劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》發(fā)布后，能源互聯(lián)網(wǎng)概念再一次在產(chǎn)業(yè)界和媒體間迅速升溫。不過，雖然是同一個概念，但不同業(yè)界的人對“能源互聯(lián)網(wǎng)”認(rèn)知均不一樣，很多人在交流“能源互聯(lián)網(wǎng)”的時候，看起來是在說同一件東西，其實是各說各話。那么，企業(yè)大佬們在頻繁討論能源互聯(lián)網(wǎng)的背后到底是怎樣的考量？作為一個新事物，能源互聯(lián)網(wǎng)會衍生出哪些新的商業(yè)模式？
        前幾天，劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一出，粉絲們就紛紛表示一定要買來收藏。據(jù)能豆君了解，目前京東已經(jīng)斷貨了。不得不說，劉大大果然很火。而劉振亞在這本書中提出“到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的觀點也收到眾多能源人的熱議。
實際上，從去年開始，已經(jīng)有不少能源企業(yè)的大佬在各大論壇、會議上表示自己正在布局“能源互聯(lián)網(wǎng)”。其中，有一部分企業(yè)有了初步的成果，還有一部分是仍處在觀望狀態(tài)的保守派。能豆君綜合了部分公開報道，為大家總結(jié)一下大佬們眼中的能源互聯(lián)網(wǎng)。

國家電網(wǎng)董事長劉振亞
到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架(通道)，以輸送清潔能源為主導(dǎo)，全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網(wǎng)。將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級電網(wǎng)的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成，連接“一極一道”和各洲大型能源基地。

不過，劉振亞的這種觀點卻沒有辦法得到德國聯(lián)邦環(huán)保署處長的認(rèn)可。

德國聯(lián)邦環(huán)保署Harry Lehman處長
歐洲乃至全球，我們都不需要所謂的“超級電網(wǎng)”去消納可再生能源，因為可再生能源在歐洲的潛力，就已經(jīng)比我們傳統(tǒng)的電網(wǎng)需求高15倍。大搞超級電網(wǎng)在某種程度上其實是一種新的“能源殖民主義”。我始終認(rèn)為，我們要先把區(qū)域、國內(nèi)的電網(wǎng)發(fā)展做到位，以及先把做集中電站還是分布式電站搞搞清楚。從成本上來說，發(fā)展區(qū)域也更便宜。

點評：提倡“超級電網(wǎng)”的人們認(rèn)為，超級電網(wǎng)可以為可再生能源的輸送提供渠道。反對者則認(rèn)為，“超級電網(wǎng)”項目純粹是為了滿足電力行業(yè)需求而非為整個經(jīng)濟而設(shè)計的，沒有關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟的需求，這非但沒有增加反而減少了參與可再生能源的人。——《能源革命》一書中對“超級電網(wǎng)”的觀點。

協(xié)鑫集團董事長朱共山
具體到對分布式可再生能源的能源互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)利用，就要在生產(chǎn)、輸配、消費等環(huán)節(jié)上，貼近用戶側(cè)。就要以能源微網(wǎng)為基本單元的能源互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息流、能量流、業(yè)務(wù)流、資金流系統(tǒng)的連通和耦合。目前，協(xié)鑫的“六位一體”能源微網(wǎng)模式，就是利用太陽能、天然氣、風(fēng)能、低位熱能、LED及節(jié)能技術(shù)、儲能技術(shù)構(gòu)建微型能源網(wǎng)，已經(jīng)取得了一定的效果，比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)利用效率提升40%以上。

點評：能源互聯(lián)網(wǎng)，首要任務(wù)是將現(xiàn)有的能源數(shù)據(jù)電子化、互聯(lián)網(wǎng)化，并且給能源產(chǎn)業(yè)各個細(xì)節(jié)部分裝置數(shù)據(jù)采集器，積累足夠多的數(shù)據(jù)。能源數(shù)據(jù)有采集、有共享、有智能分析、有從數(shù)據(jù)信息到實物雙向智能反饋，這才真正將能源產(chǎn)業(yè)進行了互聯(lián)網(wǎng)化，能源體系開始變得能思考、能進化，變得有智慧。至于是否要通過集中式電網(wǎng)將每個能源生產(chǎn)端和每個能源消費端都物理連起來，還是要合理存在因地制宜的微電網(wǎng)和僅網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的離網(wǎng)系統(tǒng)，要聽從智慧能源體系的判斷。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱

遠(yuǎn)景能源CEO張雷
能源的互聯(lián)網(wǎng)會帶來什么樣的市場空間呢？第一，是有形的能源資產(chǎn)市場；第二，則是能源交易市場。對于遠(yuǎn)景來說，我們認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是有智能硬件、軟件平臺和市場組成，這三者互聯(lián)促進。比如應(yīng)該要建成一個大的光伏能源市場，在這個平臺上面形成包括開發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行、保險公司等均在內(nèi)的抱團效應(yīng)。而我們推出的格林威治平臺就是從這方面開始做嘗試。

點評：對于格林威治平臺，因為國內(nèi)風(fēng)電限電嚴(yán)重，有效小時數(shù)遠(yuǎn)不及修，國內(nèi)風(fēng)電工程師人力成本低，導(dǎo)致業(yè)主檢修風(fēng)機的機會發(fā)電成本和人力成本都極低，所以對于業(yè)主來說目前還沒有意識到利用大數(shù)據(jù)的精細(xì)化操作重要性。——邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曹寅 

中海陽能源集團股份有限公司董事長薛黎明
在最新的電改方案中提到，增量部分可以放開，這就給能源互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的平臺。在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前期，怎樣吸引各方加入進來呢？簡單舉個案例，比如說小區(qū)的物業(yè)費現(xiàn)在很難收取，如果把空置的地下室等改造做出天然氣的冷熱電聯(lián)供系統(tǒng)，太陽能再直接做成分布式能源，只要國家能收購其發(fā)出的多余電量，也能實現(xiàn)一部分經(jīng)濟效益，這樣大家就愿意做了。
（備注：中海陽能源集團股份有限公司于2005年成立，主要以太陽能電站系統(tǒng)集成為主業(yè)。同時，也正在發(fā)力去做聚光熱發(fā)電鏡場、光伏發(fā)電陣列及太陽能電站智能控制系統(tǒng)。）

點評：能源互聯(lián)網(wǎng)必定發(fā)端于分布式新能源，最有可能的是分布式光伏。分布式光伏適用于陽光不被遮擋住的陸地和建筑面，即除了海洋，可以廣闊分布于地球表面。分布式光伏可聯(lián)網(wǎng)，可離網(wǎng)，連接的是廣大的C端和B端用戶，在群眾參與程度方面來說，分布式光伏是最廣泛的。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱 

SPI董事長彭小峰
實際上，我們對SPI的定位就是新能源互聯(lián)網(wǎng)公司，我們就是要去構(gòu)建一個能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)方面，SPI現(xiàn)在有7家子公司，主攻電子商務(wù)、融資租賃、能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺等。這些公司，都是彼此相互聯(lián)系的，并且可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的對接。比如說，你既可以在我們電子商務(wù)平臺上采購組件，自己去做電站。也可以委托我們在線下幫你安裝整套的光伏產(chǎn)品。這個就是能源互聯(lián)網(wǎng)。
（備注：陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司 (Solar•Power Efficiency•Internet)簡稱SPI，是一家國際能源互聯(lián)網(wǎng)公司。其前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市。)

2014年9月，彭小峰正式辭任賽維LDK董事長。不久后，他出任陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(SPI)的掌舵人。2015年1月20日，在北京大飯店，出任SPI董事長5個月之后，彭小峰帶著他的“綠能寶”回歸到人們的視線中。這次，他將互聯(lián)網(wǎng)能源與互聯(lián)網(wǎng)金融引進太陽能光伏行業(yè)重整旗鼓。）
點評：關(guān)于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。——中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平

海潤光伏董事長楊懷進
說老實話，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不會創(chuàng)造物質(zhì)出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產(chǎn)品質(zhì)量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網(wǎng)，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已，我們沒有特別的恐慌互聯(lián)網(wǎng)。

點評：最近陷入股東高位套現(xiàn)門的海潤光伏恐怕是暫時沒有時間布局能源互聯(lián)網(wǎng)了。

阿特斯陽光電力集團董事長瞿曉鏵
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進光伏行業(yè)了，比如說從生產(chǎn)端，我們現(xiàn)在一個工廠中的生產(chǎn)計劃已經(jīng)基本上電子化了，包括 ERP軟件都很先進，可以把全球各個子公司聯(lián)系了起來。 另外一方面，是在銷售端。比如說在歐洲、日本的網(wǎng)站上，你可以直接用系統(tǒng)選擇太陽能板，輸入一些資料和數(shù)據(jù)，包括屋頂?shù)念愋停瑑A斜角度，家里有多少人口、多少電器，基本的生活規(guī)律等。那么這個系統(tǒng)就可以馬上算出來，并建議你安裝什么樣的系統(tǒng)，估計能省多少度電，經(jīng)濟效益是怎樣的。但是很可惜，在中國目前還實現(xiàn)不了。

點評：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是：PC互聯(lián)網(wǎng)→移動互聯(lián)網(wǎng)→物聯(lián)網(wǎng)。目前PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時期，產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮，并且短短時間內(nèi)冒出了非常多的高價值高市值公司。未來5年，移動互聯(lián)網(wǎng)將全面滲入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，物聯(lián)網(wǎng)也開始滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，每個傳統(tǒng)行業(yè)，都會產(chǎn)生具有顛覆性商業(yè)模式的公司。特別是在廣闊的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱

能源互聯(lián)網(wǎng)的六種商業(yè)模式
對于以上大佬們對“能源互聯(lián)網(wǎng)”各種各樣的看法，航禹太陽能董事歐文凱表示，目前國內(nèi)對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的認(rèn)知主要分為兩類：
一類是“從能源生產(chǎn)端到能源消費端，通過電網(wǎng)都連接起來，成為不同能源間互相物理連接的一張巨網(wǎng)”，這類認(rèn)知主要來自于電力界；
另一類是“對能源產(chǎn)業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化，將能源賦予新的數(shù)據(jù)信息屬性，應(yīng)用IPv6、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，動態(tài)調(diào)配能源生產(chǎn)、傳輸和消費，提高整個能源產(chǎn)業(yè)的效率和能源使用的效率，避免巨大的能源浪費及損失”。而他對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的認(rèn)知屬于后一類。
同時，歐文凱認(rèn)為，未來能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的進程中，將會涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。比如以下幾種：
最上游的材料及設(shè)備領(lǐng)域，會產(chǎn)生如“找鋼網(wǎng)”這類B2B產(chǎn)業(yè)垂直電商

能源生產(chǎn)領(lǐng)域，會產(chǎn)生各種基于大數(shù)據(jù)的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式

能源生產(chǎn)的產(chǎn)品領(lǐng)域，會產(chǎn)生電子交易所這類B2B現(xiàn)貨交易平臺和期貨交易平臺

能源消費領(lǐng)域最具想象空間，會產(chǎn)生各種類型的O2O商業(yè)模式（B2B，B2C，C2B，C2C，監(jiān)控節(jié)能類、方案解決類、交易類）

每個產(chǎn)業(yè)鏈條，都會產(chǎn)生基于大數(shù)據(jù)的第三方專業(yè)解決方案商業(yè)模式

具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的能源資產(chǎn)領(lǐng)域，會產(chǎn)生基于資產(chǎn)證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式（P2P、眾籌等）和基于交易的O2O平臺商業(yè)模式。