大云網(wǎng) 新技術(shù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 正文

思科（中國）有限公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)蔡聰：能源物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)解決方案

2017-11-08 19:36:34 電力頭條APP 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

2017年11月7日-9日，中國能源互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨智慧能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（SmartEnergyChina簡稱：SEC）國內(nèi)唯一的智慧能源全產(chǎn)業(yè)鏈的年度盛會(huì)在上海新國際博覽中心舉辦！8日下午，在E1館會(huì)議室M15舉辦論壇：“能源大數(shù)據(jù)論壇”，大會(huì)由泰豪貴州黔信數(shù)據(jù)有限公司副總經(jīng)理梁洪源先生主持。思科（中國）有限公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)蔡聰先生發(fā)表演講，主題是能源物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)解決方案。

下面為您帶來蔡聰?shù)木恃葜v：

蔡聰：

各位好，我叫蔡聰，是來自思科，我來自北京。但是我今天感覺到來到上海我壓力非常的大，原來覺得在北京經(jīng)常開會(huì)的時(shí)候大家都在談格局、未來，談主要的矛盾。但是來到上海的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我們上海的同行談的更加有深度，更加有未來，不管是剛才的劉所，還是前面的廖總。作為思科在這么有壓力的前面題目之下，我很忐忑，這里首先是感謝主委會(huì)，感謝黔信這邊給我們機(jī)會(huì)，確實(shí)我在想，前面做了很多開啟之后，也輪到思科講一下比較落地的事情。

各位都在想思科在能源互聯(lián)網(wǎng)里面會(huì)扮演一個(gè)什么樣的角色？很實(shí)在的來講，在這一方面思科是一個(gè)新兵，雖然思科進(jìn)入整個(gè)IT領(lǐng)域大概30年的時(shí)間，在1984年成立的。這時(shí)候我們主要所做的事情就一個(gè)字可以講完，叫做“連”，把所有基于IT的物件都能夠連在我們的網(wǎng)絡(luò)里面去。到了2013年，思科開始做一個(gè)轉(zhuǎn)型，認(rèn)為將來要去進(jìn)入整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不只再只是有原來所謂的PC、智能的設(shè)備，還有很多的物要連到網(wǎng)絡(luò)里面去。我們就做產(chǎn)業(yè)橫向擴(kuò)展，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域到現(xiàn)在一共是四年的時(shí)間，比起各位行業(yè)專家，今天真的是很誠惶誠恐跟各位匯報(bào)一下在“物”這塊思科想做些什么樣的事情。另外和各位，將來在整個(gè)能源行業(yè)里面如何進(jìn)行合作。

思科在能源互聯(lián)網(wǎng)里面所切入的重點(diǎn)兩個(gè)場景，最終服務(wù)的還是企業(yè)。沒有像廖總所講的未來一定是toC的環(huán)境，我們先看toB這一塊如何和企業(yè)做好，幫助企業(yè)今天做好自己的生意，未來向toC擴(kuò)展。場景是兩部分，一部分是在企業(yè)的前線端，產(chǎn)線這一端，這一塊最主要看如何去幫助我們?cè)黾樱牧嘉覀儸F(xiàn)有的流程，節(jié)省我現(xiàn)有的成本。第二部分是在我的管控端，也就是在集團(tuán)這一部分，如何幫助我們做更好的環(huán)境安全，環(huán)境健康安全，如何做更好的智能化決策，我們?cè)趫鼍吧厦妫Ｍ軒推髽I(yè)看住這兩端。

思科借用一句耳熟能詳?shù)脑挘兄泻弦粊砀爬āＶ糯谌寮铱紤]如何獲知的時(shí)候，是叫做考究物，通過觀察物來獲取知識(shí)。走的最極端的，大家都耳熟能詳?shù)墓适率峭趺麝柨戳?天的主旨，希望能看出什么道理，結(jié)果想了7天放棄了。今天思科在隔物這塊，把隔字改了一個(gè)字，叫做連物以同志知，把所有的物件連到大的互聯(lián)網(wǎng)里面去，讓物所有的特征和表象以數(shù)據(jù)的方式實(shí)時(shí)的捕捉出來，抓數(shù)據(jù)的部分，這是思科在技術(shù)上所做的第一件事情。第二個(gè)事情叫做物所表示的知，過去的知還是現(xiàn)在的知？傳統(tǒng)做數(shù)據(jù)所做的事情，就是把所有的數(shù)收上來之后，收集一定量的數(shù)再做分析，我們是看過去的歷史來去判斷未來可能的走勢(shì)。思科對(duì)這部分的想法來講，我是講我的數(shù)除了要看過去的事之外，還要看過去的實(shí)，實(shí)時(shí)物體的狀態(tài)是什么？在一線和產(chǎn)線相連的傳感器所讀取的數(shù)據(jù)是什么？我要把這件事能夠整體的描述出來，以一個(gè)實(shí)時(shí)的方式傳到一線人員這里。所以第二件思科所做的事情，就是把數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)的表現(xiàn)出來。第三事情我們所做的是希望我在一線做事的時(shí)候，叫做行知有據(jù)，知行合一。最后我拿到知識(shí)之后要去行動(dòng)，古代是靠品格，現(xiàn)代來講我是靠依據(jù)，去靠數(shù)據(jù)。我們?cè)谒龅募夹g(shù)來講，我們是希望把所有的數(shù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)出來之后，成為我現(xiàn)有的這些工業(yè)體系所做數(shù)據(jù)分析里面，我去加入它做一個(gè)實(shí)時(shí)的判斷，去輔助一線的人員做一些操作。第四件事情叫做有了行之后還要有策，原來儒家思想里講修身齊家治國平天下，起碼治國的道理和治企業(yè)是一樣的，要把各種各樣實(shí)時(shí)發(fā)生的事總結(jié)出來決定我將來要做的策，策的來源有可能來源于一線的數(shù)據(jù)，也可能ERP系統(tǒng)里面存在的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)。思科要把傳統(tǒng)的數(shù)和系統(tǒng)的數(shù)對(duì)接起來，給到大家做策略的這部分。

做這四樣事情對(duì)各位企業(yè)來講，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生變化。在這里我是做架構(gòu)出身的，首先會(huì)看對(duì)現(xiàn)有的IT體系結(jié)構(gòu)或者OT結(jié)構(gòu)的影響。最大的影響，原來所有的數(shù)字采集和數(shù)字處理，我們叫做HUP的形狀。從不同的邊緣里面拿到數(shù)所有的往數(shù)據(jù)中心丟，現(xiàn)在講云的講法，道理是一樣，所有分散的點(diǎn)往集中的方向扔。我要做實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析，實(shí)時(shí)一線行為指引，我所有東西全部扔在后臺(tái)數(shù)據(jù)中心、后臺(tái)云上太慢，在思科整個(gè)理念里面講，整體的基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)到數(shù)據(jù)中心，點(diǎn)到云兩端多出中間“物”的環(huán)節(jié)。物環(huán)節(jié)做的事情是幫大家解決數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理、指引的問題。在這塊來講，思科在15年的時(shí)候，在全球和戴爾、英特爾，以及全球的大學(xué)合作做一個(gè)協(xié)會(huì)，這個(gè)協(xié)會(huì)所致力于的事情就是把三層結(jié)構(gòu)能夠以開放的狀態(tài)，開放的形式兼容并收所有在業(yè)界里面，各家傳統(tǒng)的企業(yè)，或者是新興的企業(yè)，把他們能力結(jié)合在三層的結(jié)構(gòu)里面，致力于開放標(biāo)準(zhǔn)的制訂。2017年4月份，這個(gè)協(xié)會(huì)在中國也有落地，我們和中科院也有合作，承擔(dān)了這個(gè)協(xié)會(huì)在整個(gè)中國繼續(xù)做開放的形態(tài)，去致力于物計(jì)算模式推廣的事情，我也歡迎各位能夠參加到openfork（音）在中國的協(xié)會(huì)里面。

第二個(gè)在技術(shù)上的改變來講，數(shù)據(jù)處理的“實(shí)”和“勢(shì)”的結(jié)合，原來都是歷史的數(shù)據(jù)庫，在物節(jié)點(diǎn)做的數(shù)據(jù)處理化是實(shí)時(shí)流出去的數(shù)據(jù)處理，思科也在做這方面的工作。第三個(gè)變化在后臺(tái)，數(shù)據(jù)的整合端，我們所做的事情，實(shí)際上拿流數(shù)據(jù)的處理和傳統(tǒng)關(guān)系式數(shù)據(jù)的處理，分布式的處理所做的實(shí)時(shí)切片式的整合。剛剛講的是思科三塊技術(shù)上面所做的產(chǎn)品，這三樣產(chǎn)品在今年17年7月份思科做了一個(gè)大的Kinetic平臺(tái)，把這三個(gè)技術(shù)內(nèi)容整合到這個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是完全開放的，核心的內(nèi)容是思科擅長所做的連數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)采集起來，以及流數(shù)據(jù)的處理，背后多數(shù)據(jù)的整合，網(wǎng)上的應(yīng)用完全是開放的，我愿意和在座所有的企業(yè)，跟各位這么有格局，這么有想法的，上海的同行一起來做場景的落地。

講一個(gè)典型的案例，最近我們是在和美孚煉化這塊做Kinetic平臺(tái)落地的工作，那么做的場景是在煉化場景里面實(shí)時(shí)檢測氣體安全生產(chǎn)的問題。傳統(tǒng)上碰到三個(gè)問題，第一個(gè)問題原來所有監(jiān)測的點(diǎn)是固定裝的，設(shè)備很貴。第二檢測不到的地方就需要人補(bǔ)充檢測，但是人的位置追蹤不到，如果人跑到了一個(gè)可能有潛在危險(xiǎn)的地方，就會(huì)影響生產(chǎn)安全，對(duì)于煉化企業(yè)來講人的生命和健康是最重要的。所以引發(fā)第三個(gè)問題，任何新的東西要推出，或者要去巡檢的話都很慢，因?yàn)檎麄€(gè)巡檢的過程非常漫長。思科所做的事情是把我們數(shù)據(jù)采集這一塊，和把固定和移動(dòng)的結(jié)合起來，我讓所有的數(shù)據(jù)采集，能夠知道，首先人可以拿移動(dòng)的看所有的情況。第二在總部這塊，我可以知道人所有的路線，人的位置，可以指導(dǎo)人應(yīng)該從哪里走。第三我拿了所有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和歷史的數(shù)據(jù)告訴你，哪里可能有一些，哪里預(yù)先需要做一些防范的措施。這一個(gè)小小的試點(diǎn)，我們也是最近取得了成功，接下來我們也希望在國內(nèi)有所推廣。

講到國內(nèi)，也講到我們這次過來很大的感恩事情，我們也是跟黔信在前期有一些合作，在能耗這部分做了小小的嘗試。在前兩年的合作里面，我們最主要是把能耗的數(shù)據(jù)能夠在兩個(gè)試點(diǎn)里面收上來，接下去思科把在數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理和多樣性這塊和黔信的能力結(jié)合起來，走向更深的一步應(yīng)用，除了我知道能耗的情況之外，我還能去指導(dǎo)如何做能源的管控，甚至做到廖總所講的，下一代能源互聯(lián)網(wǎng)的2.0，做碳的交換，開啟很多想象的空間。

我想最后做一個(gè)總結(jié)，思科所做的事情可以用2、3、4做總結(jié)，所做的事情兩個(gè)場景，第一個(gè)場景面向一線端的，生產(chǎn)、運(yùn)營優(yōu)化的事情。第二是在集團(tuán)端的，我在之前把人、財(cái)、物管起來之后，集團(tuán)端如何把數(shù)管起來。分三個(gè)技術(shù)做實(shí)現(xiàn)，第一個(gè)技術(shù)所有數(shù)據(jù)能夠采集起來的工作，第二實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)處理的功能，第三所有數(shù)據(jù)整合的功能。解決四個(gè)問題，第一是現(xiàn)場端的數(shù)據(jù)采集，第二現(xiàn)場端數(shù)據(jù)展現(xiàn)，第三現(xiàn)場端行動(dòng)指引，第四管控端數(shù)據(jù)的支策。謝謝！

（發(fā)言為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)本人審核）

責(zé)任編輯：lixin

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