沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備，今天下午，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會發(fā)布了關(guān)于降低汽車整車及零部件進(jìn)口關(guān)稅的公告。其中整車稅率從 25% 和 20% 統(tǒng)一下降至 15%。此前特斯拉CEO Elon Musk 和美國總統(tǒng) Donald Trump 兩大 Twitter 網(wǎng)紅都曾為中國過高的汽車關(guān)稅叫屈，我們不妨來看看特斯拉對關(guān)稅下調(diào)的態(tài)度。

先放出你們最關(guān)心的調(diào)后價(jià)格：

圖片來自特斯拉產(chǎn)品專員，僅供參考、未經(jīng)最終確認(rèn)。

Model S75D/100D/P100D 分別降價(jià)約 5/6/9 萬元；Model X75D/100D/P100D 分別降價(jià)約 5/7/10 萬元。

簡單總結(jié)下：

其實(shí)我買車不在乎高價(jià)低價(jià)，反正都買不起。下面說說整件事讓我印象深刻的點(diǎn)。

先來還原一下今天下午的各大車廠。關(guān)稅下調(diào)公告曝光后，傳統(tǒng)車廠里響應(yīng)最快的是保時(shí)捷。下午 17 點(diǎn)左右，保時(shí)捷宣布稱已開始評估中國汽車關(guān)稅新政，將稍后宣布調(diào)價(jià)措施;很快豐田跟進(jìn)稱將下調(diào)出口至中國銷售的汽車價(jià)格;隨后寶馬發(fā)布聲明稱計(jì)劃對價(jià)格進(jìn)行評估后采取「積極回應(yīng)」。全程不到一個(gè)小時(shí)。

三家傳統(tǒng)車廠跑在了特斯拉前面，考慮到特斯拉尚未在中國建廠、全系產(chǎn)品均屬于進(jìn)口車，特斯拉的表態(tài)慢了一拍。

隨后，特斯拉管理層上演了一記反殺：特斯拉中國區(qū)總裁朱曉彤微信朋友圈更新，稱「特斯拉按照最新關(guān)稅確認(rèn)的價(jià)格已經(jīng)傳達(dá)到全中國所有銷售網(wǎng)點(diǎn)，請您盡快垂詢!」

天下武功，唯快不破!

在一些同行發(fā)了聲明，另一些準(zhǔn)備發(fā)聲明的時(shí)候，特斯拉完成了與總部就關(guān)稅下調(diào)價(jià)格的信息同步與決策，隨后將決策結(jié)果同步到了全國各地的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

但還有一個(gè)問題，上述關(guān)稅調(diào)整新政從 2018 年 7 月 1 日起執(zhí)行。也就是說，從朱曉彤那條朋友圈發(fā)布起到 7 月 1 日前產(chǎn)生的所有訂單，都需繼續(xù)繳納 25% 的關(guān)稅，但在用戶端是以 15% 計(jì)算的。中間的差價(jià)怎么辦?當(dāng)然是特斯拉補(bǔ)貼了。

怎么評價(jià)這件事?一方面，在 Elon Musk 力主公司下半年實(shí)現(xiàn)盈利的當(dāng)下，不惜以降低利潤率為代價(jià)支持降稅政策，特斯拉中國對新政翹首以盼的姿態(tài)快溢出屏幕了;另一方面官方承擔(dān)差價(jià)本身意味著，特斯拉中國一定跟美國總部進(jìn)行了信息同步，特斯拉的決策效率更加值得傳統(tǒng)車廠注意。

Elon Musk 一直醉心于通過信息化提升企業(yè)運(yùn)營效率，對高頻高效的溝通與迭代有著極高要求。特斯拉把汽車工業(yè)迭代搞得像互聯(lián)網(wǎng)公司不是第一次了。

去年 7 月底，北京新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)本市電動(dòng)汽車及自用充電設(shè)施新國標(biāo)升級改造工作的通知》，10 月中旬，特斯拉同時(shí)配備直流和交流(DC/AC)雙充電接口的「新國標(biāo)版」車型的產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、研發(fā)、量產(chǎn)已經(jīng)全面落地。

車和家 CEO李想此前也提到了 IT 系統(tǒng)對傳統(tǒng)企業(yè)的信息革命能力。特斯拉 Model S 是史上第一款三電系統(tǒng)性能優(yōu)秀的車型，可是到今天為止，雪佛蘭 Bolt、捷豹 i-Pace、保時(shí)捷 Mission E、奧迪e-tron、蔚來 ES8……打造一款優(yōu)秀的純電動(dòng)車型似乎并沒有什么壁壘，但打造一家真正將互聯(lián)網(wǎng)與汽車工業(yè)運(yùn)營結(jié)合以提升效率(而非給汽車本身強(qiáng)加噱頭)的企業(yè)卻難上加難。

你以為這就算完了嗎?

5 月 14 日，Elon Musk 下發(fā)了全員郵件：

為了確保特斯拉做了充分的準(zhǔn)備迎接未來，我們對公司進(jìn)行了徹底的重組，作為重組的一部分，我們正在將管理結(jié)構(gòu)扁平化以提升溝通效率，將那些對我們成功的使命不重要的合理的活動(dòng)進(jìn)行精簡和整合。

新的風(fēng)暴即將來臨：

就我的觀察而言，新造車公司里車和家一直在致力于用以大幅提升運(yùn)營效率的企業(yè)級IT系統(tǒng);蔚來直接挖來前特斯拉首席信息官(CIO)Ganesh V. Lyer 擔(dān)任蔚來 CIO 兼全球數(shù)字運(yùn)營主管，直接向李斌匯報(bào);傳統(tǒng)車企里，通用因?yàn)槭召徚?Cruise Automation，且備受通用 CEO Mary Barra 推崇，這家創(chuàng)業(yè)公司正在推動(dòng)通用建立起高效溝通、快速運(yùn)作的開發(fā)流程。

發(fā)聲明還不如特斯拉全國調(diào)價(jià)快的車廠們，反思一下?

來源：第一電動(dòng)網(wǎng)

作者：42號車庫