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建設(shè)科技強(qiáng)國,汽車業(yè)該怎么努力

2017-11-14 10:56:53 中國汽車報(bào)   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
 中國要避開中等收入國家陷阱,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;要成為現(xiàn)代化強(qiáng)國,必須成為世界一流的創(chuàng)新型國家,科技強(qiáng)國便是其中的一個素質(zhì)指標(biāo)。十九大報(bào)告設(shè)定了科技強(qiáng)國這個目標(biāo),中國已經(jīng)戴了8年世界最大新車產(chǎn)銷
 中國要避開中等收入國家陷阱,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;要成為現(xiàn)代化強(qiáng)國,必須成為世界一流的創(chuàng)新型國家,“科技強(qiáng)國”便是其中的一個素質(zhì)指標(biāo)。十九大報(bào)告設(shè)定了科技強(qiáng)國這個目標(biāo),中國已經(jīng)戴了8年“世界最大新車產(chǎn)銷國”、“世界第一大新車市場”的桂冠,在世界汽車工業(yè)處在百年巨變的關(guān)鍵時期,下一步要成為“汽車科技強(qiáng)國”應(yīng)該如何創(chuàng)新?這雖然是個老話題,但結(jié)合新的時代背景,筆者認(rèn)為有五個方面的事情是中國汽車人必須要做的。
 
  其一,全行業(yè)必須轉(zhuǎn)變以規(guī)模擴(kuò)張為主的發(fā)展模式,拋棄“掙快錢”的思想,快速加大自主研發(fā)投入。近年來,我國汽車行業(yè)整體的研發(fā)投入占營收比一直徘徊在2%~3%,投入強(qiáng)度屬于中低水平,這與汽車行業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)面臨巨變的時代背景很不相稱。國內(nèi)主流零部件企業(yè)的研發(fā)投入也不高,平均水平在2%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際領(lǐng)先零部件企業(yè)8%~10%的水平。
 
  在同步研發(fā)、超前研發(fā)、提供系統(tǒng)化解決方案、模塊化供貨成為潮流,且越發(fā)展露出零部件主導(dǎo)整車技術(shù)方向的今天,沒有一批強(qiáng)大的進(jìn)行一級供貨的跨國零部件企業(yè),中國不可能成為汽車科技強(qiáng)國。中國現(xiàn)有10多萬家汽車零部件企業(yè),但銷售額在2000萬元以上的只有1萬家左右,利潤總額只有2000多億元。去年,全球銷售額超過1000億元的汽車零部件企業(yè)共有17家,中國占2家;在500億~1000億元之間的企業(yè)共有19家,中國占1家;在400億~500億元之間的企業(yè)共13家,中國占1家;在200億~400億元之間的企業(yè)共24家,中國占3家。而銷售額在100億元以下的國內(nèi)零部件企業(yè),20多年來筆者也未曾聽說過誰家屬于一招鮮吃遍天的“隱形冠軍”,而這類在某一細(xì)小部件上稱霸全球的跨國企業(yè)著實(shí)不少。
 
  目前,國內(nèi)主流零部件企業(yè)的平均利潤率為6%~8%,國外領(lǐng)先企業(yè)則平均在10%以上。這一方面是由于同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭者眾多、整車廠壓價所致,另一方面是因?yàn)榧夹g(shù)含量低、產(chǎn)品處在“食物鏈”末端。
 
  其二,在產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變之際,政策這只“有形的手”及時、強(qiáng)力地引導(dǎo)和重塑產(chǎn)業(yè),不僅必要,而且十分重要。“雙積分”政策已經(jīng)像一根高壓電線一樣橫在所有乘用車企業(yè)的面前,這勢必會促使乘用車企業(yè)大幅提高研發(fā)投入。
 
  既要定政策,更要重監(jiān)管。接下來,政府部門應(yīng)嚴(yán)防出現(xiàn)“積分門”丑聞。油耗丑聞不會只發(fā)生在三菱和現(xiàn)代身上,如果監(jiān)管不力,很有可能也會發(fā)生在中國乘用車企業(yè)身上。近期,談及“雙積分”政策,有些車企領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)出了“就看能不能嚴(yán)格執(zhí)行”的疑問。
 
  通過政策促使車企提高研發(fā)投入,在今年表現(xiàn)得十分突出。近幾年,政府運(yùn)用稅收手段鼓勵新能源汽車發(fā)展取得了明顯成效。由于布局早、政策刺激強(qiáng)度大,我國新能源汽車“三電”技術(shù)水平已處于世界一流水平,其產(chǎn)業(yè)影響力遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)汽車的電器電路部件。不過,全球各主要經(jīng)濟(jì)體開始集體轉(zhuǎn)向新能源汽車,跨國車企的進(jìn)步速度近兩年明顯加快,帶給中國新能源汽車企業(yè)的威脅顯著增大。
 
  其三,國門會越開越大,開放的水平會顯著提升,中國汽車行業(yè)要進(jìn)一步充分利用我國資金充裕、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)和市場規(guī)模最大三大優(yōu)勢,外引內(nèi)聯(lián),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來,利用國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇,一些中國汽車零部件企業(yè)通過積極主動的海外并購,“丑小鴨變成了金鳳凰”,企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和質(zhì)量水平、國際市場份額等都提升幾個數(shù)量級,甚至直接成為跨國企業(yè)。這確實(shí)是利用開放國策實(shí)現(xiàn)躍升的一大“捷徑”,整車企業(yè)有吉利,零部件企業(yè)有均勝電子。如果此次兼并高田獲得法院批準(zhǔn),均勝在世界汽車零部件企業(yè)榜單上的位置將由目前的第76位躍升至前30位。
 
  其四,整車企業(yè)應(yīng)該持續(xù)創(chuàng)新,幫助和激勵零部件企業(yè)提高科技實(shí)力。例如,多年前吉利改換了對優(yōu)秀供應(yīng)商的獎勵方式:不發(fā)獎金發(fā)檢測設(shè)備。因?yàn)榧l(fā)現(xiàn),有很多和自己一起成長起來的供應(yīng)商覺得“關(guān)系很鐵”、不舍得花錢購買檢測設(shè)備。比如大燈,造出來之后聚光性特別弱,只好退貨;等到再需要大燈的時候,供應(yīng)商又從一堆退貨中挑些好的送過來……這就是一個惡性循環(huán)。吉利“教育”這些供貨商:“送貨之前,必須檢測每一個大燈。這個設(shè)備雖然要花10萬元,但(出了問題)你每年的索賠額就達(dá)到了30多萬元!”在科技追求方面惰性較大,這個例子在中國汽車零部件行業(yè)中很有典型性。
 
  其五,加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的協(xié)作攻關(guān),為汽車行業(yè)提供高精尖設(shè)備。例如,中國品牌自動變速器質(zhì)量之所以與世界一流水平有差距,精密機(jī)床和核心材料是兩大短板。
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責(zé)任編輯:lixin

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