李想的“理想智造”來了 它與現(xiàn)有新勢(shì)力造車有何不同?
10月10日,李想創(chuàng)立的車和家旗下的電動(dòng)汽車品牌正式揭開面紗。品牌命名為“理想智造”,英文品牌名稱為“LEADING IDEAL”。首款車型名為“理想智造ONE”。
品牌及產(chǎn)品將于10月18日正式通過發(fā)布會(huì)形式對(duì)外發(fā)布。
根據(jù)官方發(fā)布的局部車型圖顯示,LOGO由“L、I”兩個(gè)字母構(gòu)成。對(duì)此,官方釋意為:品牌LOGO“LI”靈感來自英文名稱LEADING IDEAL的首字母。
不過,結(jié)合創(chuàng)始人“李想”在來看LOGO“LI”以及“理想智造”,不難看出作為全新品牌起步階段欲借勢(shì)創(chuàng)始人影響力的意圖。
事實(shí)上,用老板姓氏作為品牌名,理想智造并不是第一家。大家所熟知的奔馳、福特、保時(shí)捷等等品牌均采用的是創(chuàng)始人名字。國內(nèi)長(zhǎng)城WEY也是采用董事長(zhǎng)魏建軍的個(gè)人姓氏命名。
相比品牌名稱,外界更加關(guān)心新勢(shì)力們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。換句話來說,產(chǎn)品靠不靠譜。
理想智造ONE能否避免重蹈蔚來ES8的覆轍。(ES8量產(chǎn)交付后,接連被車主投訴存在車機(jī)系統(tǒng)死機(jī)、續(xù)航里程未達(dá)到宣傳的數(shù)值等問題。)
對(duì)于新能源汽車普遍存在的續(xù)航里程焦慮,李想給出的解決方案是:理想智造ONE將采用創(chuàng)新的增程電動(dòng)解決方案。從產(chǎn)品技術(shù)本身入手解決電動(dòng)車的里程焦慮問題。整車采用純電四驅(qū)的電動(dòng)平臺(tái),通過大容量電池組和高功率增程發(fā)電系統(tǒng)的高效配合,提供超過700公里的NEDC綜合續(xù)航里程,市區(qū)工況續(xù)航里程更是超過1000公里。通過多種能源補(bǔ)充方案,實(shí)現(xiàn)城市零排放,長(zhǎng)途無焦慮的純電駕駛體驗(yàn)。
究竟事實(shí)如何?由于量產(chǎn)車還未下線目前暫不得而知。但從采用“增程”方式來看,其續(xù)航里程必然將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過純電動(dòng)車型。最重要一點(diǎn),車主即便駕駛長(zhǎng)途出行也不存在問題。至少,不需要像蔚來ES8那樣,額外花錢雇輛燃油拖車拖著充電車跟在后面做保障。
根據(jù)已知信息來看,理想智造ONE定位為“一款豪華中大型SUV”。車身長(zhǎng)度超過5米,提供6座/7座兩種布局。將配置多屏幕與全車語音結(jié)合的智能交互方式。此外,還配備了Level 2.5輔助駕駛系統(tǒng)。據(jù)了解,這套輔助駕駛系統(tǒng)在算法上,針對(duì)中國路況和駕駛習(xí)慣進(jìn)行了特別研發(fā)。
除了上述內(nèi)容之外,李想的理想智造究竟與現(xiàn)有的新勢(shì)力造車有何不同?
在車事小說看來,首先最大的不同,是人不同。
與李書福口中的那些只會(huì)“忽悠”的互聯(lián)網(wǎng)造車、PPT造車不同。李想是一個(gè)直來直往,敢吐真言的務(wù)實(shí)主義者。不管是在汽車之家期間或還是投身造車大軍行列,在其身上的這種“務(wù)實(shí)精神”一直存在。
其還在汽車之家工作期間,曾多次公開發(fā)帖吐槽自家網(wǎng)站不足之處;身為蔚來股東,第一時(shí)間力挺“38號(hào)測(cè)評(píng)”發(fā)布的ES8評(píng)測(cè)報(bào)告中提到的問題。
沒有生意人身上的那股“精明”,也沒有PPT造車人身上的“浮夸”。至少目前看上去,李想還是當(dāng)年的那個(gè)李想。
其次,理想智造ONE并不是車和家真正意義上的首款產(chǎn)品。在此之前,車和家打造了一款SEV。就是外觀造型奇丑無比的一款微型代步純電動(dòng)車。
根據(jù)車和家創(chuàng)立初期的構(gòu)想,該公司主要生產(chǎn)兩類車型,一是滿足城市1-2人短途出行的SEV,二是滿足家庭用戶長(zhǎng)途出行的SUV。
這款SEV一度接近量產(chǎn),加入共享汽車領(lǐng)域。據(jù)車事小說早期從車和家內(nèi)部人士處了解到,滿足歐洲標(biāo)準(zhǔn)的SEV甚至與巴黎市政府已經(jīng)談妥,投放一定數(shù)量SEV在巴黎做試運(yùn)行。最終項(xiàng)目并沒有進(jìn)一步推進(jìn),直至整個(gè)SEV項(xiàng)目被暫停。
據(jù)了解,這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的主要原因在于車和家及時(shí)糾偏:不在專注打造自己的生態(tài),而是關(guān)注更加普遍性的使用場(chǎng)景。理想智造ONE顯然相比SEV,更能滿足多數(shù)消費(fèi)者的出行需求。
據(jù)悉,在未來渠道方面,車和家將采取直營(yíng)體系。由體驗(yàn)店、直營(yíng)店以及維修服務(wù)中心構(gòu)成。據(jù)李想曾介紹稱,車和家的售后服務(wù)可以做到上門取車、維修、上門還車等一系列服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)用戶在車輛維修保養(yǎng)上盡可能的少花時(shí)間。
責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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