2年過去，能源互聯網竟然無可爭議的發展起來，加之2016年火熱的電改背景，從今天的視角看能源互聯網確實有很多不同。而德國E電力世界這個伴隨著德國電改17年成長起來的這個領域最有影響力的展會，也迎來了自己最大變革的一年：2017年，德國人站在高企的新能源比例超過32.5%的世界第一平臺上，站在歐洲準備整合分散各國的電力市場為統一的門檻前，站在全世界都在大興特興能源互聯網和新能源發展的瀑布背景下，如果再用一句話來研讀揭示目前德國能源互聯網的發展趨勢和前景，無獨有偶，我們竟然也恰如其分的可以驚喜于這樣的契合：

孤芳不自賞。

任憑世事百轉千折，不改初衷。

作為德國乃至全世界最高等級的電力售電領域的大會，E電力世界2017最大的看不見的變化就是：很多人不來了。作為一個與廣東省差不多當量的國家，有著超過1000多家售電公司，每年都會有數百家破產倒閉。當然，也會有很多家興起。

2017年最大的驚喜是：老牌電力公司RWE痛定思痛，壯士斷腕后分拆建立的新售電和配網綜合服務公司Innogy強勢崛起了。

Innogy這個名字帶有強烈的德國風，取得是創新Innovation和能源Energy兩個詞組合而成，大有鋪陳出新洗心革面的意思。的確，在新能源比例不斷提高的背景下，老牌大電力公司遇到前所未有的困境和挑戰：Eon也分拆，很多電力公司步履維艱。

所以，從2016到2017，德國在從能源轉型1.0進入能源轉型2.0階段，業界最大的心理變化和機遇潛力就是：大的電力公司在前面新能源高速發展時基本都是錯失機會，所以在新的大數據、需求側、儲能、電動車發展領域，他們不愿意再孤芳自賞悶頭發展，而希望以推動者和帶動者的角度，促進全產業的繁榮來達到自身完善的發展策略。

所以，一進展會門口，撲面而來就是Innogy大的沒法再大的廣告和展廳：思無疆（think out of box），還有他們費勁心機設計的被業界人士統一認為丑的很有特色，拽的很有喜感的七彩斑斕不同色系的Logo圖標。

平心而論，對于一個曾經那么保守那么僵化的老牌電力公司而言，能做到這個程度已經殊為不易，也可以由此看出德國人在這一行業的堅持：不管是換個舞臺還是換身衣服跳舞，堅持，更多的程度是因為真心熱愛。

所以，Innogy真的拿出巨資，不僅投向新的Startup創新小公司，也投向傳統公司新的突破:2017年最好的能源領域的App大獎，就在昨天晚上揭曉: 獲取未來概念獎的是來自奧地利的一家公司，2021年奧地利所有家庭都會裝備智能電表，這是一個無法回避的未來。

當然，有覺得自己牛逼的就有熱愛吐槽的，據說第一天E－world展會的民意測驗表明，Innogy這個花花綠綠的Logo玩法也只有40%的用戶辨識度，“不要以為換個色彩斑斕的Logo就能贏取客戶”，這是很多售電老前輩的吐槽忠告。

心無旁騖，才能清澈見底！

這幾天中國媒體熱搜榜上，最火熱的名字應該是武亦姝，引人關注是因為這名來自上海復旦附中的16歲高中生，在央視《中國詩詞大會》中，憑借強勁的實力和淡定的心態，先后把來自山東電網男詩人和北大的力學女博士PK掉，強勢攻擂成功成為最新擂主。

當期最好玩的是飛花令，主題字是“月”。武亦姝答題過程中全程微笑~比賽中當她需要重新再說一句帶月的詩時，武亦姝脫口而出的是《詩經》里，《七月》的名句：

七月在野，八月在宇，九月在戶，十月蟋蟀入我床下。

我不想輕易的給她打上00后的標簽，但這名身高180的花季少女的確展現了一種前所未有但似乎在年輕人中又很普遍的心理：用很開心、玩兒一樣的心態就取得了那個似乎被人羨慕的結果——不用水到，渠便造就，因為渠早已在心里，心里早有定見。

我們經常說淡定，但保持淡定，其實更加需要的是一種方法。全程震撼，震撼不在名句，震撼在這種預先儲存在二級緩存cache里，隨時調用的Reloading淡定異常的working flow流程。

德國很多老牌的售電領域軟件公司，在面臨新能源和售電領域浪潮的時候，的確遭遇很多沖擊，很多就像那種突入其來的意外一樣，措手不及。

如果要我們深入分析，在這個領域最害怕的其實就是人事和政策的變動，歸根結底，如果排除掉蕭規曹隨的可能性，就是政策的變動最至關重要。

比如，最近德國能源領域非常動蕩，德國的前外交部長要去當總統，德國的經濟和能源部長就必須去當外交部長，德國出身的歐洲議長才可以回來當德國總理。在企業端，旗下擁有BTC這樣優秀的智能電網軟件公司的北部配電網公司EWE的老總因為捐款25萬歐元不太靠譜面臨去職風險。

由此帶來各種國家和歐盟層面的變動就更加撲朔迷離，如果歐洲電力市場統一，如果調頻和輔助服務市場也全部統一，如果過網費也全國乃至全歐洲統一，不要說軟件，就連商業模式也要全部改寫。所以，德國最重要的行業協會BDEW的主席在開幕詞上公開表示，政治家們熱衷于在每個小細節點上修改螺絲釘的做法會把能源轉型搞得進退兩難Dilemma。

所以，應對方式當與同樣靈活的中國如出一轍：心無旁騖，看清自己；留有后手，不變應萬變。比如德國的一家家庭作坊制的電力交易算法公司，連續多年積累每年參加展會，2016公司業務獲得爆發性增長，表面上是得益于越來越重要的當日市場Intragday交易，其實還是來自于多年的積累和無可比擬的數據積累優勢。

（本文作者和這家交易軟件公司的母女三人連續幾年都相會于德國展會也發表文章在《無所不能》）

人生一世，要愛、要恨、要做主、要抗爭

2017年的德國能源互聯網發展最大的趨勢就是：傳統穩重的德國終于越來越注重Startup創新創業公司的發展啦。以前德國通常的創新要么由大公司聯合政府和學校來完成，要么就是拿著鈔票直接收購小公司，并不喜歡資本運作的德國人對Startup的態度通常是，waiting等待，不貸款不發薪不風投的創業模式非常常見。

但隨著大公司們不斷錯失行業發展機會，也隨著電力市場越來越市場化和物聯網化，德國有著豐富行業積累和嗅覺的公司們慢慢感覺到，隨著能源數據越來越開放和五花八門，憑借一技之長和一己之力像互聯網企業憑空而起的創業公司越來越多，所以投資和推動是不可避免的，眼光和手段是至關重要的。

同時對于德國的創業公司來講，孤芳不自賞，學會用更加跨界和多元化的方法來操作運營公司，用各種抗爭手段和做主方式去影響行業的進程逐漸會成為優勝劣汰的法則。原因非常簡單，只有新的東西，才是最有話語權的地方。

比如區塊鏈BlockChain技術，在德國最著名的能源經濟雜志的2月電力特刊上，封面標題就是為電力世界展會定制的能源經濟數字化主題，封面文章就是由參加過2016年全球能源互聯網大會的Brainpool公司的CEO和咨詢師撰寫的“區塊鏈與能源經濟”。這個話題進來成為德國電力公司們爭相追捧的話題，原因很簡單：

十年來這些老牌電力公司和配售一體能源公司紛紛錯失了云計算，大數據，分布式，日內市場，調頻備用。。。這一次，他們不想錯過。

但，僅憑筆者的觀察和肉眼識別，很難。

錯過這么令人遺憾的東西，真實的原因很可能并非是真的錯過，而是根本就不相配。

傳統電力公司從來都不欠缺業界資源和專業嗅覺，他們欠其實還真的是那種孤芳不自賞的開放精神。很多人會關注，但是未必真的重視與學習。缺的，

與此相反，中國人的國際化和創新意識的確必須被點贊。三年來越來越多的中國企業關注德國能源互聯網發展和電力市場的變化，我們欣喜的看到這次除了由財新傳媒《無所不能》組織的企業觀展學習團之外，還有很多業內甚至是業外的企業不斷來這里學習和理解交易市場。在場內，也有德國亞琛理工大學的交能網的志愿者們為不少企業奔走詢問，了解各種信息。

但平心而論，德國和中國在新能源和電力領域合作的空間很大，而難度太高，復雜度太大，時間標尺太不匹配，內心訴求太不一樣，無論是企業還是政府間的合作，尺度和方式需要的操作技巧極高。對此“孤芳不自賞”倒是有句話說的非常精準：她若不喜歡你，你會難過。她若太喜歡你，那你們倆都會難過。

中外企業的合作與背書，真的是相見時難別亦難。

在德國Essen的E電力世界展會上的高能網和泰豪科技電網軟件事業部的中國身影

當然最后，我們還是沒有理由不對未來充滿期望：宣父猶能畏后生，丈夫未可輕年少。這個年代，為什么多數滿腹經綸的人還是歸于默默無聞，嘆息之余，真正的原因可能還是對創新和改變的準備不夠。而年輕人始終會在這個層面借著歷史的滾滾車輪不斷發揮威力，德國能源互聯網的發展，已經有越來越多的年輕和創新公司嶄露頭角，由此對于資本和市場空間都更大的雄霸5萬億市場的中國，我們沒有理由不更加充滿信心。

人生一世，要愛、要恨、要做主、要抗爭。

孤芳不自賞，開放精神是能源互聯網時代的核心競爭力！

作者：廖宇，泰豪科技CTO，前德國華人新能源協會創始人及執委會主席，現擬任CEED協會網絡管理員和文案小能手（2017年2月起），2015年《無所不能》年度專欄作家，“太后”最鐘愛的專欄作家之一，不，其實可以沒有之一。