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新電改三年展望

2018-10-18 14:03:44 南方能源觀察 作者 谷峰  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
2015年3月15日,中發(fā)9號(hào)文的印發(fā)啟動(dòng)了新一輪的電力體制改革,至此,新一輪電改三年級(jí)了。新一輪電改蹣跚起步,客觀上取得了很大進(jìn)展,實(shí)踐

二、新一輪電改階段性困難及原因分析

比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我們通常低估了十年的發(fā)展卻高估了一兩年的發(fā)展。這句話完全適用于新一輪電改的進(jìn)展預(yù)計(jì)。部分地區(qū)綜合試點(diǎn)方案曾經(jīng)設(shè)想今年進(jìn)行電力市場(chǎng)建設(shè)總結(jié),2019年就開(kāi)始運(yùn)行現(xiàn)代電力市場(chǎng)體系。現(xiàn)實(shí)表明,新一輪的電改經(jīng)過(guò)三年努力,仍然處于現(xiàn)代電力市場(chǎng)門檻階段,重分蛋糕的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高速發(fā)展過(guò)程中解決問(wèn)題,因而存在電改發(fā)展不充分、不均衡的問(wèn)題。總結(jié)新一輪電改工作遇到階段性困難,主要有以下四方面原是新一輪電改的頂層設(shè)計(jì)工作需要加強(qiáng)。頂層設(shè)計(jì)在工程學(xué)中的本義是統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次和各要素,追根溯源,統(tǒng)攬全局,在最高層次上尋求問(wèn)題的解決之道。電力系統(tǒng)是人類迄今為止建造的最大一臺(tái)機(jī)器,內(nèi)部層次眾多,要素復(fù)雜,系統(tǒng)性非常強(qiáng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,遑論電力作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面,寄希望于局部突破,出現(xiàn)電力市場(chǎng)化改革的“小崗村是不現(xiàn)實(shí)的,由于各個(gè)環(huán)節(jié)的阻力,局部突破必然寸步難行。

目前我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃尚未完成,市場(chǎng)如何布局,未來(lái)何地應(yīng)建設(shè)區(qū)域市場(chǎng),何地可以建設(shè)省級(jí)市場(chǎng),市場(chǎng)的地理邊界極限在何處,這些都應(yīng)由電力市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃明確回應(yīng)的問(wèn)題,尚無(wú)權(quán)威答案,以往市場(chǎng)建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)得到的有效傳承非常有限。地方政府在電改實(shí)踐過(guò)程中妥協(xié)不斷、變形走樣問(wèn)題與頂層設(shè)計(jì)工作不完善有很大關(guān)系。特別是沒(méi)有完善的頂層設(shè)計(jì),很多問(wèn)題會(huì)得到似是而非的答案被人詬病的“省間壁壘”,涉及送電省和受電省多年的糾葛”,到底是受電省政府因?yàn)楸Wo(hù)省內(nèi)電力工業(yè),還是因?yàn)橥鈦?lái)電價(jià)格過(guò)高,到底怎么衡量環(huán)保成本,是否清潔能源遠(yuǎn)程消納就一定合理,這些都難以從地方政府牽頭的局部市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)得到答案。因此,必須要通過(guò)一定的頂層設(shè)計(jì),在全局高度考慮改革的影響,市場(chǎng)模式設(shè)計(jì)的利弊,合理設(shè)置市場(chǎng)范圍,才能以最小的代價(jià)推動(dòng)改革。

二是新一輪電改各項(xiàng)內(nèi)容亟需系統(tǒng)性設(shè)計(jì)。新一輪電改發(fā)用電計(jì)劃放開(kāi)、輸配電價(jià)核定、電力市場(chǎng)建設(shè)、增量配網(wǎng)放開(kāi)、售電業(yè)務(wù)放開(kāi)等內(nèi)容,采用的是各項(xiàng)改革工作齊頭并進(jìn)的辦法。這種做法在初期確實(shí)聲勢(shì)很大,發(fā)動(dòng)了整個(gè)行業(yè)參與改革。但是,這些改革內(nèi)容是存在內(nèi)在邏輯的,換句話說(shuō),改革工作是具有系統(tǒng)性的。例如,在成熟的電力市場(chǎng)國(guó)家,售電業(yè)務(wù)放開(kāi)大部分都安排在電力批發(fā)市場(chǎng)建成之后,因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)的優(yōu)化紅利主要來(lái)自電力批發(fā)側(cè)同時(shí)電力批發(fā)市場(chǎng)是零售交易的上游,上游不放水,實(shí)質(zhì)上售電公司很難開(kāi)展零售業(yè)務(wù),特別是零售業(yè)務(wù)的主體又大多被優(yōu)先購(gòu)電制度所覆蓋,缺乏自由選擇權(quán)。部分申報(bào)售電側(cè)改革專項(xiàng)試點(diǎn)的省份,把主要精力都放在批發(fā)側(cè)市場(chǎng)化交易上就是最好的證明。市場(chǎng)建設(shè)規(guī)律性的東西自然而然地就會(huì)發(fā)揮作用,綜合試點(diǎn)省和售電專項(xiàng)試點(diǎn)省所做工作基本相同就說(shuō)明了這一點(diǎn)。再如發(fā)電計(jì)劃放開(kāi)到底能不能夠僅用直接交易來(lái)承接的問(wèn)題,從目前各地的情況看,不改變計(jì)劃調(diào)度方式,僅通過(guò)電量的直接交易并不能實(shí)現(xiàn)發(fā)電計(jì)劃的徹底放開(kāi),發(fā)電計(jì)劃放開(kāi)比例較大地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了諸如偏差增加,計(jì)劃調(diào)度方式執(zhí)行交易結(jié)果困難,大量交易結(jié)果無(wú)法通過(guò)安全校核等問(wèn)題。這是由于發(fā)電計(jì)劃分配職能本身就由政府的年度電量平衡計(jì)劃制定和調(diào)度逐日?qǐng)?zhí)行的發(fā)電計(jì)劃分配構(gòu)成,僅放開(kāi)一部分發(fā)電計(jì)劃分配職能而非進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),自然難以實(shí)現(xiàn)最初目標(biāo)。又如,輸配電價(jià)按照什么范圍進(jìn)行核定與電力市場(chǎng)規(guī)劃息息相關(guān),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行電力市場(chǎng)規(guī)劃后,才能確定是按照區(qū)域郵票制核定,還是采用其他方式核定,否則已經(jīng)核定的輸配電價(jià)伴隨市場(chǎng)范圍的變化很有可能還要來(lái)一次返工。

三是對(duì)電力市場(chǎng)本質(zhì)的定位問(wèn)題并不足夠清晰。電力市場(chǎng)的本質(zhì)是電力系統(tǒng)的“效率倍增器”,并不是降低電價(jià)的“大殺器”。通過(guò)電力市場(chǎng),特別是電力現(xiàn)貨市場(chǎng)形成的時(shí)序電價(jià)和位置信號(hào),不但可以引導(dǎo)負(fù)荷移峰填谷,提高設(shè)備利用率,還可以提高電力規(guī)劃的科學(xué)性。例如,日內(nèi)負(fù)荷高峰時(shí)段電價(jià)很高,傳遞的信號(hào)是規(guī)劃能夠尖峰提供支撐的燃機(jī)等靈活電源,電網(wǎng)某兩分區(qū)之間聯(lián)絡(luò)線長(zhǎng)期阻塞則需要規(guī)劃輸電線路,依據(jù)兩分區(qū)的成交價(jià)差能夠大致計(jì)算出輸電線路的收益,這樣能夠使規(guī)劃變得更有的放矢,避免“水多加面、面多加水”甚至出現(xiàn)“曬太陽(yáng)工程”的尷尬局面。當(dāng)然,市場(chǎng)化帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也必然促進(jìn)電力企業(yè)提高效率,產(chǎn)生紅利。然而,必須說(shuō)明的是電力市場(chǎng)可能帶來(lái)電價(jià)的下降,但并非是針對(duì)全部用戶的電價(jià)普降,對(duì)于間歇用電、用電量較小的用戶,電價(jià)有所上升的可能更大,因此在發(fā)電機(jī)組構(gòu)成不變、燃料成本不發(fā)生劇烈變化的情況下,電力市場(chǎng)可能會(huì)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的電價(jià)調(diào)整。如果改變用能結(jié)構(gòu),引進(jìn)目前成本相對(duì)較高的清潔能源,則電價(jià)上升會(huì)具有顯然的大概率。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看成熟電力市場(chǎng)基本上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電價(jià)大幅下降,甚至部分電力市場(chǎng)還有所上升,部分成熟電力市場(chǎng)覆蓋地區(qū)電價(jià)下降往往是由于頁(yè)巖氣等廉價(jià)一次能源出現(xiàn)造成的。但是,我們也應(yīng)看到成熟的電力市場(chǎng)均創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位,如獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、售電公司(或電力“保姆”公司)等,促進(jìn)了電儲(chǔ)能等新技術(shù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了可再生能源的高比例消納。如果把這些因素折成價(jià)格計(jì)入電力市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)價(jià),那么可以認(rèn)為經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換的價(jià)格有所降低,但是用戶感受的電價(jià)沒(méi)有出現(xiàn)直接降低。目前,部分地區(qū)實(shí)行直接交易機(jī)制,無(wú)論電力供需緊張與否、燃料價(jià)格如何上漲,都能實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)降價(jià),這種與計(jì)劃體制下“優(yōu)惠電”有近似之處的交易機(jī)制,設(shè)計(jì)失誤的思想根源,很大程度就是將電力市場(chǎng)作為降低電力用戶電價(jià)工具的指導(dǎo)思想所造成的四是監(jiān)管能力建設(shè)滯后導(dǎo)致“市場(chǎng)監(jiān)管”出現(xiàn)計(jì)劃特征加強(qiáng)的趨勢(shì)。由于我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)剛剛起步,全行業(yè)都是摸著石頭過(guò)河,出現(xiàn)了很多“換湯不換藥”的所謂“監(jiān)管”。其實(shí)就是原來(lái)的計(jì)劃管制職能換了件“監(jiān)管”的衣服,甚至通過(guò)電改強(qiáng)化原來(lái)的計(jì)劃職能。例如,原來(lái)的“管理部門拍板”變成了“監(jiān)管部門協(xié)調(diào)”,其實(shí)還是那個(gè)部門做的還是那件直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事。真正的市場(chǎng)監(jiān)管需要與市場(chǎng)建設(shè)階段相適應(yīng)的投入,其直接目的就是維護(hù)市場(chǎng)公平,換句通俗的話講就是“搭臺(tái)唱戲”,規(guī)則制定好臺(tái)子搭起來(lái),市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)在里頭“興風(fēng)作浪”并且違反規(guī)則,監(jiān)管機(jī)構(gòu)才能出手予以懲戒,至于市場(chǎng)里的問(wèn)題一切按市場(chǎng)規(guī)則解決,任何人或單位并不能直接干預(yù)市場(chǎng)規(guī)則范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

綜合上述原因,現(xiàn)代電力市場(chǎng)體系建設(shè)很可能需要戰(zhàn)略定力,按照十年左右的時(shí)間跨度進(jìn)行設(shè)計(jì)。

三、新一輪電改的展望

當(dāng)然,任何人都不能否認(rèn)新一輪電改第一階段取得的成績(jī),不能苛責(zé)推動(dòng)該項(xiàng)工作的部門,畢竟改革的道路必然是螺旋式上升的。面對(duì)新一輪電改的轉(zhuǎn)段時(shí)刻,有必要分析第一階段的得與失,對(duì)看清楚的事情要保證“不兩次掉入同一條河流”,才能推動(dòng)新一輪電改持續(xù)深化。

是讓電改成為不可逆的大勢(shì)所趨。電力體制改革本質(zhì)是以電力市場(chǎng)化為目標(biāo)導(dǎo)向的綜合性改革,局部調(diào)整僅僅是一定程度的計(jì)劃體制改良,單兵突進(jìn)難免被其他未參與調(diào)整的計(jì)劃職能絆住手腳、停滯不前。改革過(guò)程中存在各式各樣的困難與羈絆并不可怕,最讓人擔(dān)心的是如同上輪改革那般戛然而止。如何讓電改成為不可逆的大勢(shì)所趨呢?系統(tǒng)性思維的頂層設(shè)計(jì)必不可少。首先,加快電力法電力調(diào)度管理?xiàng)l例等電力行業(yè)根本性法律法規(guī)的修訂工作,將建立現(xiàn)代電力市場(chǎng)體系、允許配電網(wǎng)投資多元化寫入法律法規(guī),避免合乎文件不合法的尷尬情況出現(xiàn)。其次,成立專門的電力體制改革辦公室承擔(dān)改革日常工作責(zé)任,辦公室可設(shè)置在國(guó)家能源局,給予足夠的授權(quán):對(duì)于試點(diǎn)地區(qū)電改問(wèn)題可在征求有關(guān)部委意見(jiàn)情況下,作為最后下決心者,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。再次,盡快完成電力市場(chǎng)規(guī)劃的編制工作,明確我國(guó)的電力市場(chǎng)體系具體如何組成,電力市場(chǎng)建設(shè)的具體目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo);然后,以系統(tǒng)思維協(xié)調(diào)各項(xiàng)改革內(nèi)容,梳理不同改革內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,形成樹(shù)形改革內(nèi)容的體系和分階段目標(biāo);最后,對(duì)于阻礙改革的體制問(wèn)題,應(yīng)敢于快刀斬亂麻,該改就改、該分就分。

二是建立新一輪電改的考核與追責(zé)制度。在新一輪電改實(shí)操過(guò)程中,出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象,對(duì)于不符合部門職能的工作,往往以“不具備條件”“有某某不良影響”為借口,肯定改革工作本身是正確的,但是目前不做或者放到下階段做,這是“中梗阻”的一種典型表現(xiàn),還有部分企業(yè)對(duì)于不符合企業(yè)利益的改革措施,在反對(duì)無(wú)效的情況下,“關(guān)上耳朵”只當(dāng)沒(méi)聽(tīng)到,既不反對(duì)、也不落實(shí)。這些“打左燈、往右轉(zhuǎn)”的行為,大大遲滯了新一輪改革的進(jìn)程,甚至個(gè)別地區(qū)個(gè)別單位“摸著石頭上了癮不肯過(guò)河”。

針對(duì)這種情況,要盡快建立新一輪電改的考核與追責(zé)制度并且采用終身問(wèn)責(zé)的方式。由前文所述的電力體制改革辦公室將中發(fā)9號(hào)文設(shè)計(jì)的“三放開(kāi)、一獨(dú)立、三加強(qiáng)”進(jìn)行細(xì)化,明確子項(xiàng)目、子目標(biāo)、子進(jìn)度、子標(biāo)準(zhǔn),在避免部委文件與中央文件“上下一邊粗”的同時(shí),整體設(shè)計(jì)系統(tǒng)性思考的具體任務(wù)分解與評(píng)價(jià)指標(biāo),甚至可以落實(shí)到相關(guān)部委有關(guān)司局,該破的破,該放的放,該收的收,該立的立,并且按時(shí)進(jìn)行考核,鼓勵(lì)職能部門、責(zé)任單位敢于碰硬。對(duì)于延誤“工期”,又不能說(shuō)出客觀原因的,進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。只有建立了考核和追責(zé)機(jī)制,才能避免新輪電改出現(xiàn)“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的糟糕局面出現(xiàn)。

三是“央地分工”,各自試點(diǎn)。新一輪電改經(jīng)過(guò)梳理就會(huì)發(fā)現(xiàn)電力市場(chǎng)建設(shè)是諸多改革措施的中軸線,而這條中軸線的核心是電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)。由于電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)會(huì)改變目前我國(guó)的計(jì)劃調(diào)度機(jī)制,歷史上除了浙江省和華東區(qū)域曾經(jīng)短時(shí)運(yùn)行過(guò)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)外,我們?nèi)狈ψ銐虻膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,期望現(xiàn)代電力市場(chǎng)建設(shè)快速大范圍鋪開(kāi)是不現(xiàn)實(shí)的奢望,必須通過(guò)試點(diǎn),那么就要解決試點(diǎn)由誰(shuí)牽頭問(wèn)題。顯然,地方政府牽頭會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)省間壁壘的制度基礎(chǔ)。如何避免這種情況,并充分發(fā)揮地方政府的作用,答案就是央地政府職能進(jìn)行分工,互不交叉、相互促進(jìn)。考慮到發(fā)、輸、配、售在市場(chǎng)功能上的不同,有于電力工業(yè)持續(xù)發(fā)展的電力管理職能分工應(yīng)當(dāng)是:電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)和監(jiān)管職能應(yīng)交由天然跨行政區(qū)的主管部委直接統(tǒng)一負(fù)責(zé);對(duì)于作為地方基礎(chǔ)設(shè)施的配電網(wǎng)與供水供熱等公用行業(yè)一樣,服從地方規(guī)劃,配電、售電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管等工作,增量配網(wǎng)放開(kāi)試點(diǎn)應(yīng)完全交予地方政府。

這樣就改變了中央部委和地方政府電力管理職能簡(jiǎn)單的“大和小”、管理權(quán)限“高和低”的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)不同環(huán)節(jié)規(guī)劃和監(jiān)管的“平鋪式”設(shè)計(jì),部委直接負(fù)責(zé)電力批發(fā)市場(chǎng),地方政府直接負(fù)責(zé)零售市場(chǎng)。既可以消除地方政府制度性的“天然省間壁壘”,又可以推動(dòng)地方政府放棄將電力作為調(diào)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。

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責(zé)任編輯:售電小陳

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