能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目前最大的瓶頸是什么?
能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須學(xué)到互聯(lián)網(wǎng)的真諦,才有發(fā)展的可能。一個(gè)是通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)自己的價(jià)值。二是,在夾縫中求生存,即突破傳統(tǒng)制度和機(jī)制的羈絆,贏得自己的市場空間。三是營造一個(gè)共榮共存市場環(huán)境。
能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須學(xué)到互聯(lián)網(wǎng)的真諦,才有發(fā)展的可能。一個(gè)是通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)自己的價(jià)值。二是,在夾縫中求生存,即突破傳統(tǒng)制度和機(jī)制的羈絆,贏得自己的市場空間。三是營造一個(gè)共榮共存市場環(huán)境。
@田海濤:技術(shù)面:不同類型能源之間還存在一定的隔離性,尚未有權(quán)威的能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),各能源種類之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通存在一定障礙。
商業(yè)模式方面:還在示范項(xiàng)目和摸索盈利模式階段,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)分工不明確,存在較為明顯的合作關(guān)系不明確,職責(zé)邊界定義不清,市場化運(yùn)作機(jī)制不明顯。
這些都將制約能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
@李光華:馬云說以后數(shù)據(jù)就是能源,他是用互聯(lián)網(wǎng)思維來考慮的能源;但在目前能源領(lǐng)域還沒有人真正懂互聯(lián)網(wǎng),所以“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)造出來的詞缺少跨界的專家把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
個(gè)人覺得任何一個(gè)領(lǐng)域的從0到1發(fā)展,要找到痛點(diǎn),用創(chuàng)新的方法解決它。但是目前能源領(lǐng)域的痛點(diǎn)都是人們臆想的,是利益相關(guān)方的博弈,有太多的政治色彩,尤其在國內(nèi)。
所以我覺得:能源互聯(lián)網(wǎng)不存在瓶頸,因?yàn)樗€沒真正產(chǎn)生呢!
@俞慶:沒現(xiàn)貨市場,缺乏變現(xiàn)渠道。能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)本質(zhì),無非是源網(wǎng)荷儲(chǔ),分布式電源+儲(chǔ)能+微網(wǎng)+靈活負(fù)荷,這些技術(shù)應(yīng)用的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)性必須超過大電網(wǎng),在什么情況下能實(shí)現(xiàn),那就是現(xiàn)貨市場的價(jià)格波動(dòng),特別是在峰時(shí)段價(jià)格大幅度提升的時(shí)候,能源互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性就體現(xiàn)出來了。
@王淑娟:個(gè)人覺得是政策環(huán)境。所謂能源互聯(lián)網(wǎng),首先要放開配網(wǎng),開展現(xiàn)貨交易,現(xiàn)在這兩點(diǎn)都做不到,所以無法實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)。當(dāng)然,技術(shù)還處于初級階段,但我覺得,只要政策允許,給予市場活力,那技術(shù)進(jìn)步肯定非常快。
@周少雄:各主體電力數(shù)據(jù)的安全性、保密性及共享性之間的矛盾。
@謝洹:技術(shù)和場景的結(jié)合不足,暫時(shí)尚未有殺手級應(yīng)用,也沒有產(chǎn)生革命性的商業(yè)模式。
@李獻(xiàn)偉:電能的存儲(chǔ)與轉(zhuǎn)化是目前的難點(diǎn)。
@宋小松:多能源供需協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性問題。
@劉楊:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、調(diào)度體制、交易體制、技術(shù)穩(wěn)定性。
@里拉:能源路由器的技術(shù)沒突破!
@李正佳:用戶需求不明確。
@喬會(huì)賓:無法落地!
@華棟:怎么互聯(lián),互聯(lián)后的數(shù)據(jù)該怎么處理,數(shù)據(jù)處理后怎么用?能源互聯(lián)網(wǎng)哪里那么容易!
@請叫我亮見:啥都往能源互聯(lián)網(wǎng)里裝!
@吃瓜群眾:電網(wǎng)公司!
看完有沒有覺得每一條回答都很精彩呢?立足于自己實(shí)踐探索,給出的答案往往最能觸動(dòng)人心。
當(dāng)然,其實(shí)我只想夸一下提問的人,能提出這么一個(gè)開放性的好問題,在年末讓大家認(rèn)真思考回味一番的,@左右逢源,厲害了,點(diǎn)贊!
分布式微網(wǎng)版塊
“分布式發(fā)電市場化交易”是否對微電網(wǎng)有促進(jìn)作用?
@李奇睿:分布式發(fā)電市場化交易,很大程度上受現(xiàn)行政策和各地實(shí)施細(xì)則的約束,但對于成熟的電力市場,分布式發(fā)電一定是市場的重要組成部分。在微電網(wǎng)場景下的分布式發(fā)電,通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式的合理規(guī)劃,能夠取得比單純分布式發(fā)電更豐厚的收益。
分布式發(fā)電市場化后,會(huì)令微網(wǎng)的運(yùn)營模式更為靈活,商業(yè)模式更加多樣,能夠在一定程度上提高參與者的參與熱情,促進(jìn)微電網(wǎng)的發(fā)展。
@王又佳:分布式發(fā)電市場化交易不僅僅對微電網(wǎng),更是對廣義的新型配網(wǎng)類業(yè)務(wù)(微電網(wǎng)、增量配網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng))或示范工程都有極大的支持作用。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,當(dāng)社會(huì)層面的資源流動(dòng)更順暢,資源的利用率將越高,分布式發(fā)電市場化交易在廣義新型配網(wǎng)中就起到了幫助資源分配的作用,讓微電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電力方面的供應(yīng)與需求在更小范圍內(nèi)互相平衡,占用更少的社會(huì)資源(內(nèi)部外部),提高資源的利用率,達(dá)到高效利用的目的。
微電網(wǎng)現(xiàn)在盈利如何?
@周少雄:目前,微電網(wǎng)的主要盈利方向在于:可以降低工業(yè)用戶的用電支出,特別是可以降低高峰用電量。不過需要測算,當(dāng)?shù)氐男履茉促Y源以及工業(yè)用戶的負(fù)荷波動(dòng)情況(即工廠生產(chǎn)計(jì)劃)。
光伏+儲(chǔ)能的微電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性如何?投資回報(bào)期需要多久?
@吃瓜群眾:一方面取決于儲(chǔ)能技術(shù)的突破。如果儲(chǔ)能的成本能夠進(jìn)一步的降低,微電網(wǎng)效益才能夠吸引更多的市場參與者;
另一方面取決于市場價(jià)格機(jī)制的制定,尤其是微電網(wǎng)對電網(wǎng)輔助服務(wù)支撐方面,最近南澳有個(gè)火電機(jī)組故障,引發(fā)電網(wǎng)停電,但這個(gè)停電時(shí)間中,發(fā)現(xiàn)在很遠(yuǎn)距離的地方,tesla的儲(chǔ)能對緩解電網(wǎng)頻率驟降有很大作用,但沒有能夠衡量這個(gè)作用的市場機(jī)制。
@李獻(xiàn)偉:合理配置部分儲(chǔ)能有利于提高光伏發(fā)電的電能質(zhì)量,有利于提高光伏的動(dòng)態(tài)接入容量,有利于提高重要負(fù)荷的供電可靠性,若純粹從投資匯報(bào)的角度,對于高滲透率分布式光伏有一定的效益。
@劉楊:得看收益模式是怎樣的,目前來看經(jīng)濟(jì)性堪憂。主要還要依靠體制的改革,市場化的打開,需求側(cè)的政策和儲(chǔ)能的補(bǔ)貼。
@吃瓜群眾:光伏+儲(chǔ)能的微電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性取決于負(fù)荷的用電價(jià)格,用電的服務(wù)費(fèi),儲(chǔ)能的成本及微電網(wǎng)的投資成本。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)行項(xiàng)目的數(shù)據(jù),投資回報(bào)期大約在9年到15年左右。
@吃瓜群眾:經(jīng)濟(jì)性要看應(yīng)用場合,像是二次調(diào)頻的話,投資回報(bào)周期要在2.5年到3.5年。
《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》對微電網(wǎng)運(yùn)營主體有何利弊?
@吃瓜群眾:最基本的就是很多事情有了參考的依據(jù),這塊我個(gè)人是非常看好的,而現(xiàn)在有了政策的支持和規(guī)范的管理文件,且微電網(wǎng)技術(shù)本身對多能互補(bǔ)、分布式能源來講是非常有助力的,所以總體來看前景很光明。
@李獻(xiàn)偉:有利于推進(jìn)微電網(wǎng)的建設(shè),通過優(yōu)化控制提高能源利用效率。有利于投資回報(bào)率的提升,但并網(wǎng)型微電網(wǎng)的發(fā)展需要更靈活可靠的優(yōu)化控制策略。
@吃瓜群眾:對微電網(wǎng)運(yùn)營主體有引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用,但是經(jīng)濟(jì)效益的利弊更多取決于微電網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式,商業(yè)模式涉及微電網(wǎng)參與電力市場的方式、電力的價(jià)格機(jī)制創(chuàng)新等很多因素,這些需要國家層面體制機(jī)制的進(jìn)一步創(chuàng)新,激發(fā)市場活力。比如,《辦法》肯定了微電網(wǎng)的輔助服務(wù)市場主體身份,為大電網(wǎng)提供有效的有功支撐和無功支撐,但企業(yè)如何獲得回報(bào),是系統(tǒng)性問題。
@ 吃瓜群眾:對微電網(wǎng)運(yùn)營主體來說有促進(jìn)作用,微電網(wǎng)從政府層面有了依據(jù),但《辦法》也有明顯的不足,如對微電網(wǎng)的容量,及電壓等級的限制,對微電網(wǎng)的定義,功能等都有點(diǎn)狹隘,僅從電及電網(wǎng)角度來定義。
經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的調(diào)度對象一般有哪些?
@周少雄:比如對于一個(gè)風(fēng)光柴儲(chǔ)的系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的目標(biāo)包括:風(fēng)光消納最大化、盡可能接受電網(wǎng)調(diào)度、儲(chǔ)能的壽命最高等等,可調(diào)度的范圍包括微電網(wǎng)的所有設(shè)備。
儲(chǔ)能版塊
儲(chǔ)能在發(fā)電側(cè)調(diào)峰調(diào)頻市場的應(yīng)用前景怎么看?
@左右逢源:總量有限,先到先得。
@劉歡:發(fā)電側(cè)調(diào)頻市場目前更多是在山西等部分有應(yīng)用市場,東北地區(qū)的調(diào)峰市場也比較可觀,這主要是政策偏向的原因,但山西很快趨于飽和了,個(gè)人感覺調(diào)峰調(diào)頻市場2-3年還有市場可以投入,3-5年要看國家電改實(shí)際推進(jìn)進(jìn)度。
@吃瓜群眾:需要突破技術(shù)難題,提高效率,降低成本,才有較大的發(fā)展空間。
大家對國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展前景怎么看?
@李獻(xiàn)偉:謹(jǐn)慎的樂觀!儲(chǔ)能作為調(diào)節(jié)手段解決用能時(shí)間的不均衡以及功率波動(dòng),是輔助手段。
@劉歡:工商業(yè)儲(chǔ)能的發(fā)展我個(gè)人認(rèn)為是前景比較看好的,國家促進(jìn)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向力度是很大的,那么未來電改推進(jìn)的過程很可能會(huì)出現(xiàn)第三方支付系統(tǒng),帶來差異化的供電服務(wù),這樣儲(chǔ)能的作用將非常顯著。
動(dòng)力電池梯次利用做戶用儲(chǔ)能是否有機(jī)會(huì)?
@劉歡:動(dòng)力電池梯次利用我認(rèn)為在戶用儲(chǔ)能機(jī)會(huì)是有的,特別是在農(nóng)村地區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū),甚至配合國家光伏扶貧戰(zhàn)略引入梯次利用電池建立戶用或村級儲(chǔ)能電站,提高發(fā)電小時(shí)數(shù)并解決農(nóng)村地區(qū)配網(wǎng)薄弱的問題,作用非常顯著。
@王又佳:這個(gè)問題可以分成兩個(gè)問題來看:
1、動(dòng)力電池的梯次利用是否有發(fā)展機(jī)會(huì)?
2、戶用儲(chǔ)能是否會(huì)進(jìn)入家庭做為一種家庭標(biāo)配?
首先動(dòng)力電池的梯次利用在現(xiàn)有階段看來不失為一種降低全流程成本的方式,可以讓儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本收益模型中增加一塊收益,讓投資方能更快的取得收益,更傾向于投資,從而做大市場。但在此之前,還有回收責(zé)任方、回收方式、回收成本等諸多問題需要解決。
其次,現(xiàn)今當(dāng)大家出行就想到mobike、滴滴的今天,大家對于自身的需求已經(jīng)認(rèn)識(shí)的更為清楚了,在更多的時(shí)候我們需要的只是服務(wù)而非產(chǎn)權(quán),更進(jìn)一步說對于用戶來說,儲(chǔ)能作為一種保障或者增值服務(wù)是否需要一個(gè)專用設(shè)備更是一個(gè)問號,可能在電動(dòng)汽車更為普及的將來,電動(dòng)汽車本身做為能源儲(chǔ)存的載體,在分布式交易的基礎(chǔ)上,可以為民用住宅提供類似的服務(wù),為居民用電保駕護(hù)航。
售電版塊
電力現(xiàn)貨市場全面試點(diǎn)之后,對售電公司有什么影響?
@李奇睿:電力現(xiàn)貨市場對售電公司而言,即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在期貨利潤有限的情況下,現(xiàn)貨能夠很大程度提升售電公司盈利水平,但現(xiàn)貨交易對售電公司的技術(shù)水平和操盤能力要求很高,技術(shù)水平高、操盤能力強(qiáng)的售電公司會(huì)收取豐厚的利潤,否則,期限差很有可能吃掉售電公司的利潤,甚至導(dǎo)致虧損。
@王又佳:無現(xiàn)貨,不市場,現(xiàn)貨市場是售電公司遲早要面對的。是困難亦是機(jī)遇。在風(fēng)險(xiǎn)增大的同時(shí)收益的可能也相對的放大了。對于售電公司需要在現(xiàn)貨尚未到來之時(shí)更多注重用戶行為數(shù)據(jù)的收集、分析和引導(dǎo),并增加對現(xiàn)有大客戶的粘性,備戰(zhàn)現(xiàn)貨。
@tim:出現(xiàn)分化,其中最主要的是兩類:預(yù)測能力強(qiáng)、交易人才和技術(shù)能力突出的會(huì)逐步將重心放在批發(fā)側(cè),成為交易型售電公司;另一類則是主攻零售市場,側(cè)重營銷能力的渠道型售電公司。
分布式能源的交易市場化以后,是會(huì)否對零售型售電公司造成影響?
零售型的售電公司應(yīng)該把分布式能源交易作為電力零售的一個(gè)組成部分;對于這類公司來說,賣大電網(wǎng)上的電,跟賣分布式的小體量的電,對他來說其實(shí)都是賣電,那么誰的交易方式更好、利潤更大,就去賣誰的電。而且在未來現(xiàn)貨市場出來以后,分布式的這些電量,在某些時(shí)段,交易起來可能會(huì)更有優(yōu)勢。
電力現(xiàn)貨市場成熟后,分布式電源(如分布式天然氣、熱電聯(lián)供等)是否需要參加現(xiàn)貨市場?
@tim:需要。分布式電源比重的上升對于電力系統(tǒng)的安全性穩(wěn)定性都會(huì)帶來沖擊,而現(xiàn)貨市場會(huì)刺激分布式能源運(yùn)營方主動(dòng)提升相關(guān)能力,降低這類風(fēng)險(xiǎn)。
售電公司微利、無利甚至批零倒掛的現(xiàn)象頻生甚至,甚至成為幾個(gè)省份的主旋律,如何看待這一現(xiàn)象?
@俞慶:首先,電力市場化不一定會(huì)直接帶來終端電價(jià)的下降,未來在某些時(shí)段某些客戶上,電價(jià)可能會(huì)上升。再者,售電公司的核心競爭力不是簡單的幫用戶降電價(jià),而是幫用戶優(yōu)化其用電成本,提供綜合能源服務(wù),這才是售電公司服務(wù)的核心意義所在。
電力現(xiàn)貨市場有哪些金融交易方式?
@tim:對于集中式現(xiàn)貨市場和分散式現(xiàn)貨市場來說,金融交易品種和方式會(huì)略有區(qū)別。常見的包括遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、差價(jià)合約等等。嚴(yán)格來說,各類衍生出來的金融品種并非屬于現(xiàn)貨市場,而屬于電力金融市場。
其他問題
從技術(shù)實(shí)現(xiàn)和價(jià)值角度看,大數(shù)據(jù)的能源應(yīng)用前景廣闊,但從客戶投資角度,該如何衡量投入產(chǎn)出呢,當(dāng)前的市場現(xiàn)表現(xiàn)如何呢?
@宋丹:在我看來,客戶的投資相對來說還是比較少的,主要是服務(wù)提供商這塊投入巨大。播種能源大數(shù)據(jù),現(xiàn)在市場還是在鋪路,盡可能的去收集各個(gè)場景的用戶數(shù)據(jù),這些都是需要投入的。但因?yàn)槲医?jīng)歷過自動(dòng)需求響應(yīng)這些項(xiàng)目,所以我還是比較堅(jiān)信的,只要把產(chǎn)品和服務(wù)搭建好,最終肯定是有價(jià)值的。
@田海濤:技術(shù)面:不同類型能源之間還存在一定的隔離性,尚未有權(quán)威的能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),各能源種類之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通存在一定障礙。
商業(yè)模式方面:還在示范項(xiàng)目和摸索盈利模式階段,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)分工不明確,存在較為明顯的合作關(guān)系不明確,職責(zé)邊界定義不清,市場化運(yùn)作機(jī)制不明顯。
這些都將制約能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
@李光華:馬云說以后數(shù)據(jù)就是能源,他是用互聯(lián)網(wǎng)思維來考慮的能源;但在目前能源領(lǐng)域還沒有人真正懂互聯(lián)網(wǎng),所以“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)造出來的詞缺少跨界的專家把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
個(gè)人覺得任何一個(gè)領(lǐng)域的從0到1發(fā)展,要找到痛點(diǎn),用創(chuàng)新的方法解決它。但是目前能源領(lǐng)域的痛點(diǎn)都是人們臆想的,是利益相關(guān)方的博弈,有太多的政治色彩,尤其在國內(nèi)。
所以我覺得:能源互聯(lián)網(wǎng)不存在瓶頸,因?yàn)樗€沒真正產(chǎn)生呢!
@俞慶:沒現(xiàn)貨市場,缺乏變現(xiàn)渠道。能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)本質(zhì),無非是源網(wǎng)荷儲(chǔ),分布式電源+儲(chǔ)能+微網(wǎng)+靈活負(fù)荷,這些技術(shù)應(yīng)用的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)性必須超過大電網(wǎng),在什么情況下能實(shí)現(xiàn),那就是現(xiàn)貨市場的價(jià)格波動(dòng),特別是在峰時(shí)段價(jià)格大幅度提升的時(shí)候,能源互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性就體現(xiàn)出來了。
@王淑娟:個(gè)人覺得是政策環(huán)境。所謂能源互聯(lián)網(wǎng),首先要放開配網(wǎng),開展現(xiàn)貨交易,現(xiàn)在這兩點(diǎn)都做不到,所以無法實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)。當(dāng)然,技術(shù)還處于初級階段,但我覺得,只要政策允許,給予市場活力,那技術(shù)進(jìn)步肯定非常快。
@周少雄:各主體電力數(shù)據(jù)的安全性、保密性及共享性之間的矛盾。
@謝洹:技術(shù)和場景的結(jié)合不足,暫時(shí)尚未有殺手級應(yīng)用,也沒有產(chǎn)生革命性的商業(yè)模式。
@李獻(xiàn)偉:電能的存儲(chǔ)與轉(zhuǎn)化是目前的難點(diǎn)。
@宋小松:多能源供需協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性問題。
@劉楊:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、調(diào)度體制、交易體制、技術(shù)穩(wěn)定性。
@里拉:能源路由器的技術(shù)沒突破!
@李正佳:用戶需求不明確。
@喬會(huì)賓:無法落地!
@華棟:怎么互聯(lián),互聯(lián)后的數(shù)據(jù)該怎么處理,數(shù)據(jù)處理后怎么用?能源互聯(lián)網(wǎng)哪里那么容易!
@請叫我亮見:啥都往能源互聯(lián)網(wǎng)里裝!
@吃瓜群眾:電網(wǎng)公司!
看完有沒有覺得每一條回答都很精彩呢?立足于自己實(shí)踐探索,給出的答案往往最能觸動(dòng)人心。
當(dāng)然,其實(shí)我只想夸一下提問的人,能提出這么一個(gè)開放性的好問題,在年末讓大家認(rèn)真思考回味一番的,@左右逢源,厲害了,點(diǎn)贊!
分布式微網(wǎng)版塊
“分布式發(fā)電市場化交易”是否對微電網(wǎng)有促進(jìn)作用?
@李奇睿:分布式發(fā)電市場化交易,很大程度上受現(xiàn)行政策和各地實(shí)施細(xì)則的約束,但對于成熟的電力市場,分布式發(fā)電一定是市場的重要組成部分。在微電網(wǎng)場景下的分布式發(fā)電,通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式的合理規(guī)劃,能夠取得比單純分布式發(fā)電更豐厚的收益。
分布式發(fā)電市場化后,會(huì)令微網(wǎng)的運(yùn)營模式更為靈活,商業(yè)模式更加多樣,能夠在一定程度上提高參與者的參與熱情,促進(jìn)微電網(wǎng)的發(fā)展。
@王又佳:分布式發(fā)電市場化交易不僅僅對微電網(wǎng),更是對廣義的新型配網(wǎng)類業(yè)務(wù)(微電網(wǎng)、增量配網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng))或示范工程都有極大的支持作用。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,當(dāng)社會(huì)層面的資源流動(dòng)更順暢,資源的利用率將越高,分布式發(fā)電市場化交易在廣義新型配網(wǎng)中就起到了幫助資源分配的作用,讓微電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電力方面的供應(yīng)與需求在更小范圍內(nèi)互相平衡,占用更少的社會(huì)資源(內(nèi)部外部),提高資源的利用率,達(dá)到高效利用的目的。
微電網(wǎng)現(xiàn)在盈利如何?
@周少雄:目前,微電網(wǎng)的主要盈利方向在于:可以降低工業(yè)用戶的用電支出,特別是可以降低高峰用電量。不過需要測算,當(dāng)?shù)氐男履茉促Y源以及工業(yè)用戶的負(fù)荷波動(dòng)情況(即工廠生產(chǎn)計(jì)劃)。
光伏+儲(chǔ)能的微電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性如何?投資回報(bào)期需要多久?
@吃瓜群眾:一方面取決于儲(chǔ)能技術(shù)的突破。如果儲(chǔ)能的成本能夠進(jìn)一步的降低,微電網(wǎng)效益才能夠吸引更多的市場參與者;
另一方面取決于市場價(jià)格機(jī)制的制定,尤其是微電網(wǎng)對電網(wǎng)輔助服務(wù)支撐方面,最近南澳有個(gè)火電機(jī)組故障,引發(fā)電網(wǎng)停電,但這個(gè)停電時(shí)間中,發(fā)現(xiàn)在很遠(yuǎn)距離的地方,tesla的儲(chǔ)能對緩解電網(wǎng)頻率驟降有很大作用,但沒有能夠衡量這個(gè)作用的市場機(jī)制。
@李獻(xiàn)偉:合理配置部分儲(chǔ)能有利于提高光伏發(fā)電的電能質(zhì)量,有利于提高光伏的動(dòng)態(tài)接入容量,有利于提高重要負(fù)荷的供電可靠性,若純粹從投資匯報(bào)的角度,對于高滲透率分布式光伏有一定的效益。
@劉楊:得看收益模式是怎樣的,目前來看經(jīng)濟(jì)性堪憂。主要還要依靠體制的改革,市場化的打開,需求側(cè)的政策和儲(chǔ)能的補(bǔ)貼。
@吃瓜群眾:光伏+儲(chǔ)能的微電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性取決于負(fù)荷的用電價(jià)格,用電的服務(wù)費(fèi),儲(chǔ)能的成本及微電網(wǎng)的投資成本。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)行項(xiàng)目的數(shù)據(jù),投資回報(bào)期大約在9年到15年左右。
@吃瓜群眾:經(jīng)濟(jì)性要看應(yīng)用場合,像是二次調(diào)頻的話,投資回報(bào)周期要在2.5年到3.5年。
《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》對微電網(wǎng)運(yùn)營主體有何利弊?
@吃瓜群眾:最基本的就是很多事情有了參考的依據(jù),這塊我個(gè)人是非常看好的,而現(xiàn)在有了政策的支持和規(guī)范的管理文件,且微電網(wǎng)技術(shù)本身對多能互補(bǔ)、分布式能源來講是非常有助力的,所以總體來看前景很光明。
@李獻(xiàn)偉:有利于推進(jìn)微電網(wǎng)的建設(shè),通過優(yōu)化控制提高能源利用效率。有利于投資回報(bào)率的提升,但并網(wǎng)型微電網(wǎng)的發(fā)展需要更靈活可靠的優(yōu)化控制策略。
@吃瓜群眾:對微電網(wǎng)運(yùn)營主體有引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用,但是經(jīng)濟(jì)效益的利弊更多取決于微電網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式,商業(yè)模式涉及微電網(wǎng)參與電力市場的方式、電力的價(jià)格機(jī)制創(chuàng)新等很多因素,這些需要國家層面體制機(jī)制的進(jìn)一步創(chuàng)新,激發(fā)市場活力。比如,《辦法》肯定了微電網(wǎng)的輔助服務(wù)市場主體身份,為大電網(wǎng)提供有效的有功支撐和無功支撐,但企業(yè)如何獲得回報(bào),是系統(tǒng)性問題。
@ 吃瓜群眾:對微電網(wǎng)運(yùn)營主體來說有促進(jìn)作用,微電網(wǎng)從政府層面有了依據(jù),但《辦法》也有明顯的不足,如對微電網(wǎng)的容量,及電壓等級的限制,對微電網(wǎng)的定義,功能等都有點(diǎn)狹隘,僅從電及電網(wǎng)角度來定義。
經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的調(diào)度對象一般有哪些?
@周少雄:比如對于一個(gè)風(fēng)光柴儲(chǔ)的系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的目標(biāo)包括:風(fēng)光消納最大化、盡可能接受電網(wǎng)調(diào)度、儲(chǔ)能的壽命最高等等,可調(diào)度的范圍包括微電網(wǎng)的所有設(shè)備。
儲(chǔ)能版塊
儲(chǔ)能在發(fā)電側(cè)調(diào)峰調(diào)頻市場的應(yīng)用前景怎么看?
@左右逢源:總量有限,先到先得。
@劉歡:發(fā)電側(cè)調(diào)頻市場目前更多是在山西等部分有應(yīng)用市場,東北地區(qū)的調(diào)峰市場也比較可觀,這主要是政策偏向的原因,但山西很快趨于飽和了,個(gè)人感覺調(diào)峰調(diào)頻市場2-3年還有市場可以投入,3-5年要看國家電改實(shí)際推進(jìn)進(jìn)度。
@吃瓜群眾:需要突破技術(shù)難題,提高效率,降低成本,才有較大的發(fā)展空間。
大家對國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展前景怎么看?
@李獻(xiàn)偉:謹(jǐn)慎的樂觀!儲(chǔ)能作為調(diào)節(jié)手段解決用能時(shí)間的不均衡以及功率波動(dòng),是輔助手段。
@劉歡:工商業(yè)儲(chǔ)能的發(fā)展我個(gè)人認(rèn)為是前景比較看好的,國家促進(jìn)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向力度是很大的,那么未來電改推進(jìn)的過程很可能會(huì)出現(xiàn)第三方支付系統(tǒng),帶來差異化的供電服務(wù),這樣儲(chǔ)能的作用將非常顯著。
動(dòng)力電池梯次利用做戶用儲(chǔ)能是否有機(jī)會(huì)?
@劉歡:動(dòng)力電池梯次利用我認(rèn)為在戶用儲(chǔ)能機(jī)會(huì)是有的,特別是在農(nóng)村地區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū),甚至配合國家光伏扶貧戰(zhàn)略引入梯次利用電池建立戶用或村級儲(chǔ)能電站,提高發(fā)電小時(shí)數(shù)并解決農(nóng)村地區(qū)配網(wǎng)薄弱的問題,作用非常顯著。
@王又佳:這個(gè)問題可以分成兩個(gè)問題來看:
1、動(dòng)力電池的梯次利用是否有發(fā)展機(jī)會(huì)?
2、戶用儲(chǔ)能是否會(huì)進(jìn)入家庭做為一種家庭標(biāo)配?
首先動(dòng)力電池的梯次利用在現(xiàn)有階段看來不失為一種降低全流程成本的方式,可以讓儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本收益模型中增加一塊收益,讓投資方能更快的取得收益,更傾向于投資,從而做大市場。但在此之前,還有回收責(zé)任方、回收方式、回收成本等諸多問題需要解決。
其次,現(xiàn)今當(dāng)大家出行就想到mobike、滴滴的今天,大家對于自身的需求已經(jīng)認(rèn)識(shí)的更為清楚了,在更多的時(shí)候我們需要的只是服務(wù)而非產(chǎn)權(quán),更進(jìn)一步說對于用戶來說,儲(chǔ)能作為一種保障或者增值服務(wù)是否需要一個(gè)專用設(shè)備更是一個(gè)問號,可能在電動(dòng)汽車更為普及的將來,電動(dòng)汽車本身做為能源儲(chǔ)存的載體,在分布式交易的基礎(chǔ)上,可以為民用住宅提供類似的服務(wù),為居民用電保駕護(hù)航。
售電版塊
電力現(xiàn)貨市場全面試點(diǎn)之后,對售電公司有什么影響?
@李奇睿:電力現(xiàn)貨市場對售電公司而言,即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在期貨利潤有限的情況下,現(xiàn)貨能夠很大程度提升售電公司盈利水平,但現(xiàn)貨交易對售電公司的技術(shù)水平和操盤能力要求很高,技術(shù)水平高、操盤能力強(qiáng)的售電公司會(huì)收取豐厚的利潤,否則,期限差很有可能吃掉售電公司的利潤,甚至導(dǎo)致虧損。
@王又佳:無現(xiàn)貨,不市場,現(xiàn)貨市場是售電公司遲早要面對的。是困難亦是機(jī)遇。在風(fēng)險(xiǎn)增大的同時(shí)收益的可能也相對的放大了。對于售電公司需要在現(xiàn)貨尚未到來之時(shí)更多注重用戶行為數(shù)據(jù)的收集、分析和引導(dǎo),并增加對現(xiàn)有大客戶的粘性,備戰(zhàn)現(xiàn)貨。
@tim:出現(xiàn)分化,其中最主要的是兩類:預(yù)測能力強(qiáng)、交易人才和技術(shù)能力突出的會(huì)逐步將重心放在批發(fā)側(cè),成為交易型售電公司;另一類則是主攻零售市場,側(cè)重營銷能力的渠道型售電公司。
分布式能源的交易市場化以后,是會(huì)否對零售型售電公司造成影響?
零售型的售電公司應(yīng)該把分布式能源交易作為電力零售的一個(gè)組成部分;對于這類公司來說,賣大電網(wǎng)上的電,跟賣分布式的小體量的電,對他來說其實(shí)都是賣電,那么誰的交易方式更好、利潤更大,就去賣誰的電。而且在未來現(xiàn)貨市場出來以后,分布式的這些電量,在某些時(shí)段,交易起來可能會(huì)更有優(yōu)勢。
電力現(xiàn)貨市場成熟后,分布式電源(如分布式天然氣、熱電聯(lián)供等)是否需要參加現(xiàn)貨市場?
@tim:需要。分布式電源比重的上升對于電力系統(tǒng)的安全性穩(wěn)定性都會(huì)帶來沖擊,而現(xiàn)貨市場會(huì)刺激分布式能源運(yùn)營方主動(dòng)提升相關(guān)能力,降低這類風(fēng)險(xiǎn)。
售電公司微利、無利甚至批零倒掛的現(xiàn)象頻生甚至,甚至成為幾個(gè)省份的主旋律,如何看待這一現(xiàn)象?
@俞慶:首先,電力市場化不一定會(huì)直接帶來終端電價(jià)的下降,未來在某些時(shí)段某些客戶上,電價(jià)可能會(huì)上升。再者,售電公司的核心競爭力不是簡單的幫用戶降電價(jià),而是幫用戶優(yōu)化其用電成本,提供綜合能源服務(wù),這才是售電公司服務(wù)的核心意義所在。
電力現(xiàn)貨市場有哪些金融交易方式?
@tim:對于集中式現(xiàn)貨市場和分散式現(xiàn)貨市場來說,金融交易品種和方式會(huì)略有區(qū)別。常見的包括遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、差價(jià)合約等等。嚴(yán)格來說,各類衍生出來的金融品種并非屬于現(xiàn)貨市場,而屬于電力金融市場。
其他問題
從技術(shù)實(shí)現(xiàn)和價(jià)值角度看,大數(shù)據(jù)的能源應(yīng)用前景廣闊,但從客戶投資角度,該如何衡量投入產(chǎn)出呢,當(dāng)前的市場現(xiàn)表現(xiàn)如何呢?
@宋丹:在我看來,客戶的投資相對來說還是比較少的,主要是服務(wù)提供商這塊投入巨大。播種能源大數(shù)據(jù),現(xiàn)在市場還是在鋪路,盡可能的去收集各個(gè)場景的用戶數(shù)據(jù),這些都是需要投入的。但因?yàn)槲医?jīng)歷過自動(dòng)需求響應(yīng)這些項(xiàng)目,所以我還是比較堅(jiān)信的,只要把產(chǎn)品和服務(wù)搭建好,最終肯定是有價(jià)值的。

責(zé)任編輯:電改觀察員
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