企業要想擴大市場份額、盡可能多地爭取用戶，必須積極參與到能源互聯網的建設中。售電企業主要從以下三個方面取得突破：首先，設計廣域能源信息系統，構建用戶到售電機構、能源服務商的信息橋梁。通過該系統，充分了解和深入研究用戶的用電習慣以及使用其他用能的習慣等。通過即時數據反饋信息，優化自身的功能服務、能效提升服務。其次，理清綜合能源解決方案的思路與脈絡。要給用戶提供好的綜合能源解決方案，綜合分析一定區域范圍內用戶的能源使用情況與供應情況，包括用戶分類、用能種類、用能價格；認清該區域范圍內能源供應渠道規劃情況，包括電網規劃、發電項目、供熱項目、油氣資源規劃等。
　　圖說能源互聯網和售電