大力實施全球發展戰略推動能源互聯互通

2017-09-05 14:30:48 中國電力企業管理　點擊量：評論 (0)

在落實一帶一路倡議的進程，推進全球能源互聯互通合作中，中國企業要防止穿舊鞋、走新路，要戰略引領，按規劃投入，避免一哄而上的局面，以使中國的企業、中國的投資能朝著同一目標有序推進，而不是出去混戰、打

三是發揮行業規劃設計龍頭企業的作用，創新采取“規劃先行、高端切入”的模式搶占市場先機，擴大市場份額。發揮“懂水熟電、善規劃設計、長施工建設、能投資運營”的優勢，積極參與國家“一帶一路”能源合作專項規劃、中巴經濟走廊能源合作規劃、中國—東盟綠色能源網絡規劃、孟中印緬經濟走廊規劃、中亞能源合作規劃、中國與東南亞四國電力合作規劃等重點任務，先后組織了106個國家的電力市場規劃研究，主動為國家“一帶一路”戰略的實施出謀劃策，加快將“一帶一路”戰略從構思中的藍圖轉化為可操作的規劃。同時，專門設立國際重大項目前期規劃專項資金，支持成員企業選擇有潛力的國別市場，為東道國提供資源普查、咨詢、規劃、可行性研究和方案設計等前期工作，以“規劃先行、高端切入”為思路，培育、謀劃一批長遠項目，形成“一帶一路”建設重大項目儲備庫。

四是以強大的產業鏈為支撐,創新商業模式，扎實推動“一帶一路”框架內具體項目的落實。中國電建集團緊緊圍繞“一帶一路”優先領域，創新商業模式，大力推動項目落地。在中巴經濟走廊14個優先實施項目中，中國電建集團占據3席，分別是巴基斯坦卡西姆2×660兆瓦燃煤電站，巴基斯坦Dawood（大沃）50兆瓦風電投資項目，巴基斯坦Sachal（薩查爾）50兆瓦風電EPC總承包項目。目前項目都已經開工建設，進展良好。其中，通過模式創新,與國際資本（卡塔爾AlMirqabCapital投資公司）聯合以BOO模式共同投資建設巴基斯坦卡西姆燃煤電站（2臺66萬千瓦），我方以51%的出資全面負責項目建設和運營，充分體現了中國電建集團全產業鏈優勢，帶動中國資金、技術、設備、標準全產業鏈產能“走出去”。作為中巴經濟走廊優先實施項目中首批落地項目，該項目標志著“一帶一路”開局并拉開了中巴經濟走廊建設序幕，也開創了中國公司和國外公司聯合在境外開展電力項目投資的先河。據測算，僅卡西姆燃煤電站就可帶動中國機電裝備出口約10億美元。

五是發揮骨干企業的帶動作用，與產業鏈上下游企業組成聯合艦隊“編隊出海”。秉承“合作共贏”經營理念，一直致力于加強同產業鏈上下游各領域合作伙伴的戰略合作，積極帶動國內工程技術標準和裝備制造攜手“走出去”，形成強強聯合、優勢互補、風險共擔、平等互利、共同發展的生命共同體，通過優勢互補，相互創造市場機會，增強整體競爭和發展能力。譬如與華能集團、哈電集團、中國兵器、大唐集團、中國建材、中國石化、南方電網、國機集團等簽訂了戰略合作協議，發揮各自在國內外信息資源、業務渠道、技術、管理、等方面的優勢，圍繞國家“一帶一路”建設開展分工與合作。據統計，自2004年以來，中國電建已帶動我國機電設備出口約265億美元。

承擔責任，全面落實“一帶一路”共創美好未來

中國電建在“一帶一路”倡議推進中，一直秉承“服務共享、合作共贏、超越發展”的經營理念，積極履行企業社會公民責任，遵紀守法，合規經營，在獲得自身發展的同時，積極促進所在國經濟社會發展，為當地民眾增加福祉。也呼吁其他參與的企業在投身“一帶一路”建設時，也要承擔責任，讓沿線各國人民共享“一帶一路”共建成果，共創美好未來。

我們要讓全世界知道，中國企業不是簡單的承建項目，而要為項目所在地的國家和人民可持續發展作貢獻。我們在做到了授人以魚的同時還授人以漁。中國電建通過各大項目建設以及項目運營管理屬地化，為當地培養了技術骨干，當地居民就業技能得到了大幅提升。例如在科特迪瓦，中國電建的蘇布雷水電站項目就創造了近3000個工作機會，勞動用工屬地化率達到86.9%。

中國電建在高質量建設好項目的同時，努力保護好環境，關注當地社會民生，積極參與社區建設，支持和參與所在地社會公益事業，助力地方經濟發展。中國電建承建的厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大，規模最大的水電站項目——科卡科多辛克雷水電站，總裝機1500兆瓦,合同額19.8億美元，年發電量88億千瓦時，2016年11月18日，習近平主席和科雷亞總統在基多出席竣工發電視頻連線活動，CCS項目正式竣工發電，該電站將滿足厄瓜多爾全國1/3人口的電力需求。另外，在厄瓜多爾特大地震期間，中國電建承建的工程項目不但質量經受住了特大地震的考驗，而且還第一時間投入大量人力設備參與救援，積極參與保障房建設和災后重建工作，獲得了當地政府和民眾的高度贊揚。

推進“一帶一路”建設，促進國際能源互聯互通合作的建議

一是建議“一帶一路”建設和全球能源互聯互通建設要“高端切入、規劃先行，技術先進、質量優良，風險可控、效益保障”。在落實“一帶一路”倡議的進程，推進全球能源互聯互通合作中，中國企業要防止“穿舊鞋、走新路”，要戰略引領，按規劃投入，避免一哄而上的局面，以使中國的企業、中國的投資能朝著同一目標有序推進，而不是出去混戰、打價格戰。否則，中國企業很可能會在質量安全、環境保護甚至是工期等方面出現問題，這就得不償失。總的來說，建議“一帶一路”建設要“高端切入、規劃先行，技術先進、質量優良，風險可控、效益保障”。

二是加大力度推動我國電力企業整裝“走出去”。電力規劃、施工、裝備是我國在國際上擁有比較優勢的行業，行業領先企業在建設效率、建設成本和服務合作關系上較西方公司優勢突出，且“一帶一路”倡議規劃中能源互通為優先和基礎。建議國家將電力（水電、火電、電網）和道路交通列為國家經濟外交和高層推介行業地位，像推動高鐵一樣推動電力企業“走出去”。

三是加快深化研究中外技術標準和體系差異，積極推動中國標準體系國際化。加快深化研究中外技術標準和體系差異，系統分析國內外工程所遵循的技術標準的關聯性和差異性。在電網互通互聯建設中，積極推動中國標準體系國際化，兼收并蓄整合中外標準，搶占國際競爭制高點，形成技術壁壘，提升中國電力建設企業的國際話語權。

原標題:晏志勇：大力實施全球發展戰略推動能源互聯互通