能源+環(huán)保：新生活

 

曾以撰寫《誰(shuí)將養(yǎng)活中國(guó)?》一書聞名的地球政策研究所所長(zhǎng)李斯特˙布朗指出，清潔能源正以令人鼓舞的速度在世界各地迅速發(fā)展并取代化石能源。目前。華爾街有許多聰明的投資人已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模地增加對(duì)清潔能源的投入，準(zhǔn)備將美國(guó)中部地區(qū)的清潔能源輸送到西部缺少能源的加州等地。美國(guó)當(dāng)代年輕人，已經(jīng)與“汽車一代”完全不同，他們并不追求對(duì)汽車的擁有，上班乘坐公共交通，周末外出拼車或租車的人越來(lái)越多，這種觀念上的轉(zhuǎn)變給能源發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。今后人們對(duì)清潔能源的關(guān)注也會(huì)越來(lái)越大，這不僅有助于能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且有助于地球環(huán)境的保護(hù)。

 

可見(jiàn)，能源和環(huán)保已經(jīng)密不可分，二者你中有我，我中有你，能源+環(huán)保的進(jìn)程，就是重塑人們生活方式的過(guò)程。用環(huán)保人士的說(shuō)法就是，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)3.0。一般說(shuō)來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)1.0，環(huán)保的主要任務(wù)是通過(guò)末端治理，幫助企業(yè)或政府，將工業(yè)和居民生活排放的污染物進(jìn)行專業(yè)化治理，以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放或無(wú)害化、資源化利用。目前，國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)，大多數(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)1.0階段，即以末端治理為其主要業(yè)務(wù)形態(tài)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)2.0，即生產(chǎn)的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的綠色化。而到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)3.0，即消費(fèi)的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助政府或個(gè)人消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)綠色消費(fèi)。屆時(shí)，環(huán)保與非環(huán)保之間的界線已經(jīng)模糊化。綠色消費(fèi)引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色制造，環(huán)保將變成企業(yè)的基因，從工業(yè)設(shè)計(jì)、原料選擇、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品消費(fèi)、廢物處置等各環(huán)節(jié)，處處體現(xiàn)環(huán)保優(yōu)先的原則。

 

無(wú)論環(huán)保3.0，還是工業(yè)4.0，其實(shí)所要解決的問(wèn)題就是能源替代。即在能源生產(chǎn)供應(yīng)側(cè)，實(shí)現(xiàn)清潔替代，以清潔能源替代化石能源，走低碳綠色發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉(zhuǎn)變;在能源消費(fèi)側(cè)，實(shí)現(xiàn)電能替代，通過(guò)“以電代煤”、“以電代油”，推廣應(yīng)用電鍋爐、電采暖、電制冷、電炊和電動(dòng)交通等，提高電能在終端能源消費(fèi)的比重，減少化石能源消耗和環(huán)境污染。而實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)替代，正式構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必由之路。

 

能源行業(yè)內(nèi)部也要跨界

 

前段時(shí)間，原中石化董事長(zhǎng)傅成玉說(shuō)，中石化以后不賣油了，有人就開(kāi)玩笑說(shuō)難道以后去賣電?沒(méi)錯(cuò)，還真有這個(gè)可能。實(shí)際上，能源+的過(guò)程，就是要打破壁壘，讓所有能源企業(yè)都可以參與綜合性的能源解決方案。按照這個(gè)方向，以后中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)都將變成綜合能源服務(wù)公司。如果一個(gè)企業(yè)能夠給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的多種不同形式的能源解決方案，這家公司就是綜合性的能源公司，不僅僅局限于賣本行業(yè)的產(chǎn)品。換言之，當(dāng)消費(fèi)者有選擇權(quán)的時(shí)候，這些生產(chǎn)端的一個(gè)個(gè)綜合能源提供商拼的就是服務(wù)了，這樣一來(lái)，真正為老百姓服務(wù)的能源服務(wù)公司就出現(xiàn)了。

 

當(dāng)然，這并不是一件容易的事。因?yàn)檫@樣的一個(gè)能源公司干了電力的事、干了煤炭的事、干了供暖的事、干了供水和垃圾處理的事、干了支付寶的事，必然會(huì)觸及到既有能源企業(yè)的利益，遭到反對(duì)，甚至抵制的。對(duì)此，國(guó)家有必要先搞一批示范區(qū)，或者選幾個(gè)地方同時(shí)開(kāi)始做，先是招標(biāo)，阿里巴巴、中石化都可以來(lái)競(jìng)標(biāo);然后是比看哪家做得好，誰(shuí)有本事誰(shuí)做。所謂的能源互聯(lián)網(wǎng)思維，必須打破過(guò)去所有的能源供應(yīng)體系，重新設(shè)立游戲規(guī)則。如果一個(gè)社區(qū)做成功了，就可以在一個(gè)城市做試點(diǎn)，如果城市成功了可以在農(nóng)村里做，農(nóng)村做成功了可以在全國(guó)推廣。最后形成的格局就是，一個(gè)社區(qū)的能源供應(yīng)是由一家能源服務(wù)公司來(lái)提供的，這樣才能實(shí)現(xiàn)能源的互聯(lián)互通，而不是像現(xiàn)在這樣，供電是供電的、供水是供水的、供氣是供氣的。

 

目前，面臨的最大挑戰(zhàn)不是來(lái)自技術(shù)，而是體制問(wèn)題。這就要看政府的決心和魄力了。如果不打破能源各個(gè)子行業(yè)之間的壁壘，能源革命就會(huì)變成一句空話。

 

(本文由本刊編輯總監(jiān)于濤執(zhí)筆)

 

原標(biāo)題:能源+——全球能源互聯(lián)網(wǎng)的基因與格局