2年過(guò)去，能源互聯(lián)網(wǎng)竟然無(wú)可爭(zhēng)議的發(fā)展起來(lái)，加之2016年火熱的電改背景，從今天的視角看能源互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有很多不同。而德國(guó)E電力世界這個(gè)伴隨著德國(guó)電改17年成長(zhǎng)起來(lái)的這個(gè)領(lǐng)域最有影響力的展會(huì)，也迎來(lái)了自己最大變革的一年：2017年，德國(guó)人站在高企的新能源比例超過(guò)32.5%的世界第一平臺(tái)上，站在歐洲準(zhǔn)備整合分散各國(guó)的電力市場(chǎng)為統(tǒng)一的門檻前，站在全世界都在大興特興能源互聯(lián)網(wǎng)和新能源發(fā)展的瀑布背景下，如果再用一句話來(lái)研讀揭示目前德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和前景，無(wú)獨(dú)有偶，我們竟然也恰如其分的可以驚喜于這樣的契合：

孤芳不自賞。

任憑世事百轉(zhuǎn)千折，不改初衷。

作為德國(guó)乃至全世界最高等級(jí)的電力售電領(lǐng)域的大會(huì)，E電力世界2017最大的看不見(jiàn)的變化就是：很多人不來(lái)了。作為一個(gè)與廣東省差不多當(dāng)量的國(guó)家，有著超過(guò)1000多家售電公司，每年都會(huì)有數(shù)百家破產(chǎn)倒閉。當(dāng)然，也會(huì)有很多家興起。

2017年最大的驚喜是：老牌電力公司RWE痛定思痛，壯士斷腕后分拆建立的新售電和配網(wǎng)綜合服務(wù)公司Innogy強(qiáng)勢(shì)崛起了。

Innogy這個(gè)名字帶有強(qiáng)烈的德國(guó)風(fēng)，取得是創(chuàng)新Innovation和能源Energy兩個(gè)詞組合而成，大有鋪陳出新洗心革面的意思。的確，在新能源比例不斷提高的背景下，老牌大電力公司遇到前所未有的困境和挑戰(zhàn)：Eon也分拆，很多電力公司步履維艱。

所以，從2016到2017，德國(guó)在從能源轉(zhuǎn)型1.0進(jìn)入能源轉(zhuǎn)型2.0階段，業(yè)界最大的心理變化和機(jī)遇潛力就是：大的電力公司在前面新能源高速發(fā)展時(shí)基本都是錯(cuò)失機(jī)會(huì)，所以在新的大數(shù)據(jù)、需求側(cè)、儲(chǔ)能、電動(dòng)車發(fā)展領(lǐng)域，他們不愿意再孤芳自賞悶頭發(fā)展，而希望以推動(dòng)者和帶動(dòng)者的角度，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)的繁榮來(lái)達(dá)到自身完善的發(fā)展策略。

所以，一進(jìn)展會(huì)門口，撲面而來(lái)就是Innogy大的沒(méi)法再大的廣告和展廳：思無(wú)疆（think out of box），還有他們費(fèi)勁心機(jī)設(shè)計(jì)的被業(yè)界人士統(tǒng)一認(rèn)為丑的很有特色，拽的很有喜感的七彩斑斕不同色系的Logo圖標(biāo)。

平心而論，對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)那么保守那么僵化的老牌電力公司而言，能做到這個(gè)程度已經(jīng)殊為不易，也可以由此看出德國(guó)人在這一行業(yè)的堅(jiān)持：不管是換個(gè)舞臺(tái)還是換身衣服跳舞，堅(jiān)持，更多的程度是因?yàn)檎嫘臒釔?ài)。

所以，Innogy真的拿出巨資，不僅投向新的Startup創(chuàng)新小公司，也投向傳統(tǒng)公司新的突破:2017年最好的能源領(lǐng)域的App大獎(jiǎng)，就在昨天晚上揭曉: 獲取未來(lái)概念獎(jiǎng)的是來(lái)自?shī)W地利的一家公司，2021年奧地利所有家庭都會(huì)裝備智能電表，這是一個(gè)無(wú)法回避的未來(lái)。

當(dāng)然，有覺(jué)得自己牛逼的就有熱愛(ài)吐槽的，據(jù)說(shuō)第一天E－world展會(huì)的民意測(cè)驗(yàn)表明，Innogy這個(gè)花花綠綠的Logo玩法也只有40%的用戶辨識(shí)度，“不要以為換個(gè)色彩斑斕的Logo就能贏取客戶”，這是很多售電老前輩的吐槽忠告。

心無(wú)旁騖，才能清澈見(jiàn)底！

這幾天中國(guó)媒體熱搜榜上，最火熱的名字應(yīng)該是武亦姝，引人關(guān)注是因?yàn)檫@名來(lái)自上海復(fù)旦附中的16歲高中生，在央視《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》中，憑借強(qiáng)勁的實(shí)力和淡定的心態(tài)，先后把來(lái)自山東電網(wǎng)男詩(shī)人和北大的力學(xué)女博士PK掉，強(qiáng)勢(shì)攻擂成功成為最新擂主。

當(dāng)期最好玩的是飛花令，主題字是“月”。武亦姝答題過(guò)程中全程微笑~比賽中當(dāng)她需要重新再說(shuō)一句帶月的詩(shī)時(shí)，武亦姝脫口而出的是《詩(shī)經(jīng)》里，《七月》的名句：

七月在野，八月在宇，九月在戶，十月蟋蟀入我床下。

我不想輕易的給她打上00后的標(biāo)簽，但這名身高180的花季少女的確展現(xiàn)了一種前所未有但似乎在年輕人中又很普遍的心理：用很開(kāi)心、玩兒一樣的心態(tài)就取得了那個(gè)似乎被人羨慕的結(jié)果——不用水到，渠便造就，因?yàn)榍缫言谛睦铮睦镌缬卸ㄒ?jiàn)。

我們經(jīng)常說(shuō)淡定，但保持淡定，其實(shí)更加需要的是一種方法。全程震撼，震撼不在名句，震撼在這種預(yù)先儲(chǔ)存在二級(jí)緩存cache里，隨時(shí)調(diào)用的Reloading淡定異常的working flow流程。

德國(guó)很多老牌的售電領(lǐng)域軟件公司，在面臨新能源和售電領(lǐng)域浪潮的時(shí)候，的確遭遇很多沖擊，很多就像那種突入其來(lái)的意外一樣，措手不及。

如果要我們深入分析，在這個(gè)領(lǐng)域最害怕的其實(shí)就是人事和政策的變動(dòng)，歸根結(jié)底，如果排除掉蕭規(guī)曹隨的可能性，就是政策的變動(dòng)最至關(guān)重要。

比如，最近德國(guó)能源領(lǐng)域非常動(dòng)蕩，德國(guó)的前外交部長(zhǎng)要去當(dāng)總統(tǒng)，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)就必須去當(dāng)外交部長(zhǎng)，德國(guó)出身的歐洲議長(zhǎng)才可以回來(lái)當(dāng)?shù)聡?guó)總理。在企業(yè)端，旗下?lián)碛蠦TC這樣優(yōu)秀的智能電網(wǎng)軟件公司的北部配電網(wǎng)公司EWE的老總因?yàn)榫杩?5萬(wàn)歐元不太靠譜面臨去職風(fēng)險(xiǎn)。

由此帶來(lái)各種國(guó)家和歐盟層面的變動(dòng)就更加撲朔迷離，如果歐洲電力市場(chǎng)統(tǒng)一，如果調(diào)頻和輔助服務(wù)市場(chǎng)也全部統(tǒng)一，如果過(guò)網(wǎng)費(fèi)也全國(guó)乃至全歐洲統(tǒng)一，不要說(shuō)軟件，就連商業(yè)模式也要全部改寫。所以，德國(guó)最重要的行業(yè)協(xié)會(huì)BDEW的主席在開(kāi)幕詞上公開(kāi)表示，政治家們熱衷于在每個(gè)小細(xì)節(jié)點(diǎn)上修改螺絲釘?shù)淖龇〞?huì)把能源轉(zhuǎn)型搞得進(jìn)退兩難Dilemma。

所以，應(yīng)對(duì)方式當(dāng)與同樣靈活的中國(guó)如出一轍：心無(wú)旁騖，看清自己；留有后手，不變應(yīng)萬(wàn)變。比如德國(guó)的一家家庭作坊制的電力交易算法公司，連續(xù)多年積累每年參加展會(huì)，2016公司業(yè)務(wù)獲得爆發(fā)性增長(zhǎng)，表面上是得益于越來(lái)越重要的當(dāng)日市場(chǎng)Intragday交易，其實(shí)還是來(lái)自于多年的積累和無(wú)可比擬的數(shù)據(jù)積累優(yōu)勢(shì)。

（本文作者和這家交易軟件公司的母女三人連續(xù)幾年都相會(huì)于德國(guó)展會(huì)也發(fā)表文章在《無(wú)所不能》）

人生一世，要愛(ài)、要恨、要做主、要抗?fàn)?/strong>