如果只有互聯(lián)網(wǎng)思維,新造車企業(yè)沒戲
有戲?沒戲?或者說幾家能夠有戲?對(duì)于新造車企業(yè)而言,自打出生之日起,就充滿了爭(zhēng)議。如今,隨著新造車企業(yè)完成集結(jié),思路和戰(zhàn)略逐漸清晰,產(chǎn)品計(jì)劃陸續(xù)公布,不少問題已經(jīng)可以看得比較清楚。 新造車企業(yè)
有戲?沒戲?或者說幾家能夠有戲?對(duì)于新造車企業(yè)而言,自打出生之日起,就充滿了爭(zhēng)議。如今,隨著新造車企業(yè)完成集結(jié),思路和戰(zhàn)略逐漸清晰,產(chǎn)品計(jì)劃陸續(xù)公布,不少問題已經(jīng)可以看得比較清楚。
新造車企業(yè)在產(chǎn)品理念上基本主打電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,相比傳統(tǒng)汽車企業(yè),車型設(shè)計(jì)也更加前衛(wèi)時(shí)尚,其發(fā)布的量產(chǎn)車型甚至看起來像是用來展示的概念車。
在戰(zhàn)略規(guī)劃上
新造車企業(yè)一般分為高端產(chǎn)品和中低端產(chǎn)品兩種路線。前者以蔚來汽車為代表,蔚來ES8對(duì)標(biāo)特斯拉Model X,剛剛公布的產(chǎn)品售價(jià)為44.8萬-54.8萬元。中低端路線的企業(yè)則有很多,比如電咖EV10定位于小型純電動(dòng)轎車,顯然是從中低端車型起步。
在生產(chǎn)制造方面
新造車企業(yè)也分為兩種方式,一種是拿下生產(chǎn)資質(zhì)自建生產(chǎn)線,另外一種是先尋找其他有資質(zhì)的汽車企業(yè)代工生產(chǎn)。前者如已經(jīng)拿到電動(dòng)乘用車生產(chǎn)資質(zhì)的十幾家新造車企業(yè);后者如蔚來、小鵬汽車、電咖,與江淮、海馬、東南等傳統(tǒng)車企合作代工生產(chǎn)。
如果留心觀察,不難發(fā)現(xiàn),大部分新造車企業(yè)已經(jīng)告別講故事的階段,接下來最為關(guān)鍵的是首款量產(chǎn)車型是否能夠大賣,或者叫一炮而紅。筆者認(rèn)為,從目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看,這并不樂觀。
如果尋找新造車企業(yè)在現(xiàn)階段的優(yōu)勢(shì),恐怕能夠說一說的只有產(chǎn)品理念了。確實(shí),很多新造車企業(yè)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)具備互聯(lián)網(wǎng)基因,產(chǎn)品理念一點(diǎn)也不保守。不過,傳統(tǒng)車企已經(jīng)看到這方面的不足,不論是自主品牌還是合資品牌,紛紛推出面向年輕消費(fèi)者的新一代汽車。新造車企業(yè)能夠想到的,傳統(tǒng)汽車企業(yè)一點(diǎn)也沒漏掉,而且還主動(dòng)尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,有的已經(jīng)嘗到了變革帶來的甜頭。試想,消費(fèi)者會(huì)選擇吉利的領(lǐng)克、長(zhǎng)城的WEY,還是蔚來的ES8、小鵬的1.0版?
在生產(chǎn)制造方面,新造車企業(yè)也無優(yōu)勢(shì)可言。汽車對(duì)生產(chǎn)工藝的要求極高,特別是產(chǎn)品一致性,就連成熟的傳統(tǒng)汽車企業(yè)還要因?yàn)闀r(shí)不時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷進(jìn)行大規(guī)模召回。自建生產(chǎn)線的新造車企業(yè),是否能在生產(chǎn)工藝上有所保障,這里需要先打一個(gè)問號(hào)。代工生產(chǎn)不失為一種比較聰明的選擇,但這并不代表問題可以一勞永逸地得到解決,為新造車企業(yè)代工的汽車企業(yè)如江淮、海馬、東南等,其造車工藝本身就與合資品牌存在一定差距,難道給新造車企業(yè)代工就能有質(zhì)的飛躍?當(dāng)然,筆者在這里并無貶損這些自主品牌企業(yè)的意思,只是想說明,代工生產(chǎn)并不是一個(gè)明智之選,或許可以作為權(quán)宜之計(jì),因?yàn)樯a(chǎn)汽車畢竟不像組裝手機(jī)。
再來說說產(chǎn)品和品牌,走高端路線的新造車企業(yè),其產(chǎn)品往往對(duì)標(biāo)特斯拉,特斯拉尚且連年虧損,新造車企業(yè)能否在資金上“挺得住”是個(gè)大問題。走中低端路線的新造車企業(yè),其產(chǎn)品要和現(xiàn)階段市面上已經(jīng)有的電動(dòng)汽車產(chǎn)品展開競(jìng)爭(zhēng),就目前來看,新造車企業(yè)的產(chǎn)品并沒有體現(xiàn)出多少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
那么,新造車企業(yè)究竟有無真正的出路?似乎在現(xiàn)階段沒有確切的答案。筆者認(rèn)為,出路肯定有,造什么樣的車,所有汽車企業(yè)看法也都趨同,并沒有誰的思路特別標(biāo)新立異。只是有一點(diǎn),當(dāng)新造車企業(yè)們拉起團(tuán)隊(duì)開始造車的那一刻就該明白,這必然是一場(chǎng)艱苦卓絕的持久戰(zhàn),大浪淘沙、剩者為王。互聯(lián)網(wǎng)的思維可以有,但互聯(lián)網(wǎng)一日功成的想法不能有,10年也許不夠,再加10年也許能在市場(chǎng)真正占據(jù)一席之地,再有20年也許品牌才能叫得響。
責(zé)任編輯:lixin
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