2013年即使是最遲鈍的人也能感受到一個新鮮事物給他的生活帶來的變化：微信。是的，幾乎是一夜之間，隨著微博的沒落，微信的蓬勃，人們談論最多的就是互聯(lián)網的無所不能和以微信為首的移動終端的無孔不入：它們要控制空調，進軍金融，點擊買車，搖一搖就是大數據。

面對政府開博、企業(yè)并網這些號稱是與時俱進的狂歡，只有為數不多的幾個行業(yè)充滿冷靜的看著這一切：比如石化界，電力界，交通界。只有他們足夠冷靜，或者是遲鈍。這些絕對是國民經濟支柱的大型企業(yè)領導者，望著那些整日明星般出現在各大媒體焦點前的年輕一輩的首富和新貴，就像是愛穿Ermenegildo Zegna西裝的大叔在打量著愛穿運動服的Nike一族。
對這些傳統(tǒng)行業(yè)來講，是整個經濟環(huán)境尚未到此吐故納新開天辟地的時間轉折點，還是表面的平靜下醞釀的其實是可與任何新興行業(yè)等量齊觀的爆發(fā)前等待？
時間是進步最忠實的使者。在去年12月初的國內不少媒體上，刊登了國家電網劉振亞董事長的署名文章：智能電網與第三次工業(yè)革命，不到6000字的文章率先提出了比如“能源互聯(lián)網”等許多超前并且創(chuàng)新的概念。全文最突出的特點，就是把2009年由奧巴馬政府提出的智能電網Smart Grid概念，結合其在中國的四年發(fā)展經驗，往上提升到涉及整個社會涉及經濟與人文大變革的層面，提出了清晰的新一代能源發(fā)展路線圖，最終的指向，是一個叫做“能源互聯(lián)網”的超級概念。
作為在德國從事電網調度與新能源管理的電力從業(yè)者，在能源轉型的大環(huán)境下浸淫多年，對“能源互聯(lián)網”自然不陌生?？梢哉f在2005年左右歐洲慢慢開始提出智能電網這個概念時，人們只是針對電力網絡做出更新?lián)Q代的設計，而后隨著可再生能源的不斷出現，對電網提出挑戰(zhàn)的同時也促進了各產業(yè)的關注與融合，智能電網這個概念在2009年進入中國的同時在歐美國家內已經被更多更廣的概念填充和深化，德國在2008年底就開始提出能源互聯(lián)網這個概念并開始了六個不同類型的示范項目嘗試，并且由聯(lián)邦經濟部組織企業(yè)和科學機構在六個不同城市完成了試點。
能源互聯(lián)網，Internet of Energy，無論是從字面上理解，還是由初衷去揣測，呈現的都是一種試圖把各種能源形式組合成一個超級網絡的大開大合。其苒蒻之下，似乎有把智能通信（ICT）、智能電網（SG）、智能交通（ST）等等眾多智能與綠色概念一網打盡之意。
但是全世界都沒有人可以想象到這三年來互聯(lián)網尤其是移動互聯(lián)網的巨大發(fā)展對我們的影響，無數互聯(lián)網公司宣稱幾億人同時在線，任何信息可無需延遲指定推送，任何大數據可無需采樣直接無死角全景分析，這些絲毫不夸大的技術呈現真的對各傳統(tǒng)產業(yè)形成了巨大沖擊。人們越來越迫切的需要一樣事物，能把汽車、家、單位、國家等這些人類存在的各種坐標系，或者手機、電視、空調、洗衣機這些人類生活必需品等不同維度的事物“一線相聯(lián)“，去優(yōu)化去組合去創(chuàng)新，更重要的是產生價值和利益。
那么在這個歷史的檔口，自然會有此問：誰可當此重任？
答案只有一個：We need power，除了電，我們別無選擇。

一、電是24小時的商品
電是什么？不管是專家還是普通人，其實都很能準確的回答。甚至于，即使去問那些在電力系統(tǒng)從業(yè)多年的專家學者，他們也無法用清晰的定義告訴我們電到底是什么。
因為從來就沒有人見過電。從物理學上來講，電看不見摸不著，甚至于電其實根本就不是一種物質。
那么電是什么？是一種現象，一種屬性，還是一種運動，一種作用？
電，是一種能量，它不是一件物品。再引申一點去理解，它永生于各種能量之間的轉換，即必須由水，煤，油，核，風，光，氣這些一次能源轉化而來，又必將化身為你家咖啡機里的熱氣，和手機里千萬個比特而去。因此電力系統(tǒng)的生產體系里的黃金法則第一條，也是電世界里必須遵循的最基本的一項規(guī)律：生產和消耗的電必須永遠守恒，無法在電網中保存。
這幾乎是任何研究電力系統(tǒng)體制，制定電力世界經濟模式的各種專家與媒體必須具備的基本常識容器的底部。從這一點往外推，技術上會形成注入電力系統(tǒng)穩(wěn)定分析、頻率控制、負荷預測、需求響應等各種新老名詞與概念，而經濟上則必然會指向一個最終目標：基于電的瞬時交換特性，如果電力真的成為一種市場追逐物，那么其價格必然是24小時不斷變動，隨時起伏往返的一種獨特商品。
這種特性聽上去還有些混沌，但已足以讓所有砌圖于資本流通的金融愛好者們感到興奮。簡單來說就是，世界經濟發(fā)展從物物交換到以黃金白銀為媒介，再到貨幣帝國各種金融杠桿工具，不過是不斷在更加清晰的反映出金融投資者的執(zhí)念：他們期盼更快的商品交換速度，更多的交易伙伴，更便捷的交易方式，更普遍的交易媒介，更變幻的交易起伏。
唯獨如此，才能創(chuàng)造更多的利潤，積累更多的財富，短時間內。所以幾乎不用懷疑，從華爾街到硅谷，人們都在期待電或者其他一種東西（比如說比特幣），能成為一種新的貨幣形式來享受資本的專寵。而近年來新能源的出現，其貌似變幻莫測的不可預知性更加增大了電成為新貨幣的魅力值：僅以剛剛過去的2014年1月1日這天為例，歐洲萊比錫EEX電力交易市場上的電價僅在24小時內就從最低-100歐元每兆瓦時到最高+150歐元每兆瓦時間打了幾個來回。
有哪只股票，敢于承受如此大的變動？卻又，能夠制造如此多的投資空間？
只有電，堪當此任。只有能源互聯(lián)網，可包羅萬象。

二、能源互聯(lián)網路線圖
雖然電充滿了活躍的能量，可電力工業(yè)的發(fā)展不光是在中國，在全世界各國都帶著強烈的封閉性和混沌性，頗有些大隱隱于市的倨傲，直接用各種物理計算和安全流程將各種資本的企圖零封于城外。
直到智能電網Smart Grid的提出，算是吹響了打破這道行業(yè)壁壘的號角?；陔姷谋仨毥粨Q和流動的特點，人們（或者說有些人而已）設計出新的智能電網，發(fā)展新能源，并試圖通過推出能源互聯(lián)網這樣的概念，把電徹底變成一種經濟產物，將整個電力工業(yè)體系再造為一個資本狩獵場供金融機構和大眾獲取收益，而把傳統(tǒng)的電力工業(yè)群壓縮進電網物理層內變成純技術和物流保障單位。
這種美好同時也是雄心勃勃的期望終于與大時代相逢于互聯(lián)網可大行其肆的今天。所謂能源互聯(lián)網，簡單說就是以互聯(lián)網為媒質把全民各業(yè)納入能源產業(yè)圈各端，使得電從物理意義上的一種能量形式，變成一種商品尤其是24小時的商品，去搭建新的金融、物流、生活、交通產業(yè)群。
假以時日，也許人們會在平板電腦上手指輕劃就能把自家屋頂多余的光伏發(fā)電通過微信賣給附近準備給電動汽車停車充電的陌生人，也或許風和日麗休假時就能通過手機在電力交易市場上追漲殺跌獲取利潤，而這一切，離不開電網的進一步發(fā)展。
為此，我們需要智能電網，需要新能源；需要電網公司，更需要各種投資商和新型的消費者。
但智能電網的概念從國外提出至今，一直缺乏一個清晰的定義。美國、日本、歐洲和中國等都有各自的發(fā)展特點和國情理解。但近兩年隨著通信和自動化技術的不斷發(fā)展，前沿的電力科學家們逐漸已經形成共識，所謂智能電網就是指在不斷提高電網自動化和設備通信能力的基礎上，不斷大比例的可靠接入各種新能源，直至實現對用電需求側的靈活管理和智能節(jié)能的目的。
用更簡單的方式來描述這種進步邏輯就是：所謂智能，就是先要增加感知，再優(yōu)化系統(tǒng)決策，再準確執(zhí)行----知行合一，方為智。
這三個階段其實就是從智能電網演變到能源互聯(lián)網的發(fā)展路線圖：先提高設備的自動化水平，再由于節(jié)能減排的需要引入各種可再生能源，由此為了最大限度的利用可再生能源我們必須改變人類至今的用電習慣和方式，因此要再造電網，再造我們的電力使用邏輯。
“需求順從生產”是智能電網帶給人類的最直接的哲學轉變，也是第三次工業(yè)革命將給我們整個社會帶來的巨大變革。而無論是石油、天然氣、煤這些傳統(tǒng)能源的比重轉換，還是互聯(lián)網、物聯(lián)網、移動通信網等這些新興技術的飛速發(fā)展，甚至包括智能建筑、智能家居、電動汽車、節(jié)能環(huán)保、分布式能源等這些與百姓生活息息相關的科技突破，都必然會相交于電這個看不見又摸不著的中心焦點上。
由此再往上推一步去構建我們國家清晰的能源戰(zhàn)略，就必然會形成一個再簡單不過卻又準確的規(guī)劃：先要提高電在整個能源消費的比重，把更多的直接一次能源消耗轉移到電力消耗上，再提高可再生等清潔能源在電力使用中的比重，從而成功實現對能源利用的轉型。
為此所需要的投資和政策就必然會把電塑造成為一個新的經濟支撐點和中轉站，因此必須驅動各種新時代的高科技技術將智能電網作為載體或者媒介，吸引資本注入去幫助人們去建設智慧城市和綠色地球。
這就是能源互聯(lián)網的博大精深，而電，將以其24小時不斷變換的價格特性貫穿于中。

三、中國的能源轉型就在2014
如果有人問，新的一年，中國如果也要進行能源轉型，并且構建更高規(guī)模的能源互聯(lián)網，應該從何做起？
2014年初的國家電網的若干最新動態(tài)上，似乎已經標明了方向：
“要堅持“兩個轉變”這條主線，以建設堅強智能電網、承載和推動第三次工業(yè)革命為重點，加快轉變電網發(fā)展方式。積極推動電力改革，加快建設全國統(tǒng)一電力市場”；
“大力實施“一特四大”和“電能替代”戰(zhàn)略，加快推進以電代煤、以電代油、電從遠方來，著力解決電網“兩頭薄弱”問題”；
“未來的智能電網，是網架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的能源互聯(lián)網”；
“發(fā)展智能電網要加快推進關鍵環(huán)節(jié)突破：一是加快建設特高壓網架。二是加快配電網建設改造。三是加快提升電網互動能力。四是加快構建全國電力市場體系。”
很多讀到這些字句的人們總是很快的翻過，以為不過又是標語式的口號和專業(yè)化的套語。但細心品味，讀者不難感嘆其所圖之大。
“全國統(tǒng)一的電力市場”，遙想公瑾當年，小喬初嫁了。想來2014年內，真正的可以容納發(fā)電和用電側自由交易的電力市場當會從容出現，只不過是因還是果，無人可知。
但無論如何，這都是一個無比巨大的突破性項目，宛如當年在中國設立股票交易所。如果有誰在1988年斷言中國會出現股票交易所，即使不是危言聳聽至少也是妖言惑眾。但很快在1990年底，年僅35歲的尉文淵就敲響了上海證券交易所開業(yè)“第一鑼”，不能不讓人感嘆在中國很多新事物出現之迅猛與其脈動之年輕。
再龐大的項目，中國也沒有做不好的準備。事實上，國家電網公司以年超3000億美元的營業(yè)額雄踞世界500強第七能源行業(yè)之首，擁有過百萬員工其中不乏數萬高端技術人才，雄踞電力、自動化、水建、通信等多種行業(yè)領域，如果他們要發(fā)力打通能源類傳統(tǒng)行業(yè)與新興互聯(lián)網行業(yè)之間的溝壑，相信不會有人懷疑他們的實力。
但是，在中國實施能源轉型的難度實在無法預估，因為我們幾乎不用民調就可斷定，在員工超百萬的國網公司內部，搞不清楚到底什么是智能電網什么是能源互聯(lián)網的就不會少于百萬。何況，還有除了國網之外的更多其他“外行”的從業(yè)工程和管理人員。
其實任何一個超大型的項目，想要在一個國家實施并真正成功，歸根結底不過是這兩個詞：Understanding理解和Coordination協(xié)調。
新能源發(fā)電已經超過總發(fā)電量25%的德國之所以能取得能源轉型的成功并獲得世界各國的矚目，離不開全體德國人的長期支持和對工業(yè)生產體系的良好理解，這就是人們常說的能源轉型始于人文精神的準備。經過幾年的發(fā)展，人們越來越清晰的認識到，能源轉型絕不只是電力工業(yè)圈或者能源產業(yè)群自己的事，而是需要全社會的各個功能單元都能互相配合統(tǒng)一行動。
比如新能源發(fā)展中難度最大的海上風電，就需要天氣、海洋、勘察、深海施工、軍事外交等各個部門的齊心協(xié)作，涉及到海底電纜、風機設計、直流輸電、抗腐蝕材料等多方面科研技術的綜合協(xié)調，才能獲得一步步的發(fā)展。
因此我們如果要制定某項發(fā)展戰(zhàn)略或支持政策，元始之初務必力求將各個研究機構、運營單位、利益團隊邀請齊聚一堂，共同探討清楚各種問題和困難，力爭把最復雜的高層決策換之以必須要獲得的全社會的最大理解和支撐。因為時代的發(fā)展已經證明，事過境遷，日新月異，技術的發(fā)展對人們的各種觀念的影響實在是太大了。
比如幾十年前人們對可能要占掉電力生產半壁江山的三峽工程幾多爭執(zhí)，認為投資大見效慢，可現如今再看不過是滄海一粟群山一峰而已，時代已經往前走了很多步。而此前公眾爭議最大的特高壓項目、新能源并網這些大帽子，在 “能源互聯(lián)網”這一超大戰(zhàn)略面前不過也只值來寥寥數語，將來會證明這些其實都只是其中的小小一環(huán)節(jié)，所引發(fā)的沖擊遠不能與能源轉型大戰(zhàn)略相比。
任何的技術發(fā)展意圖，必須要放到更宏大的戰(zhàn)略框架面前，才可驗證出其完備性和必要性。但是還沒有任何證據表明，在中國已經出現了這樣的牽引者，可以順理成章的打通各處平臺和關節(jié)去接受這樣的檢驗。
所以我們必須要給國家電網公司一些掌聲，鼓勵他們有勇氣去提出一個新概念，去推動一個大聚合的轉變。西方發(fā)達資本主義國家非常擅長的經濟發(fā)展策略之一，就是不斷推出一些看上去很美的新概念，去引領、影響、甚至逼迫發(fā)展中國家始終保持跟隨的隊形，以保證自己始終位于高高在上的產業(yè)圈上游發(fā)號施令。
比如近兩年非常熱火的云計算，大數據，也包括智能電網，需求側管理，柔性輸電等等，了解西方大型跨國公司運作的人就知道，并非說這些概念一定是掛羊頭賣狗肉，但由此而引發(fā)的文化輸出和經濟壓迫則是必然。不能率先提出影響深遠且布局合理的新概念的國家或公司，勢必在全球化競爭中處于被動地位。
且不說美帝英帝們是如何辦到把全社會各圈子的力量扭矩在一起參與全球性競爭的，單單看他們提出的很多概念本身，確實有很多含義雋永的內涵。其實但凡要提出一個創(chuàng)新的概念，必須要做到如下三條：
1、經得起推敲
2、經得起拓延
3、最重要的，就是能讓更多人受益。
這就是忽悠和Fusion（聚合）的區(qū)別，也是為什么美帝英帝平步天下的秘訣，而我們中國的企業(yè)，大多是天上的流星，憑一人之力激情爆發(fā)，而后分崩離析，再怎么忍辱偷生也很難東山再起。而那些托拉斯卡特爾們，可以就此出一本本書，收一捆捆錢。
因此我們非常欣喜的看到，從智能電網到超強電網，國家電網公司的決策層顯然意識到這一趨勢， 展現出“能源互聯(lián)網”這一概念對近期涌現的各種新生代技術進行整合，同時非常明確的指出要在特高壓、配電網、需求側管理、電力交易市場這四個關鍵環(huán)節(jié)尋求突破，全面提出具有中國特色的電網概念并適應國際化發(fā)展的挑戰(zhàn)。
這就說明隨著人類的不斷發(fā)展，技術在更新，概念在更新，人們的思維方式也必須要更新。人們應當具備從充斥著專業(yè)術語與定文套詞的文字里讀出含義雋永的創(chuàng)新意圖的善意和能力。幾年前人們也許根本無法想到，代表著傳統(tǒng)工業(yè)和保守經營模式的電網公司能在面對大時代機遇時，比那些所謂的新興數碼英雄們率領的互聯(lián)網企業(yè)如百度、騰訊、阿里巴巴們能站得更高看的更遠，以無畏的責任感和堅決的包容心去推進能源轉型這一走在時代前列的跨界戰(zhàn)略，同時也促進中華民族的偉大復興和團結凝聚。
希望我們的電網公司們，做好了人才、體制、技術、金融上的前瞻準備，跨馬揚鞭，直指2014：中國能源互聯(lián)網元年。
但愿，如此。