能源互聯(lián)網(wǎng)意味交易方式更加多元售電風險誰來擔？

2017-02-13 19:57:43 中國石油報　點擊量：評論 (0)

2008年，美國學者里夫金提出能源互聯(lián)網(wǎng)概念，不過彼時并未在我國能源界激起多少漣漪。隨著我國能源革命的提出與推進，能源互聯(lián)網(wǎng)一躍成為社會熱門話題，政府部門也制定了《能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃大綱》。毫無疑問，

低碳物美不價廉——

欲思其利必慮其害

能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展并不必然導致提供給社會的能源成本更低。我國富煤、貧油、缺氣，而可再生能源和清潔能源仍處于產業(yè)初期，尚未形成規(guī)模效應，這就決定了可再生能源和清潔能源的價格高于常規(guī)能源，是真正的“貴族能源”。盡管11月18日天然氣門站價格下調，但油氣比價仍為0.6∶1，石油、煤炭、電力較之天然氣仍有價格優(yōu)勢;天然氣分布式能源若無補貼，仍沒有經濟性。如果一味棄煤并大力提高可再生能源和清潔能源的比例，能源價格水平肯定將整體抬升，致使我國社會總成本提高，進而造成經濟增速進一步下滑。

目前，我國制造業(yè)與美國相比已無明顯成本優(yōu)勢。美國波士頓顧問公司(BBG)今年發(fā)布的《全球制造業(yè)的經濟大挪移》報告指出，比較全球出口總額排名前25位的經濟體，若將美國的制造成本定為基準指數(shù)100，那么中國的制造成本指數(shù)高達96，與美國相差無幾。因此，在大力推廣清潔能源的同時，我國能否承受廣泛使用可再生能源、清潔能源所需付出的高成本代價?能否經受住能源成本攀升帶來的對整個經濟和社會的沖擊?能否適應由于成本上升而引發(fā)的產業(yè)轉移?

紅利背后隱風險——

“危”“機”并存三思而行

如果說能源革命是對我國原有能源體系的顛覆性變革，那么能源互聯(lián)網(wǎng)所帶來的就不局限于針對能源技術的變革，還包括針對生產力及生產關系、能源消費與生活方式的深層次變革。大的變革帶來的往往既有機遇，又有挑戰(zhàn)。

從商業(yè)及市場投資的角度看，能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展的確會催生新的、多元化的商業(yè)模式和投資機會，因為它能徹底改變能源行業(yè)自然壟斷的特性，將一個集中式的、單向的、生產者控制的能源系統(tǒng)，轉變成大量分布式能源輔以部分集中式能源的、與更多消費者互動的能源網(wǎng)絡，將原來封閉運行的能源產業(yè)鏈進一步劃分，并最大限度實現(xiàn)開放和共享。這其中肯定會產生新的利益區(qū)塊，吸引更多投資者進入，前景十分誘人。

但從政府角度看，由于能源互聯(lián)網(wǎng)是新能源技術、ICT和互聯(lián)網(wǎng)的融合是一項復雜系統(tǒng)工程，因此它不僅存在技術、安全、標準等問題，還需要解決消費者、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)、售電企業(yè)、政府等利益相關方的協(xié)調問題。巨大的紅利往往意味著潛在的風險，比如互聯(lián)網(wǎng)金融在塑造傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)、帶來普惠紅利的同時，也因其方式及手段衍生日益復雜、新異而帶來很多新的金融風險及亂象，不得不需要政府出面加強監(jiān)管。

歷史經驗表明，由技術進步推動的變革往往以超乎人們想象的速度和強度發(fā)生。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，能源互聯(lián)網(wǎng)所推動的能源革命，即使窮盡我們所有的想象力，也難以預測其到來速度有多快、影響有多深。因此，我們在順應潮流的同時，也需提前做好應對問題的準備。

(作者為能源經濟學者，經濟學博士)